рус
en
рус
en
+7 (495) 745-05-51

Какие западные компании уходят из АПК, а какие – остаются

Почти за 8 месяцев геополитического кризиса вокруг Украины было уже несколько волн ухода компаний с иностранным капиталом из АПК России и смежных с ним секторов, включая пищевую промышленность и фуд-сервис.

shutterstock_1162554778.jpg

Топ-76 компаний: кто ушёл и кто остался

Конкретные шаги и заявления у всех разные. Одни иностранные игроки действительно ушли (или утверждают, что планируют сделать это), другие работают как прежде. Третьи – и это, пожалуй, самая большая группа – остались, но сократили активность: отозвали с местного рынка часть брендов, прекратили новые инвестиции в развитие здесь или, скажем, перестали экспортировать свою продукцию из России и импортировать сюда произведённое за рубежом. Такие игроки пытаются не потерять российский рынок, мотивируя это в том числе гуманитарными соображениями, и при этом демонстрируют западным обществам и госрегуляторам приверженность санкционной политике ЕС, США и стран-союзниц.

В настоящий обзор, составленный редакцией Betaren Agro в сотрудничестве с порталом Agrotrend.ru, включено 76 отраслевых компаний (информация актуальна по состоянию на сентябрь 2022 года). Источники данных – их официальные сайты, подтверждённые открытые источники и опрос участников рынка. В силу интересов целевой аудитории нашего журнала в обзор не включены компании продовольственного ретейла, а также импортёры продуктов, агротоваров и входящих ресурсов для АПК, то есть игроки, не имеющие здесь производств.

Компании разделены на три группы – в зависимости от выраженных позиций. В первую (34 компании) включены объявившие об уходе и ушедшие, во вторую – однозначно не выразившие своих позиций и находящиеся в неопределённом (или переходном) статусе. Третью группу образуют предприятия, которые решили продолжить работать в России, пусть и с оговорками. Их число (31) сравнимо с покинувшими российский рынок.

Первая волна: немедленная реакция

Первая волна заявлений об уходе из России зарубежных компаний пришлась на конец февраля, то есть последовала сразу после начала специальной военной операции. Эти заявления были отчасти эмоциональными, отчасти пропагандистскими и не всегда до конца продуманными.

Некоторые компании сразу объявили о полном прекращении бизнеса и уходе, другие говорили о приостановке деятельности, прекращении новых инвестиций, рекламы, поставок товаров и т. д. Часть игроков рынка взяли паузу для принятия решений. Они уточняли свои позиции впоследствии как в сторону сворачивания бизнеса, так и в сторону постепенного восстановления деятельности. Такие заявления должны были продемонстрировать немедленную реакцию на политические события.

В первую волну о своём уходе заявили, прежде всего, представители пищевой промышленности, в первую очередь производители молочной продукции, ориентированные на потребительский рынок и обладающие известными брендами. Например, в начале марта о решении покинуть Россию объявили финская Valio, датская Arla Foods, новозеландский производитель сливочного масла Fonterra, норвежский производитель сладостей Orkla. Свой уход они объясняли отсутствием «этических предпосылок» для продолжения работы в России.

shutterstock_581985622.jpg
Часть игроков рынка взяли паузу для принятия решений. Они уточняли свои позиции впоследствии как в сторону сворачивания бизнеса, так и в сторону постепенного восстановления деятельности.

Как замечала газета «Коммерсантъ», более крупные производители продуктов пока не делали заявлений об уходе с нашего рынка. Например, французская Danone объявила об остановке инвестиционных проектов в Россию, но продолжила производство и дистрибуцию молочных продуктов и детского питания.

Среди компаний, объявивших об уходе на протяжении первой волны, не было и сельскохозяйственных производителей. Во-первых, потому, что таких немного в АПК России (иноинвестиции составляют всего лишь порядка 1% от общих вложений в основной капитал отечественного сельского хозяйства). Во-вторых, по признанию экспертов, у них практически нет известных международной общественности брендов.

А вот такие крупные компании, как зернотрейдер Cargill или производитель сельхозтехники Deere, объявили о приостановке развития бизнеса в России. Также временно остановил здесь деятельность производитель специализированной техники Caterpillar.

