15.12.2015: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Разумеется, наши предки, обогатившие русский язык этой мудростью, не могли даже подозревать об экономических санкциях, политике импортозамещения и прочих российских реалиях XXI века. Однако сегодня данная пословица как нельзя лучше отражает положение, в котором оказалось сельское хозяйство, в том числе животноводство. Сейчас или никогда: отрасль либо встанет с колен, либо...<br />
<br />
Впрочем, альтернативные варианты рассматривать просто недопустимо. Тем более, когда на территории страны появляются новые объекты, способные вывести отечественное животноводство на качественно новый уровень. Такие, как ООО «Бетагран Липецк»: научно-производственный центр по производству эмбрионов молочного и мясного скота.
«Не было бы счастья, да несчастье помогло». Разумеется, наши предки, обогатившие русский язык этой мудростью, не могли даже подозревать об экономических санкциях, политике импортозамещения и прочих российских реалиях XXI века. Однако сегодня данная пословица как нельзя лучше отражает положение, в котором оказалось сельское хозяйство, в том числе животноводство. Сейчас или никогда: отрасль либо встанет с колен, либо...
Впрочем, альтернативные варианты рассматривать просто недопустимо. Тем более, когда на территории страны появляются новые объекты, способные вывести отечественное животноводство на качественно новый уровень. Такие, как ООО «Бетагран Липецк»: научно-производственный центр по производству эмбрионов молочного и мясного скота.
«Гагарины» от животноводства
Инициатором и исполнителем данного проекта выступил крупнейший производитель средств защиты растений АО «Щелково Агрохим». Общий объем инвестиций в строительство ООО «Бетагран Липецк» составил 350 млн. рублей. И, по словам его руководителя Салиса Добаевича Каракотова, главная цель предприятия - быстрое увеличение поголовья высокоудойного стада.
- На первый взгляд может показаться: какое отношение к животноводству имеет «Щелково Агрохим»? В общем-то, самое прямое, потому что без растениеводства не может существовать отрасль животноводства. И я считаю, что сохранение этой связи - комплексная задача, которую мы должны решить, - заявил он на торжественном открытии уникального для нашей страны предприятия.
А состоялось оно под занавес политически и экономически сложного 2014 года. Это стало поистине знаменательным событием, масштабы которого сложно переоценить. На открытии губернатор области Олег Королев заявил:
- Уникальный комплекс, построенный на добринской земле, знаменует начало новой эры развития животноводства не только в нашем регионе, но и в целом в России. Ведь услугами местных специалистов смогут пользоваться не только липецкие хозяйства, но и хозяйства других регионов.
А потом глава региона и вовсе сравнил запуск центра с первым полетом человека в космос.
С тех пор прошел год. Что произошло за это время? Каких результатов удалось добиться предприятию «Бетагран Липецк», и каковы планы на ближайшее будущее? Данные вопросы стали основным лейтомотивом нашего общения с представителями единственного в стране животноводческого центра по производству эмбрионов.
«Команда мечты» родом из СССР
Но прежде чем обратиться с ними к руководителю Центра Любови Ивановне Маркиной, мы постарались максимально полно разобраться в специфике темы.
В настоящее время «Бетагран Липецк» - это комплекс площадью 4,7 га, на которой компактно расположились два коровника, лабораторный корпус, карантинная зона, изолятор, кормовые площадки, силосные ямы, современные очистные сооружения, складские помещения, административный корпус. И, конечно же, святое святых: криокамеры, выполняющие роль хранилищ биоматериала. В жидком азоте элитные эмбрионы могут храниться при температуре -196 °С неограниченное количество лет. И что самое удивительное - без малейшего ущерба их жизнеспособности!
На территории Центра трудятся около сорока высококлассных специалистов, прошедших подготовку в нашей стране и за ее пределами. В том числе - биотехнологи, лаборанты, иммунологи, ветеринарные врачи. Каждый из них не только досконально знает свое дело, но и бесконечно влюблен в него (в этом мы успели убедиться в ходе общения с сотрудниками «Бетагран Липецк»).
