04.08.2017: Дмитрий Печников: Важно быть профессионалом в своем деле, а не "посторонним"...
Дмитрий Печников, глава КФХ, Самарская область:
- Я работаю со своим отцом, у нас собственное хозяйство - 1,5 тыс. га в собственности. Занимаемся мы в основном возделыванием подсолнечника и ячменя. Подсолнечник у нас в структуре порядка 70 процентов. У нас не принято так, конечно, делать, многие ортодоксальные «заморочки» у людей в головах: говорят, землю портить... Но мы это уже не первый год практикуем, то есть, при грамотной защите, при внесении удобрений эта технология вполне себя оправдывает: мы получаем урожаи выше средних по району. Технология в принципе отработана уже современными препаратами, которые предоставляет нам «Щелково Агрохим», она вполне нас устраивает, все получается. Мы грамотно выстраиваем с ними защиту, работаем вместе со специалистами компании, советуемся, если что-то непонятно. Перспективы хорошие. К этой технологии нас подтолкнула экономическая ситуация, то есть не от хорошей жизни мы стали сеять подсолнечник по подсолнечнику. Это сложно, не многим дается осуществить, но мы это делаем уже 4-й год, и результаты очень радуют.
Средства защиты растений используем практически все производства «Щелково Агрохим». В свое время мы много использовали препараты другой компании. Но в свете ценовой политики - менеджмент у них не гибкий, нам стало с ними неудобно работать. А качество препаратов, что у «Щелково Агрохим», что у импортных аналогов, соответствует всем стандартам. Но у вашей компании есть приятный бонус - цена пониже...
Хочу сказать, что линейки щелковских препаратов для нас вполне достаточно. Мы используем гербициды, инсектициды, фунгициды, листовые подкормки, протравители и стимуляторы, которые приобретаем у «Щелково Агрохим».
В этом году мы все сделали вовремя, технику подготовили заранее, в основном у нас она отечественная или белорусская: комбайны, трактора. Вся техника новая, современная. Опрыскиватель у нас казанского производства, но мы его собираемся менять - уже не устраивает, вышли на другой уровень, химии стало больше вноситься, поэтому нужен опрыскиватель более производительный, современный.
Посевная прошла хорошо, работники у нас - хорошие специалисты, мы людей не обижаем, ценим, потому что кадров на селе сейчас очень не хватает. Подготовились хорошо, посевную провели в сжатые сроки, как положено. Конечно, погода мешала, но для нас это не катастрофично, потому что мы - хозяйство небольшое, и поэтому более маневренны. Например, я смотрю - погода позволяет, допустим, после обеда выехать на химобработку или на посев. Я тут же людей отправляю, они начинают работать: полдня, день-ночь поработаем, какой-то задел уже есть. С другими людьми разговариваю, с соседями: говорю, почему не работаете? Отвечают: «Да ну, завтра начнем, чего уже сегодня?» А завтра - дождь, и момент упущен. Многие ночью не работают. Спрашиваю: «Почему в ночь не работаете?» «Ну, там, навигации нет, контроля нет...» Так надо покупать навигацию, контроль... То есть надо работать ночами, надо погоду использовать на сто процентов. Поэтому мы все посеяли, все защитили, все подкормили. У нас остался небольшой объем работ на 2-3 дня, осталось строительство склада, сушилки тоже в этом году строим. Растем, стараемся, движемся вперед. На месте нельзя стоять, потому что остановка смерти подобна, а движение - это жизнь.
Наше хозяйство было создано моим отцом в 1991 году, сначала были небольшие площади - около 80 га. Постепенно земли приобретали, сейчас у нас 1,5 тыс. га. Хотелось бы больше, но у нас очень с землей напряженно - большая конкуренция, свободной земли мало, перспективы для расширения очень незначительные. Но хозяйство крепко стоит на ногах, потому что и отец мой работает, ему 70 лет скоро, и я работаю уже с 12 лет на тракторе - сам сеял озимую пшеницу. В книге «Лидеры Самарской губернии» этот факт запечатлен. Были времена тяжелые, приходилось работать, все делали сами. Сейчас, конечно, уже редко сажусь за трактор, есть другие более важные дела.
По образованию я сам агроном, окончил Самарскую сельхозакадемию. В прошлом году я окончил программу Школа президентского резерва - кадры АПК, это дополнительное образование, которое помогает более грамотному взаимодействию с подчиненными, как говорится, любое знание не бывает лишним. И если есть возможность, надо получать знания.
Надо быть профессионалом в своем деле. В сельском хозяйстве сейчас наблюдается негативный момент - много посторонних людей. Люди неграмотные, без образования, непонятно чем занимаются. Мало того, что сами ничего не производят, землю мучают, так они еще и проблемы соседям создают: засоряют поля, портят дороги, у них нет никакой этики и морали, работу в поле они не понимают - то есть это посторонние люди в сельском хозяйстве. Вот такая серьезная проблема...
И все-таки перспективы есть, но надо постоянно работать, стараться, получать хорошие урожаи, без этого - никуда. Но мы, вроде, пока в тренде. Технику регулярно обновляем, люди у нас хорошие, проверенные. Мои предки были крестьянами, поэтому я - потомственный крестьянин, и понимаю, что земле нужно... Я горжусь, что я - крестьянин. И хоть еще молодой, но уже многого добился и считаю себя профессионалом.
