21.06.2019: Caspian Agro-2019 - крупнейший региональный форум по производству сельскохозяйственной продукции и продовольствия, самая посещаемая и цитируемая в СМИ выставка.
Сельское хозяйство для Азербайджана - значимая и перспективная отрасль. В советском Азербайджане насчитывалось 808 совхозов, 608 колхозов, сельхозугодья составляли 4,1 млн га. Азербайджанская ССР гордилась успехами в выращивании хлопчатника, табака, винограда, гранатов, айвы, инжира и других фруктов и была одной из баз раннего овощеводства СССР. После распада Союза в Азербайджане началась эпоха перемен, ознаменовавшаяся экономическими реформами. Страна добилась значительных успехов: ВВП на душу населения в номинальных ценах с 1992 по 2014 годы увеличился в 44 раза, при том что за этот период население выросло на 29,4%, достигнув отметки 9,5 млн человек. Долгое время локомотивом азербайджанской экономики был нефтяной сектор, однако правительство на протяжении длительного времени проводит политику, направленную на её диверсификацию. И одним из важнейших векторов развития названо сельское хозяйство. Важность аграрного сектора обусловлена и высокой долей занятости населения в сельхозпроизводстве: АПК обеспечивает работой более 1,6 млн жителей республики, 37% работоспособного населения.
 |
То, что в развитии сельского хозяйства страна движется в верном направлении, ярко продемонстрировала Азербайджанская международная сельскохозяйственная выставка Caspian Agro, прошедшая c 15 по 17 мая в Баку, одновременно с Азербайджанской международной выставкой пищевой промышленности World Food Azerbaijan.
Caspian Agro-2019 - крупнейший региональный форум по производству сельскохозяйственной продукции и продовольствия, самая посещаемая и цитируемая в СМИ выставка. Цель мероприятия - содействие стабильному развитию сельского хозяйства страны, технической реализации прогрессивных технологий в АПК Азербайджана, обмен опытом, а также укрепление деловых взаимовыгодных связей между местными и иностранными аграриями. В этом году в выставке приняли участие более 200 компаний из 25 стран: Азербайджана, Беларуси, Бельгии, Германии, Италии, Морокко, России, Испании, Шри-Ланки, Турции, Украины, США, Израиля и др.
Для азербайджанского представительства «Щелково Агрохим» участие в мероприятии стало знаковым: первое представление компании на азербайджанском рынке и сразу - честь принимать на своем стенде первое лицо государства - Президента Азербайджана Ильхама Алиева.
Сегодня в сельскохозяйственной сфере Азербайджана проводятся большие реформы, совершенствуется механизм выдачи субсидий, создаются институты для поддержки экспорта, рассматриваются вопросы агрострахования и кредитования.
Президент страны Ильхам Алиев призывает добиться перелома в данной отрасли, обеспечить внедрение интенсивных методов, приложить максимум усилий для повышения урожайность и улучшения породистости животных, механизировать и автоматизировать труд крестьян. Президент лично посетил выставку в день ее открытия, уделив внимание многим компаниям из разных стран, в числе которых - стенд «Щелково Агрохим». Для молодого представительства компании, чья деятельность на территории республики началась в 2019-м году, это стало хорошим стимулом к развитию. Коммерческий директор компании Эльмира Ираидова, глава азербайджанского представительства Ширван Ахмедов и эксперт компании Вугар Аминов рассказали президенту об инновационных средствах защиты растений для агрокультур Азербайджана. Президент высказал слова поддержки и отметил важность развития взаимовыгодных отношений в аграрной сфере между Азербайджаном и Россией.
|
Сельское хозяйство Азербайджана специализируется в основном на виноградарстве, садоводстве, табаководстве, овощеводстве, животноводстве и шелководстве. В общем объёме валового общественного продукта республики 1/6 приходится на сельское хозяйство.