При этом производитель пестицидов и семян Syngenta продолжил поставлять семена и агрохимикаты на российских рынок. Схожую позицию заняли также Bayer AG или, скажем, транснациональный трейдер агро-commodities Archer Daniels Midland Co. В ответ на призывы покинуть Россию они отвечали, что это приведёт к очень серьёзным проблемам с продовольствием для всей планеты, особенно для самых бедных стран.

В результате компании, сразу объявившие об уходе, начали сворачивать деятельность, а у других участников рынка было время подумать.

Вторая волна: кто последовал примеру первых

Вторая волна заявлений пришлась на май 2022 года. Период раздумья и приостановки деятельности не мог длиться слишком долго. Тем, кто брал паузу (в том числе в очевидном расчёте на быстрое прекращение кризиса), всё же пришлось делать выбор. Два месяца простоя обернулись финансовыми потерями. К тому же позиции таких крупных игроков, как McDonald’s, который также брал паузу, начали негативно влиять на их поставщиков, включая производителей сырья и продовольствия. Разрыв производственных цепочек из-за ухода переработчиков продукции повлёк финансовые потери и для других компаний, уже непосредственно связанных с производством сельхозтоваров. В результате российский рынок покинули ещё несколько компаний, связанных с АПК.

shutterstock_463825070.jpg
В мае 2022 года McDonald's объявил, что принял окончательное решение об уходе из России. Бизнес компании в России был продан.

Например, финская Atria, поставлявшая в том числе продукты для точек быстрого питания на АЗС, продала свой последний актив на российском рынке – компанию «Сибилла Рус», сообщила газета «Коммерсантъ». Покупателем предприятия за 8 млн евро стала группа «Черкизово» – крупнейший российский производитель мяса. Ранее она же приобрела у финского концерна мясоперерабатывающий бизнес.

В этот же период волна уходов докатилась до крупных производителей агрохимикатов. Например, о намерении покинуть российский рынок заявил производитель средств защиты растений и поставщик семян – американская Corteva Agriscience. Компания начала подготовку к остановке производства и ликвидации юрлица к концу 2022 года, как сообщают СМИ.

По оценке экспертов, эффект от ухода таких компаний будет отсрочен до следующего сезона, поскольку на ближайшие месяцы российским аграриям хватит заготовленных семян и средств защиты растений.

Третья волна: заранее подготовленный уход

В конце июня последовала третья волна. Об уходе объявили в основном компании, ранее взявшие паузу. Они потратили это время на оценку ситуации и поиск покупателей их бизнесов в России.

Продавали с дисконтом. В некоторых случаях российский бизнес перешёл в управление местного менеджмента. Это дало аналитикам основание предполагать, что таким образом компании просто закамуфлировали фактическое продолжение своей деятельности в России. Из-за этого у нас, кстати, возникли сложности с отнесением части компаний в ту или иную группу: получалось, что декларируемая позиция может не совпадать с реальной, но доказать это нельзя. В итоге, помимо оставшихся и ушедших компаний, сформировалась третья группа – компании с неопределёнными позициями. Зачастую они объявляли о приостановке инвестиций, экспорта и импорта, но продолжали вести деятельность в России. Пример – американский концерн Mars (см. таблицу – 27-ю строку в группе III).

shutterstock_270755783.jpg
В конце июня последовала третья волна, об уходе объявили в основном компании, ранее взявшие паузу. Они потратили это время на оценку ситуации и поиск покупателей их бизнесов в России

Или, к примеру, 4 марта со ссылкой на Reuters сообщалось, что один из крупнейших глобальных трейдеров и экспортёров российского зерна Louis Dreyfus приостановил деятельность в России. Однако 1 сентября «Коммерсантъ» сообщил со ссылкой на документы, представленные источником на рынке, что по итогам первых месяцев сезона компания, напротив, укрепила позиции экспортёра российского зерна. Ещё один пример – компания BASF. В заявлении компании, опубликованном в её Twitter 27 апреля, на которое, например, ссылается РИА «Новости» и которое недоступно для просмотра теперь, говорилось, что она прекратит всю свою деятельность на территории России и Беларуси, но продолжит производить добавки для пищевой промышленности. Свернуть деятельность предполагалось в течение трёх месяцев. Через три месяца Интерфакс со ссылкой на отчёт компании за первое полугодие отмечает, что, как и планировалось, компания свернула деятельность в России с 10 июля. Однако, по отзывам участников рынка, на данный момент компания, взаимодействуя с клиентами из АПК, ведёт продвижение своих продуктов. На двойственную позицию компании в начале июня обращали внимание в РБК.

