Какие западные компании уходят из АПК, а какие – остаются
Почти за 8 месяцев геополитического кризиса вокруг Украины было уже несколько волн ухода компаний с иностранным капиталом из АПК России и смежных с ним секторов, включая пищевую промышленность и фуд-сервис.
Топ-76 компаний: кто ушёл и кто остался
Конкретные шаги и заявления у всех разные. Одни иностранные игроки действительно ушли (или утверждают, что планируют сделать это), другие работают как прежде. Третьи – и это, пожалуй, самая большая группа – остались, но сократили активность: отозвали с местного рынка часть брендов, прекратили новые инвестиции в развитие здесь или, скажем, перестали экспортировать свою продукцию из России и импортировать сюда произведённое за рубежом. Такие игроки пытаются не потерять российский рынок, мотивируя это в том числе гуманитарными соображениями, и при этом демонстрируют западным обществам и госрегуляторам приверженность санкционной политике ЕС, США и стран-союзниц.
В настоящий обзор, составленный редакцией Betaren Agro в сотрудничестве с порталом Agrotrend.ru, включено 76 отраслевых компаний (информация актуальна по состоянию на сентябрь 2022 года). Источники данных – их официальные сайты, подтверждённые открытые источники и опрос участников рынка. В силу интересов целевой аудитории нашего журнала в обзор не включены компании продовольственного ретейла, а также импортёры продуктов, агротоваров и входящих ресурсов для АПК, то есть игроки, не имеющие здесь производств.
Компании разделены на три группы – в зависимости от выраженных позиций. В первую (34 компании) включены объявившие об уходе и ушедшие, во вторую – однозначно не выразившие своих позиций и находящиеся в неопределённом (или переходном) статусе. Третью группу образуют предприятия, которые решили продолжить работать в России, пусть и с оговорками. Их число (31) сравнимо с покинувшими российский рынок.
Первая волна: немедленная реакция
Первая волна заявлений об уходе из России зарубежных компаний пришлась на конец февраля, то есть последовала сразу после начала специальной военной операции. Эти заявления были отчасти эмоциональными, отчасти пропагандистскими и не всегда до конца продуманными.
Некоторые компании сразу объявили о полном прекращении бизнеса и уходе, другие говорили о приостановке деятельности, прекращении новых инвестиций, рекламы, поставок товаров и т. д. Часть игроков рынка взяли паузу для принятия решений. Они уточняли свои позиции впоследствии как в сторону сворачивания бизнеса, так и в сторону постепенного восстановления деятельности. Такие заявления должны были продемонстрировать немедленную реакцию на политические события.
В первую волну о своём уходе заявили, прежде всего, представители пищевой промышленности, в первую очередь производители молочной продукции, ориентированные на потребительский рынок и обладающие известными брендами. Например, в начале марта о решении покинуть Россию объявили финская Valio, датская Arla Foods, новозеландский производитель сливочного масла Fonterra, норвежский производитель сладостей Orkla. Свой уход они объясняли отсутствием «этических предпосылок» для продолжения работы в России.
Часть игроков рынка взяли паузу для принятия решений. Они уточняли свои позиции впоследствии как в сторону сворачивания бизнеса, так и в сторону постепенного восстановления деятельности.
Как замечала газета «Коммерсантъ», более крупные производители продуктов пока не делали заявлений об уходе с нашего рынка. Например, французская Danone объявила об остановке инвестиционных проектов в Россию, но продолжила производство и дистрибуцию молочных продуктов и детского питания.
Среди компаний, объявивших об уходе на протяжении первой волны, не было и сельскохозяйственных производителей. Во-первых, потому, что таких немного в АПК России (иноинвестиции составляют всего лишь порядка 1% от общих вложений в основной капитал отечественного сельского хозяйства). Во-вторых, по признанию экспертов, у них практически нет известных международной общественности брендов.
А вот такие крупные компании, как зернотрейдер Cargill или производитель сельхозтехники Deere, объявили о приостановке развития бизнеса в России. Также временно остановил здесь деятельность производитель специализированной техники Caterpillar.
