RUS
ENG
RUS
ENG
Мобильное
приложение
Обратная
связь
+7 (495) 745-05-51

19.07.2017: Самое главное наше достижение - это доверие руководителей и агрономов хозяйств. Сергей Суханов - глава Курского представительства.

Представительства АО «Щелково Агрохим» можно сравнить с форпостами, которые являются оплотом в развитии не только для нашей компании, но и для сельского хозяйства в регионах России. Одно из таких представительств в 2013 году было открыто в Курской области. Нашими специалистами в регионе налажены деловые контакты более чем с 50 сельхозпредприятиями и фермерскими хозяйствами. О прогнозах и планах взаимодействия с партнерами рассказывает

Сергей Суханов, глава Курского представительства АО «Щелково Агрохим»

Год сложный, но нас это не пугает

- Каждый сельскохозяйственный год - это испытание не только для аграриев, но и для нас, специалистов «Щелково Агрохим». Мы должны суметь преодолеть последствия капризов погоды, выровнять ситуацию, чтобы помочь сельхозпроизводителям избежать потерь. 2017-й год начался неординарно. Весна была ранней, что на урожае никогда хорошо не сказывается.

Имея за плечами 30-летний опыт работы в сельском хозяйстве, могу сказать, что сезон непростой. Возможно, мы не получим тех рекордных показателей, которые были в минувшем, 2016 году. Однако это не означает, что в финансовом плане аграрии будут в проигрыше. Есть и положительные тенденции такой ситуации: меньше убирать, возить, но больше получать денег, потому что будут выше закупочные цены выращенного урожая. Как бы ни сложился этот сезон, надо хорошо поработать, вовремя провести защитные мероприятия.

Сегодня Курское представительство АО «Щелково Агрохим» сотрудничает более чем с 50 сельхозпредприятиями области. В их числе - такие крупные, как «Курская агропромышленная компания», ООО «Агропромышленная компания «Конек-Горбунок», ООО «Черкизово-растениеводство», ООО «Правда», ООО «Курган», ООО «Псельское», ОАО «Беловское» и другие. К примеру, с ООО «Агропромышленная компания «Конек-Горбунок», которая обрабатывает более 20 тысяч гектаров, мы тесно работаем около трех лет. Специалистами хозяйства и нашими научными консультантами здесь отлажена четкая система защиты растений от сорняков, болезней и вредителей, продумано микроэлементное питание. Благодаря такому подходу в хозяйстве удалось достичь высокой урожайности по ключевым культурам: сои - 22,5 ц/га, озимой пшеницы - 52 ц/га, свеклы - 550 ц/га. Потребители отмечают, что наши препараты показывают высокую эффективность и при этом имеют разумные цены. Сегодня компания «Щелково Агрохим» - в числе лидеров по защите растений на региональном рынке пестицидов и агрохимикатов. Объем реализации за 2016 год составил 800 млн рублей. Однако самое главное наше достижение - это доверие руководителей и агрономов хозяйств Курской области. Его нельзя купить, оно приходит с годами совместной напряженной работы, когда ответственность за судьбу урожая общая.

Сорняки имеют свою «погодную» особенность

- Мастерство агронома оттачивается на сахарной свекле. Это наиболее трудоемкая культура в плане защитных мероприятий. В первый месяц посевы сахарной свеклы еще не закрывают полностью почву, что провоцирует рост сорной растительности. Если агроном справляется с этой ситуацией, то проблему сорняков на других культурах он решит стопроцентно. Эффективность борьбы с сорной растительностью здесь зависит от многих факторов. Первый - качество применяемых препаратов, второй - сроки их применения, третий - погодные условия, при которых препарат применяется.

Прошлый, 2016 год, в наших краях был дождливый. Если средняя многолетняя норма - 540 мм осадков, то выпало почти 700 мм! Но, несмотря на это, поля сахарной свеклы, на которых мы вели агросопровождение, были идеально чистыми до самой уборки. В чем секрет? Нужно отметить, что сорняки имеют свою «погодную» особенность. Если сильная жара, и сорняк долго находится на солнце, он нарабатывает мощную кутикулу, которую пробить пестицидом довольно сложно. Поэтому эффект от применения препаратов падает сразу на 20 %. В то же время, когда погода влажная и недостаточно солнечная, кутикула меньше, и при попадании пестицида сорняк уничтожается легче, и это обстоятельство нужно учитывать.