В неопределённом статусе оказались и такие большие игроки, как производитель масла Bunge, производитель техники Deere, компании Coca-Cola и PepsiCo. Некоторые постарались с течением времени сгладить свои позиции, учитывая возможные потери от ухода.

При этом ряд компаний зафиксировал позиции, связанные с продолжением работы в России. Скажем, поставщик средств защиты растений Bayer 15 августа заявил о решении продолжить поставки сельскохозяйственных товаров в Россию.

Потери и приобретения

Несмотря на то, что уход зарубежных компаний из России длится уже больше полугода, пока остаётся много неопределённостей. Из имеющихся сообщений в СМИ и заявлений экспертов можно сделать выводы, что, во-первых, список ушедших всё ещё не окончательный. Сообщения о принятых решениях тех или иных компаний уйти пока появляются хоть и не часто, но регулярно. Во-вторых, остающиеся действуют не в полную силу – как из-за политического давления, так и по причине объективных сложностей с доставкой из-за рубежа необходимых комплектующих, ингредиентов и трудностей в проведении финансовых расчётов с российскими контрагентами. Кроме того, в ряде случаев декларируемая компаниями позиция может не совпадать с их реальными намерениями. Например, заявления об уходе могут прикрывать попытку продолжить и переформатировать деятельность в России в новых условиях, а продолжение деятельности может быть направлено на поддержание бизнеса в работоспособном состоянии перед его продажей.

Всё это создаёт некоторую неустойчивость на рынке. Истинные масштабы негативных последствий ухода зарубежных компаний для российского АПК, по оценкам экспертов, можно будет более или менее достоверно оценить только в следующем, 2023 году, когда в основном исчерпаются сделанные российскими компаниями запасы посевного материала, средств защиты растений, запчастей для сельхозтехники и т. д.

Однако хорошая новость в том, что, по заявлениям российских компаний и аналитиков, тотального дефицита импортных средств сельхозпроизводства и расходных материалов не будет. По многим позициям на рынке есть отечественные аналоги либо может быть развёрнуто их производство. Начинает действовать механизм параллельного импорта, а ряд зарубежных компаний всё же в итоге останется на перспективном российском рынке, декларируя это необходимостью противостоять мировому продовольственному кризису. Кроме того, российские компании могут нарастить производство и закрыть освобождающиеся ниши.

Прямая речь

_DSC5892.jpg

Салис Каракотов: «Европейские новации – спекулятивный приём» Гендиректор АО «Щёлково Агрохим» комментирует ситуацию в сегментах семян и СЗР

«Пока в сферах производства средств защиты растений и рынка семян известно о нескольких ушедших американских компаниях: например, FMC или Corteva. Они на рынок в прошедшем сезоне повлияли несущественно: суммарно их доля – 7-8%. Мы же занимаем долю около 20% в этом году, а потому не почувствовали их ухода с точки зрения какого-то дефицита продукции, ажиотажа. При этом у нас физические объёмы потребления по российскому рынку выросли на 18%. Возможно, какие-то ниши их присутствия мы тоже смогли закрыть.

Другие крупные зарубежные компании-производители пестицидов, среди которых – Bayer, Syngenta Group, Cheminova A/S, Arysta LifeScience, пока остаются на российском рынке. Поэтому рассчитываем, что в целом рынок участников сохранится. Тем не менее получаем обращения из правительственных органов о том, чтобы дать разъяснения об объёмах возможного роста производства. Мы ежегодно планировали рост на 15-20%, а теперь запланировали примерно 30%. Если другие компании примут такие же планы роста, никакого дефицита средств защиты растений не будет.

В целом возможности роста производства российских компаний существенно превышают потребности внутреннего рынка. Россия потребляет примерно 210 тыс. тонн во всём ассортименте, а суммарная мощность российских компаний далеко превышает 350 тыс. тонн.

Кроме того, в России есть и необходимая научная база. Когда европейцы хотят подчеркнуть, что они облагодетельствовали нас какими-то новациями, это не более чем спекулятивный приём. Огромное количество субстанций (если не все 99%), которые потребляются и Европой, и нами, производится в Индии и Китае. Но у нас есть совершенно новые формуляции, препаративные формы, которые превышают все европейские достижения в этой области. Например, в Европе не производятся (либо производятся единицы) наноразмерные продукты или масляные дисперсии, а у нас таких продуктов – десятки.