- Люди другого склада мышления и с иным отношением к работе просто не могли бы прижиться в нашем Центре, - комментирует сложившееся мнение руководитель предприятия Любовь Маркина. - Чтобы укомплектовать штат, нам пришлось «прошерстить» все постсоветское пространство. К сожалению, специалистов по эмбрионтрансферу необходимого уровня в России очень мало. И это настоящий парадокс, ведь именно наши соотечественники являются авторами двух используемых в Центре технологий - «in vivo» и «in vitro». К счастью, к маю текущего года нам удалось собрать команду единомышленников, оснастить лабораторию Центра новейшим импортным оборудованием и приступить к основной работе, - рассказала Любовь Ивановна.
IN VIVO или IN VITRO - вот в чем вопрос
А теперь - подробнее о том, чем занимаются сотрудники Центра. Особенностью «Бетагран Липецк» является то, что данное предприятие специализируется на получении ранних эмбрионов крупного рогатого скота сразу по двум мировым технологиям. Первый - IN VIVO - является своеобразной «классикой жанра». Он подразумевает вымывание зрелых эмбрионов, развитие которых до определенного времени происходит в организме животного.
Суть технологии следующая: в обычной жизни буренка приносит одного, максимум - двух телят за год. Однако ресурс каждой коровы может быть намного выше, если гормонально стимулировать ее организм. В этом случае он «вырабатывает» несколько абсолютно полноценных яйцеклеток, которые успешно оплодотворяются и выходят в маточные «рога». Примерно через неделю после начала охоты эмбрионы извлекают с помощью специального аспиратора. Затем - два варианта развития событий. Первый - пересадка извлеченных эмбрионов телочкам, второй - заморозка для последующей имплантации. В среднем процедура IN VIVO позволяет получить от одной коровы не один, а 5-8 эмбрионов за раз.
Второй способ, практикуемый в «Бетагран Липецк», - IN VITRO. Принцип метода следующий: в яичниках самок млекопитающих, в том числе коров, с самого рождения имеется высочайшее количество яйцеклеток (ооцитов). Однако 99,9 % так и не подвергается оплодотворению. Технология позволяет выделить из организма КРС максимальное количество ооцитов, которые никогда не овулировали бы естественным путем. Последующее оплодотворение и развитие яйцеклеток до стадии зрелых эмбрионов осуществляется уже в лабораторных условиях.
Характерно, что с помощью данной технологии можно использовать для дальнейшей работы яйцеклетки, полученные даже от погибших животных. Кроме того, она позволяет получать эмбрионы заданного пола путем использования сексированного семени.
- Нельзя сказать, что одна из технологий лучше и перспективней другой. Они идеально дополняют друг друга и позволяют использовать репродуктивный потенциал коров по-максимуму. Так, с каждым животным раз в месяц работают по «in vivo», и практически каждую неделю - по «in vitro». В результате от столь эффективной комбинации технологий в год можно получить до 90 эмбрионов от одного животного, - поясняет Любовь Маркина.
В настоящее время производственная мощность «Бетагран Липецк» составляет свыше 10 тыс. эмбрионов в год, из которых 3,5 тысячи можно получать по технологии IN VIVO и 6,5 тыс. - IN VITRO.
Но зачем нужны эти сложнейшие технологии, если можно пойти по пути наименьшего сопротивления и завезти животных из-за границы?.. Это следующий вопрос, который мы задали руководителю инновационного Центра.
Есть коровы в родном Отечестве
- Действительно, улучшение генетики молочного крупного рогатого скота в последние годы происходило исключительно за счет поставок из-за рубежа живого племенного скота, Другой вопрос - насколько это эффективно? - говорит Любовь Ивановна. - Особенно поражает, что долгое время Министерство сельского хозяйства Российской Федерации активно содействовало этим губительным для отечественной отрасли процессам. Субсидии, дотации, активная пропаганда закупок КРС за рубежом - у сельхозтоваропроизводителей просто не было других вариантов. А ведь нужно понимать, что отправляли нам скот далеко не первого класса. Российские животноводы могли рассчитывать на коров с продуктивностью не более семи тысяч литров молока за лактацию: лучшие животные все так же оставались на Западе, - заключила наша собеседница.