Если говорить о болезнях на сахарной свекле, то надо отметить, что в последние два года мы сталкиваемся с новой для нас проблемой - вспышками фузариоза, альтернариоза, церкоспороза, рамуляриоза. Они спровоцированы поражением бактериальными возбудителями, т. е. бактерии начинают разрушать иммунную систему сахарной свеклы, и она становится доступна для патогенов. Они как бы «взламывают» защиту, иммунитет растений. В этих случаях мы работаем на подавление той инфекции, которая попала на листовой аппарат. Листья, которые были поражены бактериозом, постепенно отмирают, растет новый лист, и он живой. Но нужно отметить, что если мы, таким образом, сохраняем до 20 % урожайности, то теряем сахаристость свеклы, потому что на восстановление листьев она тратит вещества, накопившиеся в корне.

Можно найти выход из любой ситуации, если его искать

- Схемы защиты культур, которые мы применяем в хозяйствах области, разработаны мной и, как говорится, пропущены через мои руки. Постепенно в эти схемы мы вводим новые препараты, разработки, апробируем их и, получив положительный результат, начинаем широко применять. Бывают ситуации, когда препарат неожиданно для всех показывает свои новые качества и возможности. Так было, например, с гербицидом Актион против однолетних двудольных и злаковых сорняков. В ООО «Правда» Солнцевского района он буквально спас 500 гектаров сахарной свеклы. В 2015 году в результате затяжных дождей здесь начался активный рост сорняков. После первой обработки наступила жара, стоял сильный солнцепек, и препараты сработали на 60-70 %. Маревые сорняки полностью снять не удалось... Потом опять пошли дожди, снова началась жара,, и марь сравнялась по высоте с сахарной свеклой. Ситуация была очень серьезной. Мы понимали, что только гербицидом Митрон проблему не решить - и трети сорняков не снять, хотя это отличный препарат, поэтому было решено применить гербицид Актион. Надо отметить, что до этого препарат тестировали на опытных участках в АО «Щелково Агрохим», на производстве он не использовался.

В порядке эксперимента мы ввели гербицид в состав баковой смеси: Митрон - 1,5 л/га + Актион - 1,5 л/га + Бетарен - 1,5 л/га. Эффект от действия препаратов на мари белой проявился уже на следующий день. На сорняк смесь подействовала так, как будто ее аминной солью обработали, в течение недели весь сорняк погиб. Сама баковая смесь оказала неожиданно очень мягкое воздействие на сахарную свеклу. Убирали в этом хозяйстве уже чистые поля. Так гербицид Актион подтвердил заявленные качества. Он действительно имеет высокую биологическую эффективность против сорняков, обладающих мощным восковым защитным слоем, таких, как марь белая, щирица запрокинутая и других. Концентрат суспензии (500 г/л этофумезата) быстро проникает, как через листья, так и через корни сорных растений. Кроме того, препарат Актион обладает почвенным эффектом...

Жизнь показывает, что опытный путь - самый короткий к эффективности.

Нашим научным консультантам приходилось сталкиваться также с таким состоянием полей, когда сахарную свеклу в июле косилкой сверху обкашивали от бурьяна. Как-то пригласили нас в одно хозяйство буквально спасать ситуацию. Здесь нужно было принимать нестандартное решение, и в порядке эксперимента было решено провести обработку посевов баковой смесью: Бетарен ФД-11 - 2,5 л/га + Митрон - 2,0 л/га + Лорнет - 0,4 л/ га, на одну заправку опрыскивателя - 300 л воды. Мы связывались с агрономом хозяйства ежедневно, ждали результатов, но переросшие сорняки были подавлены только на 12-й день.

Позже, уже чистые поля в хозяйстве демонстрировали как чудо. Если признаться, мы, конечно, рисковали. Но это был, возможно, единственный выход, когда пришлось идти на смелый эксперимент.

Была ситуация и с проблемным полем после обработки свеклы импортными гербицидами компании-конкурента. Марь на нем была выше самой культуры, щирица запрокинутая, горец почечуйный чувствовали себя вольготно. Представитель зарубежной компании, осмотревший посевы, развел руками и сказал, что сделать ничего нельзя, а потом рекомендовал использовать... шелковский гербицид Митрон. И он знал, что советовать: потому что наш испытанный гербицид Митрон работает как через листья, так и через почву, при этом проявления фитотоксичности не наблюдается...