Так что не должно быть опасений, будто отсутствие какого-то технологически важного европейского продукта нанесёт урон нашим компаниям».

Компания  Страна Сфера деятельности Бренды Бизнес в России Статус
УХОДЯТ/УШЛИ ИЗ РОССИИ
AAK Baltic Holding  Швеция Масла и жиры Собственное производство В марте приостановила поставки в Россию, об уходе стало известно 24 апреля. Компания продала активы российскому бизнесу
AB InBev  Бельгия Пиво Bud, «Сибирская корона», «Старый мельник», Hoegaarden, «Клинское» и др. Собственное производство Заявила об уходе из России 22 апреля. Доля в российском бизнесе продана турецкой Anadolu Efes. На заводе в Калуге начат выпуск нового пива El Capulco
AG Barr Великобритания Производитель безалкогольных напитков «Айрн-Брю», Tizer Производство по лицензии (Московская пивоваренная компания) 4 марта в компании заявили, что прекращают все связи с российским рынком
Anecoop Испания Сельскохозяйственный и винодельческий кооператив Выводит продажи за пределы России
Arla Foods  Дания  Молочные продукты  Natura В России действовал совместный проект («Молвест» в Воронежской области)
 
Объявила о приостановке деятельности 8 марта. Продаёт бизнес российскому менеджменту
Atria Финляндия Колбасы, сосиски, мясные деликатесы, снеки  Atria Собственное производство Вывела бизнес из России, бизнес быстрого питания купила группа «Черкизово»
Brown-Forman США Алкогольные напитки   Jack Daniel's, Finlandia Импортёр Объявила об уходе из России 9 марта. Экспорт в Россию остановлен
Carlsberg Group Дания Пиво  Carlsberg, Tuborg, Kronenbourg, Baltika Собственное производство 4 марта объявила о прекращении новых инвестиций в Россию и экспорта продукции российской «Балтики». 10 марта объявлено о прекращении продаж пива под флагманским брендом в России, а завод «Балтика» выделен в отдельный бизнес. В апреле сообщалось про переговоры о его продаже турецкой AB InBev Efes. Возможными покупателями назывались также российская «Черноголовка» и израильская CBC. После ухода из России компания зафиксировала потери в 630 млн $
Corteva Agriscience США Средства защиты растений, семена Pioneer и Brevant Собственное производство Объявила об уходе 28 апреля. Готовится к остановке производства и ликвидации российского юрлица к концу 2022 года
Diageo Великобритания Алкогольные напитки  Smirnoff, Black Label, Johnnie Walker, Guinness, Baileys, Captain Morgan Импортёр Экспорт в Россию остановлен с марта. После ухода из России компания потеряла 146 млн фунтов стерлингов
Dr. Oetker Германия Пищевые ингредиенты Dr. Oetker Собственное производство Объявила о приостановке работы и уходе из России 8 апреля. Завод в Белгороде будет продан местному руководству компании
Edrington Великобритания Шотландский виски  Macallan, Highland Park, Glenrothes, Grouse blended Импортёр Прекратила все продажи в России
Espersen Дания Рыбные полуфабрикаты  Espersen Собственное производство Объявила о закрытии завода в Великом Новгороде 10 июля
Fazer Финляндия Хлебобулочные и кондитерские изделия  Fazer Собственное производство Заявила об уходе из России 28 марта, продала российские активы БКК «Коломенский»
Fonterra Новая Зеландия Сливочное масло  Anchor Совместное производство  Объявила об уходе из России 21 марта, прекратила поставки, вышла из совместного предприятия с Unifood
Foss Дания Аналитические инструменты для АПК Продукты по лицензии Объявила о прекращении всех поставок в Россию с 28 февраля и о расторжении контрактов с российской консалтинговой компанией. В мае сократила часть персонала, осуществляет только сервисную поддержку существующих клиентов 
Jamie Oliver Великобритания Соусы, паста, масла Производство по франшизе Прекратила договор о франшизе
Haribo Германия Мармелад, сладости Haribo Импортёр В апреле приостановила поставки в России, но не заявляла об окончательном уходе. Подала жалобу на использование бренда «Русский Харибо»