Для развития сельского хозяйства в стране есть все условия: теплый климат, 365 солнечных дней в году, плодородная земля, а также огромное желание населения. Перед новым представительством «Щелково Агрохим» стоят весьма амбициозные цели - через 5-6 лет завоевать долю 15-20%. Но войти в рынок, который уже сложился - задача весьма непростая.
 |
Ширван Ахмедов, глава представительства «Щелково Агрохим» в Азербайджане Окончил Азербайджанскую нефтяную академию по специальности «нефтехимия и органический синтез». Более 15 лет работает в сфере сельского хозяйства. Увлечен садоводством. «Земледелие - мое хобби и моя работа». Стратег и тактик, с детства увлекается шахматами. «Шахматы - неизменный атрибут бизнесменов. Они прививают множество ценных навыков: умение планировать, расставлять шаги, выстраивать стратегии». Эти качества Ширван активно применяет в руководстве представительством. |
- Конечно, нам будет непросто. Мы входим на рынок, который уже давно занят и распределен другими. Но мы готовы предложить свои уникальные услуги. Для привлечения клиентов мы будем использовать мощную научную базу компании и многолетний практический опыт, будем закладывать опытные делянки, чтобы аграрий без риска для себя мог убедиться в эффективности наших продуктов. Но первостепенная задача - «познакомить» азербайджанских аграриев с продукцией «Щелково Агрохим». А продукция для нашего рынка, действительно, уникальна. Препараты на основе инновационных формуляций - микроэмульсии, концентрата коллоидного раствора, масляных дисперсий, - которые позволяют снижать концентрацию действующих веществ в препарате без потери эффективности - это, действительно уникальное конкурентное преимущество нашей продукции. И нам важно объяснить аграриям разницу между традиционными, привычными продуктами, и «щелковскими».
«Знакомство» аграриев с препаратами и технологиями компании началось уже на выставке. Учитывая специфику азербайджанского рынка пестицидов, где спрос аграриев сконцентрирован на фунгицидах и инсектицидах, интерес гостей преимущественно был связан с борьбой с вредителями и болезнями. Особый интерес и большая часть вопросов гостей была сосредоточена на защите садовых и виноградных насаждений, и это не случайно. Фруктовый сектор в Азербайджане является развивающейся отраслью. Садоводство и виноградарство охватило более 172 000 га земель. Виноград, яблоки, апельсины, груши и гранаты - основные культуры в производстве фруктов в Азербайджане.
По данным Государственного комитет статистики Азербайджана, с 2010 по 2017 производство фруктов увеличилось на 31 % (в 2010-729.5 тыс. тонн, а в 2017-954.8 тыс. тонн) годы. Самый большой рост произошел в производстве яблок. Общее производство увеличилось с 212 тысяч тонн до 275 тысяч с 2010 по 2017 годы. Производство вишни выросло в 2 раза за 7 лет.
В этой связи инновационные препараты и технологии защиты от «Щелково Агрохим» как нельзя кстати. Последние годы специалисты компании активно работают над созданием новых эффективных пестицидов для этой отрасли. За прошедший сезон на рынок вышло 5 новых препаратов, среди которых инсектициды и акарициды ЮНОНА,МЭ; АКАРДО,ККР; МЕКАР,МЭ; ТЕЙЯ,КС, фунгициды ИНДИГО,КС; МЕДЕЯ,МЭ.
Кроме препаратов для защиты садов российская компания предлагает азербайджанским аграриям полные технологии защиты подсолнечника, сахарной свеклы и, конечно, зерновых.
В стране уделяется большое внимание обеспечению национальной продовольственной безопасности. В связи с этим большая работа проделана в области заготовки зерна. В 2018 году было заготовлено 3,3 миллиона тонн зерна, что на 13 процентов больше, чем в 2017-м. Рост ожидается и в нынешнем году. В 2019 году яровое и озимое зерно по стране засеяно на площади 1 миллион 47 тысяч 500 гектаров.
Защита зерновых культур, которую «Щелково Агрохим» готова предложить аграриям республики, включает полный комплекс препаратов начиная от протравливания зерна и до сбора урожая. Технология с «говорящим» названием CVS (controlled vegetation system) система управления вегетацией - это научно обоснованная и многократно проверенная в лабораторных и полевых условиях система, где пошагово расписано, что и в какой момент нужно предпринять, чтобы в итоге выйти на высокую урожайность.
Зерновые - один из лидеров сельхозпроизводства Азербайджана. Однако, представительство «Щелково Агрохим» планирует делать особый акцент на не совсем традиционных для региона культурах.
Ширван Ахмедов
- Соя и рапс для нашей страны культуры непопулярные и малознакомые. В большей степени это связано с отсутствием технологии их возделывания. Взяв за основу российский опыт и образцовые технологии «Щелково Агрохим», мы наглядно покажем нашим аграриям, что соя и рапс могут быть высокорентабельными культурами и в нашей стране. А чтобы помочь аграриям в освоении нового сектора, мы предложим услугу агросопровождения.