При этом производитель пестицидов и семян Syngenta продолжил поставлять семена и агрохимикаты на российских рынок. Схожую позицию заняли также Bayer AG или, скажем, транснациональный трейдер агро-commodities Archer Daniels Midland Co. В ответ на призывы покинуть Россию они отвечали, что это приведёт к очень серьёзным проблемам с продовольствием для всей планеты, особенно для самых бедных стран.
В результате компании, сразу объявившие об уходе, начали сворачивать деятельность, а у других участников рынка было время подумать.
Вторая волна: кто последовал примеру первых
Вторая волна заявлений пришлась на май 2022 года. Период раздумья и приостановки деятельности не мог длиться слишком долго. Тем, кто брал паузу (в том числе в очевидном расчёте на быстрое прекращение кризиса), всё же пришлось делать выбор. Два месяца простоя обернулись финансовыми потерями. К тому же позиции таких крупных игроков, как McDonald’s, который также брал паузу, начали негативно влиять на их поставщиков, включая производителей сырья и продовольствия. Разрыв производственных цепочек из-за ухода переработчиков продукции повлёк финансовые потери и для других компаний, уже непосредственно связанных с производством сельхозтоваров. В результате российский рынок покинули ещё несколько компаний, связанных с АПК.
В мае 2022 года McDonald's объявил, что принял окончательное решение об уходе из России. Бизнес компании в России был продан.
Например, финская Atria, поставлявшая в том числе продукты для точек быстрого питания на АЗС, продала свой последний актив на российском рынке – компанию «Сибилла Рус», сообщила газета «Коммерсантъ». Покупателем предприятия за 8 млн евро стала группа «Черкизово» – крупнейший российский производитель мяса. Ранее она же приобрела у финского концерна мясоперерабатывающий бизнес.
В этот же период волна уходов докатилась до крупных производителей агрохимикатов. Например, о намерении покинуть российский рынок заявил производитель средств защиты растений и поставщик семян – американская Corteva Agriscience. Компания начала подготовку к остановке производства и ликвидации юрлица к концу 2022 года, как сообщают СМИ.
По оценке экспертов, эффект от ухода таких компаний будет отсрочен до следующего сезона, поскольку на ближайшие месяцы российским аграриям хватит заготовленных семян и средств защиты растений.
Третья волна: заранее подготовленный уход
В конце июня последовала третья волна. Об уходе объявили в основном компании, ранее взявшие паузу. Они потратили это время на оценку ситуации и поиск покупателей их бизнесов в России.
Продавали с дисконтом. В некоторых случаях российский бизнес перешёл в управление местного менеджмента. Это дало аналитикам основание предполагать, что таким образом компании просто закамуфлировали фактическое продолжение своей деятельности в России. Из-за этого у нас, кстати, возникли сложности с отнесением части компаний в ту или иную группу: получалось, что декларируемая позиция может не совпадать с реальной, но доказать это нельзя. В итоге, помимо оставшихся и ушедших компаний, сформировалась третья группа – компании с неопределёнными позициями. Зачастую они объявляли о приостановке инвестиций, экспорта и импорта, но продолжали вести деятельность в России. Пример – американский концерн Mars (см. таблицу – 27-ю строку в группе III).
В конце июня последовала третья волна, об уходе объявили в основном компании, ранее взявшие паузу. Они потратили это время на оценку ситуации и поиск покупателей их бизнесов в России
Или, к примеру, 4 марта со ссылкой на Reuters сообщалось, что один из крупнейших глобальных трейдеров и экспортёров российского зерна Louis Dreyfus приостановил деятельность в России. Однако 1 сентября «Коммерсантъ» сообщил со ссылкой на документы, представленные источником на рынке, что по итогам первых месяцев сезона компания, напротив, укрепила позиции экспортёра российского зерна. Ещё один пример – компания BASF. В заявлении компании, опубликованном в её Twitter 27 апреля, на которое, например, ссылается РИА «Новости» и которое недоступно для просмотра теперь, говорилось, что она прекратит всю свою деятельность на территории России и Беларуси, но продолжит производить добавки для пищевой промышленности. Свернуть деятельность предполагалось в течение трёх месяцев. Через три месяца Интерфакс со ссылкой на отчёт компании за первое полугодие отмечает, что, как и планировалось, компания свернула деятельность в России с 10 июля. Однако, по отзывам участников рынка, на данный момент компания, взаимодействуя с клиентами из АПК, ведёт продвижение своих продуктов. На двойственную позицию компании в начале июня обращали внимание в РБК.
