04.08.2017: Дмитрий Печников: Важно быть профессионалом в своем деле, а не "посторонним"...
Дмитрий Печников, глава КФХ, Самарская область:
- Я работаю со своим отцом, у нас собственное хозяйство - 1,5 тыс. га в собственности. Занимаемся мы в основном возделыванием подсолнечника и ячменя. Подсолнечник у нас в структуре порядка 70 процентов. У нас не принято так, конечно, делать, многие ортодоксальные «заморочки» у людей в головах: говорят, землю портить... Но мы это уже не первый год практикуем, то есть, при грамотной защите, при внесении удобрений эта технология вполне себя оправдывает: мы получаем урожаи выше средних по району. Технология в принципе отработана уже современными препаратами, которые предоставляет нам «Щелково Агрохим», она вполне нас устраивает, все получается. Мы грамотно выстраиваем с ними защиту, работаем вместе со специалистами компании, советуемся, если что-то непонятно. Перспективы хорошие. К этой технологии нас подтолкнула экономическая ситуация, то есть не от хорошей жизни мы стали сеять подсолнечник по подсолнечнику. Это сложно, не многим дается осуществить, но мы это делаем уже 4-й год, и результаты очень радуют.
Средства защиты растений используем практически все производства «Щелково Агрохим». В свое время мы много использовали препараты другой компании. Но в свете ценовой политики - менеджмент у них не гибкий, нам стало с ними неудобно работать. А качество препаратов, что у «Щелково Агрохим», что у импортных аналогов, соответствует всем стандартам. Но у вашей компании есть приятный бонус - цена пониже...
Хочу сказать, что линейки щелковских препаратов для нас вполне достаточно. Мы используем гербициды, инсектициды, фунгициды, листовые подкормки, протравители и стимуляторы, которые приобретаем у «Щелково Агрохим».
В этом году мы все сделали вовремя, технику подготовили заранее, в основном у нас она отечественная или белорусская: комбайны, трактора. Вся техника новая, современная. Опрыскиватель у нас казанского производства, но мы его собираемся менять - уже не устраивает, вышли на другой уровень, химии стало больше вноситься, поэтому нужен опрыскиватель более производительный, современный.
Посевная прошла хорошо, работники у нас - хорошие специалисты, мы людей не обижаем, ценим, потому что кадров на селе сейчас очень не хватает. Подготовились хорошо, посевную провели в сжатые сроки, как положено. Конечно, погода мешала, но для нас это не катастрофично, потому что мы - хозяйство небольшое, и поэтому более маневренны. Например, я смотрю - погода позволяет, допустим, после обеда выехать на химобработку или на посев. Я тут же людей отправляю, они начинают работать: полдня, день-ночь поработаем, какой-то задел уже есть. С другими людьми разговариваю, с соседями: говорю, почему не работаете? Отвечают: «Да ну, завтра начнем, чего уже сегодня?» А завтра - дождь, и момент упущен. Многие ночью не работают. Спрашиваю: «Почему в ночь не работаете?» «Ну, там, навигации нет, контроля нет...» Так надо покупать навигацию, контроль... То есть надо работать ночами, надо погоду использовать на сто процентов. Поэтому мы все посеяли, все защитили, все подкормили. У нас остался небольшой объем работ на 2-3 дня, осталось строительство склада, сушилки тоже в этом году строим. Растем, стараемся, движемся вперед. На месте нельзя стоять, потому что остановка смерти подобна, а движение - это жизнь.
Наше хозяйство было создано моим отцом в 1991 году, сначала были небольшие площади - около 80 га. Постепенно земли приобретали, сейчас у нас 1,5 тыс. га. Хотелось бы больше, но у нас очень с землей напряженно - большая конкуренция, свободной земли мало, перспективы для расширения очень незначительные. Но хозяйство крепко стоит на ногах, потому что и отец мой работает, ему 70 лет скоро, и я работаю уже с 12 лет на тракторе - сам сеял озимую пшеницу. В книге «Лидеры Самарской губернии» этот факт запечатлен. Были времена тяжелые, приходилось работать, все делали сами. Сейчас, конечно, уже редко сажусь за трактор, есть другие более важные дела.
По образованию я сам агроном, окончил Самарскую сельхозакадемию. В прошлом году я окончил программу Школа президентского резерва - кадры АПК, это дополнительное образование, которое помогает более грамотному взаимодействию с подчиненными, как говорится, любое знание не бывает лишним. И если есть возможность, надо получать знания.
Надо быть профессионалом в своем деле. В сельском хозяйстве сейчас наблюдается негативный момент - много посторонних людей. Люди неграмотные, без образования, непонятно чем занимаются. Мало того, что сами ничего не производят, землю мучают, так они еще и проблемы соседям создают: засоряют поля, портят дороги, у них нет никакой этики и морали, работу в поле они не понимают - то есть это посторонние люди в сельском хозяйстве. Вот такая серьезная проблема...