Heineken Нидерланды Пиво Heineken, Amstel, Fosters Собственное производство Объявила об окончательном уходе 28 марта. Российские активы выставлены на продажу. Продать бизнес в компании рассчитывают ближе к концу 2022 года 
Honey Group Финляндия Консервы Импортёр Прекратила продажи в России
Intercomm Foods Греция Бакалея  Delphi Импортёр Прекратила продажи в России 
Lamb Weston США Продукция из картофеля для фастфуда Совместное производство  Ушла из России
Laurens Sperhmann Германия Чай, заменители сахара  Milford Собственное производство В августе вышла из российского дочернего предприятия и передала бизнес местному менеджменту. Об этом сообщил РБК со ссылкой на ЕГРЮЛ
Lindt & Sprungl  Швейцария Шоколад Lindt Импортёр Объявила о приостановке деятельности и закрытии магазинов 10 марта. 16 августа заявила, что приняла решение уйти
McDonald’s США Рестораны быстрого питания McDonald’s Собственное производство Работа ресторанов была приостановлена 14 марта, затем 16 мая объявили об уходе из России. Бизнес продан российскому предпринимателю Александру Говору. Прошёл ребрендинг, новое название – «Вкусно – и точка». McDonald’s списала 1,2 млрд $ из-за продажи бизнеса в России  
McCain Foods Канада Замороженные продукты Собственное производство Прекратила все операции в России. В конце июля компания продала бизнес в России предпринимателю из Тулы Василию Стародубцеву
Orkla Норвегия Шоколад, конфеты, карамель, печенье, вафли и другие кондитерские изделия, товары длительного хранения Hame, Grandioza и др. Собственное производство Сообщила о прекращении бизнеса в России 11 марта 2022 года. Основной бизнес в России (бренды «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь») продала холдингу «Славянка» ещё в 2014 году, так как он был убыточным
Paulig  Group Финляндия Обжаренный кофе  Paulig Собственное производство Объявила об уходе 7 марта, продала обжарочный завод в Твери, забрала с собой бренды и рецепты
Tchibo  Германия Кофе Tchibo и Davidoff Собственное производство Объявила о прекращении работы в России и продаже бизнеса топ-менеджменту в августе. Владельцем ООО «Чибо СНГ» стало ООО «МВК», которое принадлежит гендиректору «Чибо СНГ» Михаилу Ковалевскому. Новые владельцы смогут использовать бренды Tchibo и Davidoff до конца года
Tetra Pack Швеция Упаковка, упаковочные автоматы и оборудование Собственное производство Уходит из России, российское подразделение передала местному менеджменту. В июле объявила о сворачивании оставшихся операций в России. В августе Интерфакс сообщил о продаже российского подразделения компании ООО «Итон Инвестментс»
Valio Финляндия Молочная продукция  Valio Собственное производство Объявила об уходе из России 7 марта, продала бизнес производителю колбасных изделий «Велком», который будет выпускать продукцию под брендом Viola. В интервью Milkinews 25 августа представитель «Велком» рассказала, что компания разрабатывает ассортимент для российского рынка, идёт ребрендинг всей линейки продуктов
Viciunu grupe Литва Крабовые палочки, хлебобулочные изделия,  рыбная продукция  Vici Собственное производство Ведёт переговоры с потенциальными покупателями бизнеса в России. 19 августа сообщила, что нашла пять потенциальных покупателей, но прогнозировать, сколько времени потребуется для сделки, пока не может

Ксения Тимакова

03.10.2022
09.12.2022
«СоюзСемСвёкла»: выбирая лучшее

Время летит с бешеной скоростью… Кажется, что совсем недавно генеральный директор «Щёлково Агрохим», д. х. н., академик РАН Салис Каракотов объявил о создании селекционно-семеноводческого центра «СоюзСемСвёкла» – совместного проекта компании с ГК «Русагро». Но на самом деле с того памятного дня прошло целых пять лет.

К каким достижениям пришёл центр за первую пятилетку своей работы? Каковы планы коллектива на будущее? И самое главное – будут ли обеспечены российские земледельцы отечественными семенами сахарной свёклы в новом сезоне? Об этом и многом другом нам рассказал Роман Бердников, генеральный директор ООО «СоюзСемСвёкла».