В неопределённом статусе оказались и такие большие игроки, как производитель масла Bunge, производитель техники Deere, компании Coca-Cola и PepsiCo. Некоторые постарались с течением времени сгладить свои позиции, учитывая возможные потери от ухода.
При этом ряд компаний зафиксировал позиции, связанные с продолжением работы в России. Скажем, поставщик средств защиты растений Bayer 15 августа заявил о решении продолжить поставки сельскохозяйственных товаров в Россию.
Потери и приобретения
Несмотря на то, что уход зарубежных компаний из России длится уже больше полугода, пока остаётся много неопределённостей. Из имеющихся сообщений в СМИ и заявлений экспертов можно сделать выводы, что, во-первых, список ушедших всё ещё не окончательный. Сообщения о принятых решениях тех или иных компаний уйти пока появляются хоть и не часто, но регулярно. Во-вторых, остающиеся действуют не в полную силу – как из-за политического давления, так и по причине объективных сложностей с доставкой из-за рубежа необходимых комплектующих, ингредиентов и трудностей в проведении финансовых расчётов с российскими контрагентами. Кроме того, в ряде случаев декларируемая компаниями позиция может не совпадать с их реальными намерениями. Например, заявления об уходе могут прикрывать попытку продолжить и переформатировать деятельность в России в новых условиях, а продолжение деятельности может быть направлено на поддержание бизнеса в работоспособном состоянии перед его продажей.
Всё это создаёт некоторую неустойчивость на рынке. Истинные масштабы негативных последствий ухода зарубежных компаний для российского АПК, по оценкам экспертов, можно будет более или менее достоверно оценить только в следующем, 2023 году, когда в основном исчерпаются сделанные российскими компаниями запасы посевного материала, средств защиты растений, запчастей для сельхозтехники и т. д.
Однако хорошая новость в том, что, по заявлениям российских компаний и аналитиков, тотального дефицита импортных средств сельхозпроизводства и расходных материалов не будет. По многим позициям на рынке есть отечественные аналоги либо может быть развёрнуто их производство. Начинает действовать механизм параллельного импорта, а ряд зарубежных компаний всё же в итоге останется на перспективном российском рынке, декларируя это необходимостью противостоять мировому продовольственному кризису. Кроме того, российские компании могут нарастить производство и закрыть освобождающиеся ниши.
Прямая речь
Салис Каракотов: «Европейские новации – спекулятивный приём» Гендиректор АО «Щёлково Агрохим» комментирует ситуацию в сегментах семян и СЗР
«Пока в сферах производства средств защиты растений и рынка семян известно о нескольких ушедших американских компаниях: например, FMC или Corteva. Они на рынок в прошедшем сезоне повлияли несущественно: суммарно их доля – 7-8%. Мы же занимаем долю около 20% в этом году, а потому не почувствовали их ухода с точки зрения какого-то дефицита продукции, ажиотажа. При этом у нас физические объёмы потребления по российскому рынку выросли на 18%. Возможно, какие-то ниши их присутствия мы тоже смогли закрыть.
Другие крупные зарубежные компании-производители пестицидов, среди которых – Bayer, Syngenta Group, Cheminova A/S, Arysta LifeScience, пока остаются на российском рынке. Поэтому рассчитываем, что в целом рынок участников сохранится. Тем не менее получаем обращения из правительственных органов о том, чтобы дать разъяснения об объёмах возможного роста производства. Мы ежегодно планировали рост на 15-20%, а теперь запланировали примерно 30%. Если другие компании примут такие же планы роста, никакого дефицита средств защиты растений не будет.