И все-таки перспективы есть, но надо постоянно работать, стараться, получать хорошие урожаи, без этого - никуда. Но мы, вроде, пока в тренде. Технику регулярно обновляем, люди у нас хорошие, проверенные. Мои предки были крестьянами, поэтому я - потомственный крестьянин, и понимаю, что земле нужно... Я горжусь, что я - крестьянин. И хоть еще молодой, но уже многого добился и считаю себя профессионалом.
"Аргумент защиты"
04.08.2017 0
В Алтайском крае в рамках Всероссийского Дня поля прошла острая дискуссия о будущем российского экспорта в ЕАЭС. Модератор сессии — гендиректор АО «Щёлково Агрохим», д. х. н., академик РАН Салис Каракотов не просто прочитал доклад, а предупредил коллег о системном кризисе подходов.
Главный вызов, по его мнению, — не санкции и не курс рубля, а психология. Российские производители привыкли к «полумонополии» внутри страны, а за рубежом сталкиваются с тактиками, к которым морально не готовы.
«Бескомпромиссная борьба — это не про цены. Это про скорость реакции, качество сервиса и умение бить в слабые места конкурента, а не просто повторять их формулу», — резюмировал Каракотов.
В материале — его конкретные выводы для тех, кто уже вышел или только собирается на внешние рынки.
Глобальное присутствие: 20 стран и 44,6 тыс. тонн продукции
В своём докладе Салис Каракотов представил масштабную картину международного присутствия «Щёлково Агрохим». Сегодня компания представлена в 20 странах мира, а общий объём продаж в РФ и зарубежье составляет 44,6 тыс. тонн продукции.
География поставок охватывает как страны ближнего зарубежья — Азербайджан, Армению, Беларусь, Грузию, Казахстан, Кыргызстан, Молдову, Туркменистан, Узбекистан, так и государства дальнего зарубежья — Египет, Алжир, Марокко, Турцию, Сербию, ОАЭ, Иран, Монголию, Уганду, Танзанию и КНДР.
Регистрация препаратов не знает границ
Особое внимание было уделено масштабам регистрационной работы компании в странах СНГ. Всего за пределами России зарегистрировано 457 препаратов «Щёлково Агрохим»:
● Казахстан — 94 препарата
● Беларусь — 79
● Кыргызстан — 60
● Армения — 43
● Узбекистан — 43
● Азербайджан — 40
● Молдова — 37
● Туркменистан — 27
● Украина — 20
● Грузия — 14
«Регистрация препаратов не знает границ», — констатировал Салис Каракотов, подчёркивая системный характер международной работы компании.
Семена «Щёлково Агрохим» на рынках дальнего зарубежья
Значительная часть доклада была посвящена экспорту семян. Салис Каракотов представил данные о поставках семян сахарной свёклы, озимой и яровой пшеницы, ярового ячменя, сои, подсолнечника и рапса в страны Северной Африки и Ближнего Востока.
В Алжире зарегистрировано 8 гибридов и сортов компании. В Марокко — 3 гибрида подсолнечника и 4 сорта озимой пшеницы. В Египте портфель представлен 5 гибридами сахарной свёклы, 45 гибридами подсолнечника, 17 сортами озимой и 21 сортом яровой пшеницы.
Особое внимание Салис Каракотов уделил перспективам расширения линейки гибридов для Египта и других стран Африки. В Египте проходят сортоиспытания гибридов подсолнечника российской селекции: Кречет (система ИМИ), Бомбардир (система ИМИ), Даха (классика, 7 рас), Базик (классика, 7 рас), Ратник (СУМО) и Фрэя (классика). Урожайность гибридов в египетских условиях впечатляет: от 3,2 т/га у Бомбардира до 3,9 т/га у Кречета при масличности 45,0%.
Промышленные поставки семян в Египет уже осуществляются по гибридам Бомбардир и Даха. Расширяется география испытаний: в Египте проходят полевые испытания яровой пшеницы, ярового рапса и кукурузы российской селекции.
В 2025 году компания «Щёлково Агрохим» подписала Меморандум о взаимопонимании с египетским Агентством по устойчивому развитию «Будущее Египта» при Министерстве обороны Египта. Документ предусматривает строительство семенного завода на территории Египта, а также создание совместного предприятия по производству химических средств защиты растений и микроудобрений. Это позволит не только удовлетворять внутренний спрос Египта, но и осуществлять региональные поставки в страны Ближнего Востока и Африки.
Кооперация в ЕАЭС как драйвер развития
Завершая выступление, Салис Каракотов отметил стратегическую важность кооперации в рамках Евразийского экономического союза для развития растениеводства. По его словам, объединение усилий стран-участниц Союза открывает дополнительные возможности для отрасли, позволяет повышать её эффективность, создавать новые цепочки добавленной стоимости и укреплять продовольственную безопасность.
Опыт «Щёлково Агрохим» наглядно демонстрирует: российские агротехнологии, средства защиты растений и семена востребованы далеко за пределами страны. И чтобы сохранять и укреплять эти позиции, необходима постоянная работа над качеством продукции, внедрение инноваций и готовность к бескомпромиссной конкуренции на глобальных рынках.