Мы настоятельно рекомендуем аграриям работать с нашей, российской компанией «Щелково Агрохим». Во-первых, если импортные препараты превосходят по комбинации и внедрению новых действующих веществ, то по эффективности они уступают. Знающие специалисты понимают, что препаративная форма - микроэмульсии, концентраты коллоидных растворов, масляные концентраты, которые разработаны в «Щелково Агрохим», в эффективности работы пестицидов играют ведущую роль. Поэтому щелковскими продуктами можно работать в любых условиях, эффективно, при меньшей нагрузке на защищаемую культуру.

«Октябрина Апрелевна» поможет курским садам

- В текущем году в Курской области запланировано заложить порядка 200 гектаров садов интенсивного типа в Обоянском, Беловском, Курском, Фатежском районах. Площади овощных культур расширят до 450 гектаров, или почти в 1,5 раза к уровню прошлого года. Все это открывает хорошие перспективы для нашего представительства. Значит, будут востребованы препараты для защиты садов, овощных культур.

В Курской области знают и доверяют продукции под торговой маркой «Октябрина Апрелевна» компании «Щелково Агрохим» и агроному и телеведущей Октябрине Ганичкиной, которая ее представляет. Много хороших отзывов о том, что продукция для личного подсобного хозяйства - качественная. Как везде, в нашей области бичом является колорадский жук на посевах картофеля. Поэтому в прошлом году был востребован инсектицид системного действия Имидор, который активно борется с вредителем, надежно защищает не только картофель, но и огурцы, томаты, сахарную свеклу и другие культуры. Ему нашли применение и на огородах, и в тепличных хозяйствах. В этом препарате дачники оценили, в первую очередь, отсутствие фитотоксичности на культуры. Не секрет, что все средства, которые сегодня присутствуют на рынке в огромных количествах, таким требованиям безопасности не отвечают. Люди по 5-6 раз травят картофель, а жук все равно сидит.

Некоторые наши потребители добивались стойких результатов всего одной обработкой картофеля инсектицидами Фаскорд или Карачар. Они обеспечивают быстрое действие даже при низких нормах расхода. Гумат калия Суфлер и препараты серии Интермаг, органо-минеральные и микроудобрения, которые тоже пользуются спросом, конечно, не имеют такого ярко выраженного эффекта, но они исправно работают на повышение урожая и его качества, улучшение состава почвы. В этом году линейка продуктов для защиты садовых, овощных культур дополнена новинками, не уступающими по качеству аналогам других фирм, но они значительно дешевле. Мелкая красочная фасовка, в которой выпускается продукция «Октябрины Апрелевны», очень удобна. В Льговском районе, например, у нас появился хороший партнер - Владимир Лебедев, который работал раньше агрономом по защите растений, а сейчас занимается бизнесом - торговлей пестицидами именно в мелкой фасовке. В прошлом году приобрел на пробу продукцию для дачников под маркой «Октябрина Апрелевна». Эти препараты себя хорошо показали, и он сделал солидный заказ, получив при этом все скидки и преференции. В новом сезоне мы тоже работаем сообща. Стратегия и тактика рынка СЗР такова, что крупные торговые сети и базы не очень охотно идут на контакт: они уже имеют своих поставщиков, давние партнерские отношения, и зайти на это поле непросто. Сегодня мы ведем переговоры с крупной торговой сетью «Европа». Работаем и с мелкими торговыми сетями - рынками, цветочными базами. Важно донести до потребителей и продавцов, что продукция наша рассчитана не только на дачный сезон, как, например, препараты от комаров и клещей. Она может работать круглый год, и по ценам она тоже выгоднее для людей.

Думаю, что в нынешнем сезоне в этом сегменте средств защиты растений на рынке Курской области мы свою достойную нишу займем.

«Аргумент защиты»

19.07.2017 0
31.12.2025
Только красивые самолёты хорошо летают

«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.

C.Д. обтравка.jpg

Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.

Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?

То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.

Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.

Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.

Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.

Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.

0676.jpg

Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой

И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.

За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?

Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.

Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.

WhatsApp Image 2025-09-26 at 15.19.22.jpeg
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы

Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.

Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.

Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?

На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.

Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.

Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.

2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?

Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.

В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.

Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.

В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.

Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?

Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.

Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.

В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.

Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?

Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».

Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников,  конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.

DSC05607 copy.jpg
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании

Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.

Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.

  DSC06598.jpg
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы

Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?

Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.

Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?

Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.

Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.

shutterstock_1809599626_1 (1).jpg
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту

Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.

Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.

Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.

И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?

Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.

У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!

76
Показать ещё