CCC-35.jpg

Селекция нового поколения

Для каждой новой компании первые годы становления особенно сложны и ответственны. Нужно признать, что далеко не все участники рынка верили в успех проекта «СоюзСемСвёкла». Многие сомневались в возможности создать конкурентоспособную линейку гибридов в довольно короткие сроки. Были и те, кто считал проект избыточным: дескать, зачем нужны российские гибриды, если иностранцы преподносят российским свекловодам свою селекцию практически на блюдечке с голубой каёмочкой? Тем большее восхищение вызывает прозорливость инвесторов «СоюзСемСвёкла», решивших практически с нуля восстанавливать селекцию этой важной культуры!

CCC-72.jpg
Роман Бердников: «Мы стараемся взять всё лучшее из советского и европейского опыта»

«Советская и европейская селекции шли разными путями. Советская была нацелена на получение как корнеплодов для производства сахара, мелассы и жома, так и ботвы: она шла на корм крупному рогатому скоту. В свою очередь, европейские селекционеры работали исключительно над повышением урожайности корнеплодов: перед ними задача по созданию кормовой базы для животноводства не стояла. Со своей стороны, мы стараемся взять всё лучшее из советского и европейского опыта. Для этого используем в качестве исходных селекционных форм и отечественный, и зарубежный материал», – рассказывает Роман Бердников.

В объединении лучших качеств и заключается успех обновлённой российской селекции. По словам эксперта, один из плюсов отечественного генотипа заключается в устойчивости к засухе. Очевидный плюс импортного материала – форма корнеплода, пригодная для механизированной уборки.

«Сотрудники нашего центра стараются выбрать оптимальное соотношение надземной и подземной частей растения. Свёкла, которая требуется российским компаниям, должна обладать не только высокой продуктивностью, сахаристостью и устойчивостью к заболеваниям корневого и листового аппарата, но и возможностью длительного хранения в кагатах», – говорит он.

Высший пилотаж

Напомним: основная цель селекционно-генетического центра «СоюзСемСвёкла» заключается в создании гибридов сахарной свёклы нового поколения, устойчивых к засухе и корневым гнилям. Что касается потенциального выхода сахара, то он должен быть не менее 10 т/га. Достичь таких показателей непросто:

«Если сравнивать разные сельскохозяйственные культуры, то селекция сахарной свёклы является самым сложным процессом. Дело в том, что гибрид сахарной свёклы состоит как минимум из 4-5 компонентов. Поэтому, прежде чем его вывести, необходимо сначала создать набор компонентов: они и определят свойства будущего гибрида. Вариантов гибридизации может быть очень много, а конечный продукт должен обладать перспективными признаками и свойствами, в том числе устойчивостью к ряду заболеваний и определённым потенциалом продуктивности», – рассказывает Роман Бердников.

При создании новых гибридов в «СоюзСемСвёкла» применяют технологии классической и геномной селекции, а также биотехнологии. И вновь – повод для гордости: учёные центра первыми в России собрали геном сахарной свёклы из актуального селекционного материала!

Кроме того, они создали и апробировали систему молекулярных маркеров, необходимую для генотипирования растений сахарной свёклы. А также разрабатывают методику создания генетических паспортов перспективных гибридов и компонентов, определения их генетического разнообразия, сходства и однородности.

Учёные генетического центра определили совокупный набор SNP-маркеров, что помогло ускорить отбор исходного материала по комплексу важнейших признаков: это сахаристость, урожайность, устойчивость к корневым болезням и засухе. «Теперь мы на генном уровне контролируем создание гибридов урожайного или сахаристого направления и определяем, насколько растительный материал устойчив к какому-либо заболеванию, есть ли у него гены, отвечающие за этот признак», – продолжает Роман Бердников.

В своей работе центр учитывает последние мировые тренды. Одним из них является создание агрохимически активных сортов, которые способны производить значительно больше органического вещества на единицу внесённых удобрений. Благодаря более эффективному усвоению удобрений можно получать значительные прибавки. «Как вы оцениваете перспективы этого направления селекции?» – задали мы вопрос Роману Бердникову.

«Мы работаем над созданием агрохимически активных гибридов. Для этого применяем методы геномной селекции: ищем участки генома, отвечающие за определённые признаки – урожайность, сахаристость. Таким образом, с помощью ДНК-чипа выделяем генотипы, которые необходимы для создания гибридов, способных производить больше органического вещества на единицу внесённых удобрений», – объясняет наш собеседник.