К счастью, то, что было возможно еще пару лет назад, в настоящее время трудно осуществимо. Сказываются негативный политико-экономический контекст и сложные отношения между странами. Отсюда - следующий вопрос: кто же является животными-донорами в «Бетагран Липецк»? И ответ нас удивил. Оказывается, в Центре содержатся вовсе не импортные буренки, как можно было предположить изначально, а наши, отечественные. В качестве эталонной выбрали голштино-фризскую черно-белую породу. Она наиболее востребована в животноводстве и обладает ценными хозяйственно-полезными характеристиками. Ее главные характеристики - высокая молочная продуктивность и хорошая приспособляемость к современным индустриальным условиям содержания и доения.
- В поисках высокопродуктивных животных мы изъездили всю страну. Искали не молодняк, а коров-рекордсменок, дающих от 11 до 14 тысяч литров молока за лактацию в 305 дней. Лучших животных мы отбирали в племенных хозяйствах Липецкой, Белгородской, Вологодской, Ленинградской, Ярославской и других областей. Собрать их в единое сверхпродуктивное стадо было не просто, но нам удалось. И сегодня в нашем Центре находятся девяносто голов скота, отличающихся выдающейся молочной продуктивностью. Разумеется, это не предел: уже к январю 2016 года донорское стадо будет укомплектовано до 140-150 голов скота. И, повторюсь, большой плюс стада - в том, что оно собрано из отечественных животных, - добавила Любовь Ивановна.
На последнем пункте следует остановиться отдельно. Чрезвычайно важно, что суррогатная мать, приспособленная к местным условиям содержания, способна передавать свой иммунитет потомству. Как следствие - оно будет более устойчиво к распространенным заболеваниям и адаптировано к российским животноводческим реалиям. Это существенно снижает процент выбраковки, которая является обычным делом при поставках скота из-за границы.
Российское - значит, выгодное
Итак, наши заокеанские партнеры долгое время руководствовались правилом «на тебе, боже, что нам не гоже». А российские аграрии получали буренок, которые не только не отличались особо выдающейся генетикой, но и не были адаптированы к нашим условиям.
- Потратив огромные средства на закупку импортного стада, собственник нередко оказывался в довольно сложной экономической ситуации. Известны случаи, когда в силу различных причин отход импортного поголовья за первые две лактации достигал 50 процентов. А ведь это - огромные средства, зачастую взятые в банках на кабальных условиях, - напоминает Любовь Ивановна.
Причин гибели привозных животных может быть множество. Среди них - адаптационный синдром: комплекс агрессивных воздействий внешней среды; а также масса заболеваний, которая поступает в нашу страну вместе с кормом и подстилкой. Неизлечимая копытная гниль, хламидиоз, вирусный ринотрахеит и другие инфекции наслаиваются на те, что уже имеются в хозяйствах, образуя тем самым неповторимый и губительный «букет». Выстоять перед ним холеные «иностранки» не в состоянии. Отсюда - высокий процент отхода и экономические потери.
«Но ведь и технология эмбрионтрансфера влетит в копеечку!» - прокомментирует скептически настроенный читатель. Разумеется, предприятию, сделавшему заказ на поставку и имплантацию эмбрионов, придется оплатить услуги, оказываемые специалистами «Бетагран Липецк». Но ведь все познается в сравнении, не так ли?..
- В свое время мы произвели ряд математических выкладок. Подсчитали затраты предприятия, направленные на пересадку эмбрионов. Учли показатель средней приживляемости. Не упустили из виду и тот факт, что первые удои от нового стада будут получены лишь спустя 2,5 года. И пришли к следующим выводам: даже с учетом перечисленных факторов, использование эмбрионтрансфера в 3-3,5 раза выгодней, чем покупка нетелей за рубежом, - утверждает наша собеседница.
Как тот самый Мюнгхаузен...
Так что же мешает технологии эмбрионтрансфера пустить корни на российской земле? Здесь, пожалуй, наибольшую актуальность имеют два фактора. Первый связан с целевой аудиторией предприятия - сельхозтоваропроизводителями.
- Мы имеем дело с довольно консервативными людьми, которые с недоверием относятся к новым технологиям. Для начала они хотят узнать, «а как все прошло у соседа». Но проблема в том, что и «сосед» желает того же. Получается замкнутый круг, выбраться из которого непросто, - признается Любовь Маркина.