Агросопровождение позволит каждому агроному, который будет работать нашими препаратами, получить ценную консультацию и советы по их применению на любой стадии роста культуры. Такая услуга в Азербайджане - редкость.
Двусторонние встречи на высоком уровне
В рамках мероприятия прошли двухсторонние бизнес встречи с крупными агрохолдингами. Одна из них - с лидирующей компанией Азербайджана в сфере производства продовольственных товаров, торговли и сельского хозяйства «Azersun Holding». Российскую компанию представляла коммерческий директор Эльмира Ираидова и глава азербайджанского представительства компании Ширван Ахмедов. Ранее специалисты холдинга и «Щелково Агрохим» заложили производственные опыты по возделыванию сои, пшеницы и сахарной свеклы на полях «Azersun Holding»: по 100 га на каждую культуру (фото 1Технологи агрохолдинга в ожидании результатов. Генеральный директор Азербайджанского сахарного объединения («Azersun Holding») Мехран Мамедов высказал уверенность в дальнейшем развитии отношений и успехе проводимой работы.
 |
Мехран Мамедов, генеральный директор Азербайджанского сахарного объединения
- Мы работаем с европейскими и американскими поставщиками, но с удовольствием перейдем на российские технологии. Россия нам ближе, климатические условия в некоторых регионах схожи, ментальность людей нам более понятна. Поэтому мы с радостью восприняли предложение о сотрудничестве и с нетерпением ожидаем результатов заложенных опытов и подтверждение эффективности препаратов «Щелково Агрохим».
Впрочем, в надежности и научной базе компании руководство агрохолдинга успело убедиться весной 2019 года, когда центральный офис «Щелково Агрохим» в Московской области посетила делегация «Azersun Holding» .
 |
Эльмира Ираидова, коммерческий директор «Щелково Агрохим»:
- «Щелково Агрохим» - один из главных производителей средств защиты растений и семян на всем постсоветском пространстве. На протяжении 20 лет мы испытываем свои технологии во многих странах СНГ: Беларуси, Казахстане, Узбекистане, Туркменистане, Кыргызстане... И вот теперь открываем для себя азербайджанский рынок. Мы уверены, что результаты заложенных опытов на полях «Azersun Holding» будут хорошие. Наша компания готова предложить аграриям Азербайджана апробированные в разных регионах РФ и странах СНГ, в разных климатических условиях инновационные технологии защиты сельскохозяйственных культур. Мы сопровождаем своих клиентов и гарантируем высокий результат. Вдобавок к этому наша компания готова предложить конкурентоспособные цены на нашу продукцию и агросопровождение.
 |
Ариф Аббасов главный агроном представительства
Главный агроном азербайджанского представительства «Щелково Агрохим» в сельское хозяйство попал волею случая. Но это был тот самый случай, когда новая профессия оказалась призванием.
Много лет назад Арифу, не работавшему тогда в сельском хозяйстве, пришлось спасать от неминуемой гибели 18 га овощей. Он справился. Результат той работы открыл новые возможности и таланты специалиста. Это был уникальный опыт и настойчивый толчок к переквалификации и освоению новой для себя профессии. С тех пор прошло много лет, специалист успел наработать опыт и обзавестись друзьями из ведущих НИИ растениеводства стран бывшего СССР, а книга «Система защиты растений» стала его настольной.
- Я уверен, что препараты «Щелково Агрохим» будут востребованы на рынке. Мы планируем ставить опыты и показывать эффективность технологий в деле. Будем снимать фильмы о возделывании разных культур, «от и до». Фильмы, о решении проблем на культурах с помощью препаратов компании. Такие показательные материалы вместе с реальными опытами - лучшее подтверждение эффективности препаратов. По-другому нашего фермера не убедишь.
Думаю, особо популярны будут препараты для защиты зерновых культур: ТИТУЛ ДУО,ККР; ТРИАДА,ККР; АГРО,МЭ. Не меньший спрос на препараты для защиты подсолнечника, сахарной свеклы, садовых и виноградных насаждений. Свою нишу, несомненно, завоют феромонные ловушки, ведь в Азербайджане очень бережно относятся к земле и, несомненно, доверяют экологическим системам защиты.
Ариф Аббасов
Главный секрет хорошего агронома - это любовь к природе, любовь к своему делу. Если человек любит - он чутко и внимательно относится к объекту своей любви. А растения ведь живые. Они разговаривают, главное - понять их. Если ты делаешь что-то не то, или они нуждаются в твоей помощи - они показывают это пожелтением, скручиванием листьев или увяданием. Растение предъявляет свою претензию, оно как бы говорит, сделай, что я хочу. И если агроном не уловит этот сигнал - оно погибнет.