"Аргумент защиты"
04.08.2017 0
На агрофестивале Betaren‑2026 руководитель аналитического агентства Russian Pulses Analytics Сергей Плужников представил детальный анализ глобального рынка зернобобовых. Главный вывод: российские аграрии вступают в сезон, который может стать переломным — при правильной стратегии и своевременных решениях.
Мировое предложение: Канада снижает обороты
Глобальный рынок зернобобовых вступает в сезон 2026/27 с серьёзными изменениями на стороне предложения. Крупнейший мировой производитель — Канада — ожидает ощутимого падения урожая.
Согласно майскому прогнозу Министерства сельского хозяйства Канады, производство ключевых зернобобовых культур в стране в будущем сезоне может упасть до 5,95 млн тонн против 8,2 млн тонн в текущем.
Сокращение происходит за счёт двух основных культур:
- Горох: с 3,9 млн тонн до 2,95 млн тонн
- Чечевица: с 3,4 млн тонн до 2,35 млн тонн
Причины — контрастная погода в начале сезона: где-то засуха, где-то из-за дождей невозможно выйти в поле. При этом посевная кампания идёт с отставанием: 25–30% площадей ещё предстоит засеять.
Европа движется в рамках самообеспеченности без амбиций к крупному экспорту. Таким образом, перепроизводства на горизонте не видно — основные игроки решили придержать коней.
Россия: урожай есть, но цены прошлого сезона демотивировали
По России пока ожидаются предварительные данные по севу гороха. Однако уже можно сказать: цены прошлого сезона демотивировали производителей.
В один узел сложились все факторы:
- отсутствие необходимости у покупателей набирать стоки;
- курсовые разницы, которые трейдеры закладывали в калькуляции сделок;
- профицитный рынок, при котором покупатель может излишне трепетно относиться к качеству товара.
Поэтому если площади под горохом скорректируются в сторону понижения, это будет вполне объяснимо.
Но есть и хорошие новости. В 2025 году урожай гороха в России вырос до 5,7 млн тонн с 3,8 млн тонн в 2024 году. Экспорт гороха из России в 2025/26 сезоне, по прогнозу ИКАР, может увеличиться до 2,5 млн тонн с 1,7 млн тонн в минувшем.
Чечевица также демонстрирует впечатляющую динамику. В 2025 году посевные площади достигли 843,6 тыс. га (+30,9% к 2024 году), а валовые сборы выросли на 56,6% до 889,2 тыс. тонн — это рекордное значение за всю историю.
Спрос: Индия и Китай остаются ключевыми покупателями
На стороне спроса картина складывается устойчивая. Ключевыми игроками остаются Индия и Китай:
- Китай — может комфортно забирать с рынка около 2 млн тонн гороха.
- Индия — 1,5–2 млн тонн гороха.
- Бангладеш, Пакистан и Турция вместе при благоприятных условиях — 700–900 тыс. тонн
Россия уже активно пользуется этим спросом. С начала сезона по конец мая Россия отгрузила в Индию, Китай, Бангладеш, ОАЭ и Турцию около 2 млн тонн гороха и чечевицы — это 90% от всех поставок и на 0,4 млн тонн больше, чем в аналогичный период прошлого года.
Особенно впечатляет китайское направление. За июль 2025 — середину марта 2026 года экспорт гороха из России в Китай составил 1,1 млн тонн, что в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Доля России в импорте гороха Китаем достигла 75%.
Цены: давление сохраняется, но есть нюансы
Снижение урожая в Канаде в сезоне 2026/27 при благоприятной конъюнктуре может открыть для России окно возможностей для увеличения присутствия на ключевых рынках. При этом российский горох уже сейчас имеет высококонкурентоспособную цену в Китае.
Что делать аграрию: стратегия на сезон
Аналитика Сергея Плужникова позволяет сформулировать несколько практических рекомендаций:
1. Не ждать «ценового чуда» — рост ожидается, но его динамика будет сдерживаться накопленными остатками предыдущих периодов. Это обеспечит плавное поступательное движение без резких ценовых всплесков.
2. Делать ставку на качество — в условиях, когда у покупателя есть выбор, качество становится решающим фактором.
3. Ориентироваться на экспортные рынки — Китай и Индия остаются надёжными покупателями с устойчивым спросом.
4. Использовать современные технологии защиты — чтобы получить максимальную урожайность и качество, соответствующее требованиям экспортных рынков.
Сезон‑2026/27 для рынка бобовых складывается непредсказуемо, но с явными возможностями для российских аграриев. Снижение урожая в Канаде, устойчивый спрос со стороны Китая и Индии, а также конкурентные цены — всё это создает предпосылки для укрепления позиций России на мировом рынке зернобобовых.
«Щёлково Агрохим» предлагает аграриям не просто препараты, а готовые технологические решения, позволяющие получить урожай с высокими качественными характеристиками, востребованными на экспортных рынках. Программа Betaren Плюс, современные фунгициды и система управления питанием растений — это инструменты, которые помогут вам максимально эффективно использовать открывающиеся возможности.
Подробный анализ и рекомендации по защите каждой культуры — в региональных представительствах «Щёлково Агрохим».