Кстати, именно благодаря современным технологиям учёным «СоюзСемСвёкла» удалось решить проблему «разнокалиберности» корнеплодов, актуальную для советской селекции: «В те времена отсутствовали методы биотехнологии и маркёр-ориентированной и геномной селекции, которые центр использует сейчас», – уточняет Роман Бердников.

Среди прочих достижений центра – усовершенствованная методика микроклонального размножения селекционно ценных генотипов. Подумать только, она помогает сократить сроки селекционного процесса с 7-8 до 3-4 лет! «Микроклонирование позволяет нам получать из одного растения неограниченное количество клонов. К примеру, мы выбрали генотип, который обладает повышенной сахаристостью или высоким уровнем фенотипической выравненности. При помощи микроклонального размножения можем размножить это растение в неограниченном количестве. Таким образом, методы биотехнологии позволяют ускорить классическую селекцию и держать под полным контролем те признаки, которые необходимы для создания качественно новых гибридов», – поясняет гендиректор «СоюзСемСвёкла».

CC-42 (1).jpg  CCC-114.jpg
«СоюзСемСвёкла» использует в работе самые современные технологии селекции, а также поддерживает коллекцию в культуре тканей in vitro

Важным направлением работы является поддержание коллекции в культуре тканей in vitro. Но для чего это нужно? «Мы создали ряд гибридов, которые имеют собственные формулы. Компоненты размножаем в естественных условиях. Но всегда существует риск потерять их, скажем, в силу неблагоприятных климатических условий. На этот случай был создан генетический банк. В любой момент из него можно взять необходимый материал и размножить его в неограниченном количестве», – говорит эксперт.

Технология определяет качество

Качество посевного материала обусловлено условиями его происхождения и технологией подработки. Так, «СоюзСемСвёкла» выращивает семена гибридов F1 сахарной свёклы в Республике Крым:

«Мы занимаемся размножением семян безвысадочным и пересадочным способами. В первом случае посев компонентов производится на конечную густоту в конце августа, растения укрытыми зимуют в поле. Весной их раскрывают, очищая от засохших листьев, после чего растения продолжают вегетировать вплоть до уборки семян. Второй способ – как было сказано выше, пересадочный: посев компонентов производится в середине августа, и растения первого года жизни вегетируют до ноября-декабря. Затем мы убираем выращенные штеклинги в холодильные камеры, где поддерживается определённый микроклимат. А уже весной штеклинги пересаживаются на конечную густоту», – раскрывает технологию Роман Бердников.

Важная часть работы связана с проведением листовых подкормок во время вегетации растений 1-го и 2-го года жизни. Для этого используются препараты компании «Щёлково Агрохим» с определённым набором макро- и микроэлементов. У такого подхода – масса преимуществ: он обеспечивает равномерное развитие растений, достаточное образование репродуктивных побегов, лучшее образование пыльцы и полноценное развитие семени в процессе созревания. В совокупности это позволяет получить семена самого высокого качества.

«При производстве дражированных семян на каждом этапе проводится проверка качества семян. Метод рентгенографии позволяет проверить их выполненность. Это важно, ведь в лабораторных условиях недовыполненные и слаборазвитые семена могут показать хорошую энергию прорастания и всхожесть, а в полевых – у них не хватает запаса питательных веществ для полноценного развития. И такие семена в процессе производства мы удаляем. Также мы разработали и применяем методы повышения полевой всхожести семян. Перед дражированием семян мы барботируем их с регуляторами роста. Кроме того, используем регуляторы непосредственно при дражировании», – делится нюансами наш собеседник.

Полное импортозамещение – это возможно!

Производителей сахарной свёклы волнует вопрос: что станет с отраслью, если иностранные селекционные компании внезапно решат покинуть российский рынок? Не останется ли она без семян и, соответственно, без возможности обеспечить внутренние потребности страны в сахаре?

«В сезоне 2023 года мы сможем обеспечить семенами сахарной свёклы до 40% посевных площадей в России. А при наличии своевременного заказа в течение двух лет готовы увеличить показатель до 70%. Центр «СоюзСемСвёкла» открыт для сотрудничества! Наши селекционеры готовы совместно с предприятиями создавать гибриды под конкретные условия. Это продукты с максимальной реализацией потенциала продуктивности в определённой зоне выращивания», – утверждает наш собеседник.