Сегодня представительство «Щелково Агрохим» в Республике Азербайджан ведет активную работу по привлечению клиентов. Работает в тесном сотрудничестве с крупными ассоциациями и партнерствами. В их числе - Гянджинская Ассоциациия агробизнеса, которую возглавляет профессор аграрного университета, президент Амин Бабаева. В недавнем прошлом ассоциация реализовала благотворительный проект по поддержке многодетных семей. Суть проекта - в предоставлении многодетным семьям холодных теплиц и полное агросопровождение новоявленных «агрономов» в освоении новой отрасли. Под чутким присмотром профессионалов, в числе которых агроном «Щелково Агрохим» Ариф Абассов, семьи круглый год выращивают редис, шпинат, томаты, огурцы. Четко следуя прописанной технологии, соблюдая севооборот. Сами выращивают - сами употребляют. Такая целевая помощь будет оказываться и дальше при содействии представительства «Щелково Агрохим».
Глава представительства поделился еще некоторыми важными планами, которые намерен реализовать в ближайшем будущем.
«Горячая линия» Щелково Агрохим - AZ» - это прямой телефонный номер, по которому все клиенты компании смогут получить оперативную консультацию. Зачастую агроному, столкнувшемуся с проблемой в поле, нужна срочная помощь, а рядом нет специалистов. Ждать - значит, упустить время. Консультация с агрономами «Щелково Агрохим» в телефонном формате позволит не упустить момент и оперативно ликвидировать проблему. Консультация будет доступна на русском, азербайджанском и турецком языках.
Открытие Агромаркетов, которые позволят крупным фермерам закупать необходимое количество продукции «Щелково Агрохим»: препаратов, семян, сопутствующих товаров. По сути, это магазин розничных продаж пестицидов, где фермер может самостоятельно купить необходимую ему продукцию в любом количестве. И здесь не обойтись без грамотных консультантов, которые подскажут что купить, а самое главное - как правильно работать с тем или иным продуктом. Поэтому сотрудники магазина будут иметь аграрное образование и хорошо ориентироваться в продукции компании. По мнению Ширвана Ахмедова, три-четыре фирменных магазина, открытых в основных сельскохозяйственных регионах страны, покроют потребности мелких и средних фермеров. Это удобно, доступно и выгодно.
С упором на новые кадры
Ширван Ахмедов отметил еще один важный вопрос, который намерен решать в ближайшем будущем - кризис молодых кадров. По словам главы представительства, сельскохозяйственный рынок Азербайджана развивается очень быстрыми темпами. За последние 4 года он увеличился практически в 3 раза. Но такое быстрое расширение рынка выявляет отсутствие хороших специалистов. Поэтому в перспективе представительство намерено работать со студентами агарных вузов, поддерживая их на этапе учебы и обеспечивая работой в «Щелково Агрохим» по окончанию вуза. Уже сегодня разрабатывается конкурсная программа для студентов 3-5 курсов, которая позволит лучшим студентам получать повышенную стипендию от «Щелково Агрохим» и проходить практику в представительстве.
- Привлекая к работе растущее поколение, мы делаем закладку на будущее. Научный потенциал компании позволит расширить и разнообразить их образование на этапе учебы, а после окончания мы обеспечим их рабочими местами. Для нас, как для аграрной компании - это очень важный фактор роста и развития.
Выставка Caspian Agro-2019 наглядно показала, что в Азербайджане проделана большая работа по многим направлениям сельского хозяйства, развитие которого определено как одна из приоритетных сфер. А участие в таком масштабном мероприятии молодого представительства «Щелково Агрохим» позволило громко заявить о себе и открыло новые перспективы и каналы продвижения продукции. Цели, поставленные представительством, амбициозны и непросты. В ближайшие годы молодому коллективу предстоит сложная, но очень интересная работа. В помощь им - многолетний опыт, мощная научная база и авторитет «Щелково Агрохим».
 |
Представительство «Щелково Агрохим» в Республике Азербайджан: Азербайджан, AZ1078, г. Баку, Тбилисский пр., 35, АСК «Плаза»; тел.: + (994 12) 464 92 19; + (994 50) 537 00 63
Наргиза Мирзаалиева,
Республика Азербайджан
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!