Другое дело, если бы государство оказывало меры поддержки предприятиям, решившим освоить революционные методы. Но здесь таится вторая сложность.
- Мы обращались к губернаторам различных регионов и в региональные департаменты сельского хозяйства, дошли даже до федерального ведомства. Рассказывали, в чем заключаются перспективы и преимущества эмбрионтрансфера; объясняли, как с его помощью можно решить вопрос импортозамещения в области молочного животноводства; надеялись получить какую-то поддержку. К сожалению, пока мы можем рассчитывать лишь на собственные силы и нашего инвестора - компанию «Щелково Агрохим», - сетует Любовь Ивановна.
...Действительно, ситуация более, чем несправедливая и даже довольно странная. Зачем нужно было столь упорно «подкармливать» зарубежное животноводство, вместо того, чтобы вовремя повернуться лицом к отечественной науке и производству? Версий много, доказательств нет. Но сегодня нашей стране остается лишь одно: как тому самому барону Мюнгхаузену самостоятельно вытаскивать себя из болота, в которое мы вогнали себя сами. И не ожидать, когда «западные друзья России» протянут руку помощи.
«Бетагран Липецк» идет к вам!
А пока поддержки со стороны ждать не приходится, специалисты Центра ведут постоянную работу по продвижению метода эмбрионтрансфера. Участвуют в специализированных выставках, связываются напрямую с российскими животноводческими хозяйствами, рассылают информацию о себе с помощью электронной почты. «К сожалению, очень часто ответной реакцией бывает... тишина», - признается Любовь Ивановна. Однако некоторые принимают условия сотрудничества, в основном, это крупные успешные, работающие по интенсивным технологиям предприятия. В одно из них, расположенное на территории Краснодарского края, в середине ноября и приехали специалисты Центра со своей мобильной лабораторией. Возглавил делегацию главный технолог ООО «Бетагран Липецк», доктор биологических наук Владимир Юрьевич Бабенков. В крупном животноводческом хозяйстве Павловского района была проведена пересадка эмбрионов, полученных по технологии IN VIVO. Здесь мы и встретились с сотрудниками Центра, чтобы задать несколько вопросов.
- В качестве суррогатных матерей, которым осуществлялась пересадка биоматериала, мы использовали животных с низкой молочной продуктивностью. Это стадо реципиентов нам предоставило само предприятие, - рассказывает Владимир Юрьевич. - В течение двух дней мы провели 35 пересадок и вымыли от 10 коров-доноров около 60 эмбрионов, пригодных для трансплантации. Это очень высокий показатель.
По словам главного технолога Центра, суррогатным матерям, вынашивающим будущее продуктивное потомство, какого-либо особенного ухода не требуется. А вот телочки, полученные в результате эмбрионтрансфера, будут нуждаться в сбалансированном рационе питания и комфортных условиях содержания. Только так они смогут реализовать высочайший потенциал, заложенный на генетическом уровне.
- Весь необходимый для проведения пересадки инструментарий, а также препараты мы привозим с собой. Единственное, что требуется от заказчика, - предоставить помещение, где будет проходить процедура, и, собственно, стадо животных-реципиентов, - добавил Бабенков.
За рубежом технология IN VIVO используется довольно широко. Но, по словам Александра Васильевича Дуванова, работа там поставлена на конвейер. Специалисты «Бетагран Липецк» идут иным путем: работая с каждым хозяйством, они учитывают его индивидуальные особенности. Это делает качество проведенного эмбрионтрансфера максимально высоким. Если средний показатель приживляемости эмбрионов по технологии IN VIVO составляет 60%, то у специалистов «Бетагран Липецк» этот показатель достигает 75%. Но и это еще не все.
- К примеру, в кубанском предприятии, где мы сейчас работали, есть свои высокопродуктивные коровы. Некоторые из них ранее давали до 15 тысяч литров молока за лактацию. Но затем их поставили на выбраковку и готовили к отправке на мясокомбинат. В течение месяца мы их выхаживали, а буквально вчера получили от пятерых коров из этой группы 60 качественных эмбрионов. Это говорит о том, что нашим хозяйствам не хватает индивидуального, творческого подхода к работе. Большинство действует по старым, отработанным, но не слишком эффективным схемам. Мы же предлагаем более современные и рентабельные варианты воспроизводства стада, - говорит Александр Дуванов.