IMG_3630.JPG
Российские гибриды – для российской сахарной промышленности

Сегодня в Реестре селекционных достижений РФ находится 25 перспективных гибридов селекции «СоюзСемСвёкла», семь из которых были в продаже в нынешнем сезоне. На данный момент второй год государственных испытаний проходят два гибрида, ещё шесть переданы на регистрацию. По результатам испытаний они будут внесены в Государственный реестр сельскохозяйственных достижений РФ. По словам Романа Бердникова, новинки имеют усовершенствованную форму корнеплода для автоматизированной уборки, повышенную продуктивность, устойчивость к болезням листового аппарата и корневым гнилям.

«А на 2023 год мы ставим перед собой цель по планомерному росту объёмов реализации, выводу на рынок новых гибридов с применением методов геномной селекции и совершенствованию существующих гибридов сахарной свёклы для сельхозпредприятий», – делится он планами на ближайшее будущее.

Кстати, работать с российской селекцией – это и перспективно, и выгодно. «СоюзСемСвёкла» является заказчиком комплексного научно-технического проекта в рамках федеральной программы «Развитие сельского хозяйства на 2017-2030 годы» (подпрограмма «Развитие селекции и семеноводства сахарной свёклы в Российской Федерации»). Таким образом, приобретая отечественные гибриды сахарной свёклы, аграрии получают субсидию от Минсельхоза до 70% от стоимости приобретённых семян.

Первые цифры

Уборка сахарной свёклы сезона-2022/23 в самом разгаре. К первой декаде ноября «СоюзСемСвёкла» располагает данными, полученными более чем с 200 точек, расположенных в разных регионах страны. На юге гибриды Буря и Бриз показывают урожайность более 700 ц/га. В Белгородской, Воронежской и Курской областях урожайность гибридов Прилив и Волна превышает показатели в 600 ц/га. В Орловской области гибрид Вулкан демонстрирует продуктивность на уровне 600 ц/га. Гибрид Скала даёт больше 550 ц/га в Пензенской и Тамбовской областях.

А теперь – о некоторых особенностях гибридов селекции «СоюзСемСвёкла». «Наши гибриды ориентированы на получение стабильных урожаев в условиях поздней и среднепоздней уборки. Но для каждого региона есть решения в виде продуктов, которые создавались под конкретные климатические условия. Свеклосеющие регионы страны удалены друг от друга, они находятся в принципиально разных условиях, и использование одного гибрида во всех областях с получением высоких результатов невозможно», – говорит Роман Бердников. И приводит конкретные примеры: для интенсивного типа возделывания сахарной свёклы в портфеле есть гибрид Скала, для экстенсивного – Молния. При наличии большого количества корневых гнилей возрастает актуальность гибрида Волна, а при наличии высокого фона листовых заболеваний лучше всего использовать гибрид Буря.

IMG_3624 — копия.JPG
Для каждого региона есть решения в виде гибридов, которые создавались под конкретные климатические условия

Впрочем, подобрать линейку гибридов, оптимальную для каждого хозяйства (с учётом почвенных, климатических и технологических аспектов его работы), помогают специалисты компании «Щёлково Агрохим». Они консультируют хозяйства на протяжении всего вегетационного сезона, тем более что в арсенале компании есть «пакетные» предложения для свекловодов. В них входят семена, средства защиты растений и агрохимикаты: жидкие макро- и микроудобрения, а также аминокислотные стимуляторы роста.

«Такие «пакетные» предложения удобны для конечных потребителей. Свекловоды получают готовые решения, необходимые для возделывания культуры, от одного поставщика. В дополнение к этому идут квалифицированные консультации по оптимальному выбору и применению препаратов, а также агросопровождение хозяйства на всех этапах возделывания культуры», – резюмирует Роман Бердников.


В центре «СоюзСемСвёкла» разработано семь методов:

  • получение микроклонов сахарной свёклы in vitro;
  • повышение урожайности семян гибридов сахарной свёклы;
  • повышение посевных характеристик семян гибридов;
  • хранение маточной свёклы;
  • формирование габитуса семенных растений сахарной свёклы;
  • снижение семенной инфекции при производстве семян гибридов;
  • технологическая схема средств механизации для посадки маточных корнеплодов. 
Показать ещё