Итоги трехдневной работы в кубанском хозяйстве специалистов Центра порадовали. За это время они отобрали 144 качественных эмбриона у 17 животных-доноров. Из них 35 эмбрионов были пересажены коровам-реципиентам, а 109 остались в предприятии в замороженном состоянии.
- Хорошо потрудились! - улыбается Александр Васильевич.
Планы на будущее
Подходит к концу первый год работы «Бетагран Липецк». В копилке достижений - формирование высокопрофессионального коллектива энтузиастов, начало сотрудничества с крупными животноводческими предприятиями страны, первые успешно выполненные пересадки эмбрионов, наращивание поголовья донорского стада. Кроме того, Центр приступил к использованию сексированного, то есть разделенного по половой принадлежности семени. Согласно статистике, в настоящее время на сто телят приходится в среднем 45 телочек и 55 бычков. А при использовании сексированной спермы выход телочек увеличивается до 70-75, что позволяет быстрее увеличивать племенное стадо.
По словам Любови Маркиной, соответствующие заказы поступили из Липецкой области и Республики Башкортостан. Согласно им, в ближайшее время планируется осуществить 800 и 600 пересадок соответственно.
Кроме того, в дальнейших планах Центра - обучение специалистов животноводческих хозяйств, чтобы те могли самостоятельно проводить пересадку замороженных эмбрионов. Задача вполне осуществимая, но на ее реализацию также требуется время.
Впрочем, это еще не все планы на ближайшую перспективу. Любовь Ивановна полагает, что технология эмбрионтрансфера получит широкое распространение и в области мясного скотоводства. На сегодняшний день, правда, ни одного подобного заказа от российских предприятий не поступало. Однако все еще жива надежда, что в ближайшем будущем ситуация выправится и отрасль мясного скотоводства получит должное развитие. И тут знания и наработки биотехнологов и лаборантов «Бетагран Липецк» придутся как нельзя кстати.
- Хочется верить, что Министерство сельского хозяйства Российской Федерации все же обратит внимание на технологию эмбрионтрансфера. Ведь она позволяет уже в течение трех лет создать высокопродуктивное стадо на любом предприятии. Если сельхозтоваропроизводителям, желающим использовать ее, окажут господдержку, они будут более мотивированы на сотрудничество с нами, - сказала в заключение Любовь Маркина.
Заграница нам больше не поможет
В ноябре текущего года стала известна тревожная новость. В рамках программы импортозамещения Россия может недополучить определенные объемы мясной, молочной продукции и сыров, которые до этого поставлялись из-за рубежа, отмечает в своем заключении на проект федерального бюджета на 2016 год Счетная палата РФ. «По некоторым видам продовольственных товаров существуют риски неполной компенсации выпадающих объемов импорта продовольственных товаров, запрещенных к ввозу из ряда стран, за счет имеющихся свободных производственных мощностей. Это касается в определенной степени некоторых видов мясных и молочных продуктов, а также сыров», - говорится в документе.
Надеяться на то, что «заграница нам поможет», как это было раньше, уже неактуально. Да и сколько можно питаться объедками с чужих рук? Тем более что существуют свои инновационные предприятия, эффективные технологии, интеллектуальные ресурсы. Научно-производственный центр «Бетагран Липецк» готов к сотрудничеству с российскими властями, сельхозтоваропроизводителями, учеными. Ведь наше будущее все еще в наших руках!
Каждая из технологий обладает рядом особенностей, как положительных, так и со знаком «минус». Они становятся особенно заметными, если сравнивать следующие показатели и цифры:
Выход пригодных эмбрионов: IN VIVO - 60-80% (6-8 эмбрионов от донора); IN VITRO - 15-30% (1,5 -3 эмбриона от донора).
Приживляемость эмбрионов: IN VIVO - 55-65% и выше, IN VITRO - 35-50%.
Периодичность: IN VIVO - один раз в 1-1,5 месяца; IN VITRO - еженедельно.
Во всем мире пересадка эмбрионов признана более безопасной, чем торговля живым скотом и семенем. Существует прогноз, что в недалеком будущем торговля животными будет заменена торговлей эмбрионами.
15.12.2015 0
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!