В целом возможности роста производства российских компаний существенно превышают потребности внутреннего рынка. Россия потребляет примерно 210 тыс. тонн во всём ассортименте, а суммарная мощность российских компаний далеко превышает 350 тыс. тонн.
Кроме того, в России есть и необходимая научная база. Когда европейцы хотят подчеркнуть, что они облагодетельствовали нас какими-то новациями, это не более чем спекулятивный приём. Огромное количество субстанций (если не все 99%), которые потребляются и Европой, и нами, производится в Индии и Китае. Но у нас есть совершенно новые формуляции, препаративные формы, которые превышают все европейские достижения в этой области. Например, в Европе не производятся (либо производятся единицы) наноразмерные продукты или масляные дисперсии, а у нас таких продуктов – десятки.
Так что не должно быть опасений, будто отсутствие какого-то технологически важного европейского продукта нанесёт урон нашим компаниям».Компания | Страна | Сфера деятельности | Бренды | Бизнес в России | Статус |
УХОДЯТ/УШЛИ ИЗ РОССИИ | |||||
AAK Baltic Holding | Швеция | Масла и жиры | Собственное производство | В марте приостановила поставки в Россию, об уходе стало известно 24 апреля. Компания продала активы российскому бизнесу | |
AB InBev | Бельгия | Пиво | Bud, «Сибирская корона», «Старый мельник», Hoegaarden, «Клинское» и др. | Собственное производство | Заявила об уходе из России 22 апреля. Доля в российском бизнесе продана турецкой Anadolu Efes. На заводе в Калуге начат выпуск нового пива El Capulco |
AG Barr | Великобритания | Производитель безалкогольных напитков | «Айрн-Брю», Tizer | Производство по лицензии (Московская пивоваренная компания) | 4 марта в компании заявили, что прекращают все связи с российским рынком |
Anecoop | Испания | Сельскохозяйственный и винодельческий кооператив | Выводит продажи за пределы России | ||
Arla Foods | Дания | Молочные продукты | Natura |
В России действовал совместный проект («Молвест» в Воронежской области) |
Объявила о приостановке деятельности 8 марта. Продаёт бизнес российскому менеджменту |
Atria | Финляндия | Колбасы, сосиски, мясные деликатесы, снеки | Atria | Собственное производство | Вывела бизнес из России, бизнес быстрого питания купила группа «Черкизово» |
Brown-Forman | США | Алкогольные напитки | Jack Daniel's, Finlandia | Импортёр | Объявила об уходе из России 9 марта. Экспорт в Россию остановлен |
Carlsberg Group | Дания | Пиво | Carlsberg, Tuborg, Kronenbourg, Baltika | Собственное производство | 4 марта объявила о прекращении новых инвестиций в Россию и экспорта продукции российской «Балтики». 10 марта объявлено о прекращении продаж пива под флагманским брендом в России, а завод «Балтика» выделен в отдельный бизнес. В апреле сообщалось про переговоры о его продаже турецкой AB InBev Efes. Возможными покупателями назывались также российская «Черноголовка» и израильская CBC. После ухода из России компания зафиксировала потери в 630 млн $ |
Corteva Agriscience | США | Средства защиты растений, семена | Pioneer и Brevant | Собственное производство | Объявила об уходе 28 апреля. Готовится к остановке производства и ликвидации российского юрлица к концу 2022 года |
Diageo | Великобритания | Алкогольные напитки | Smirnoff, Black Label, Johnnie Walker, Guinness, Baileys, Captain Morgan | Импортёр | Экспорт в Россию остановлен с марта. После ухода из России компания потеряла 146 млн фунтов стерлингов |
Dr. Oetker | Германия | Пищевые ингредиенты | Dr. Oetker | Собственное производство | Объявила о приостановке работы и уходе из России 8 апреля. Завод в Белгороде будет продан местному руководству компании |
Edrington | Великобритания | Шотландский виски | Macallan, Highland Park, Glenrothes, Grouse blended | Импортёр | Прекратила все продажи в России |
Espersen | Дания | Рыбные полуфабрикаты | Espersen | Собственное производство | Объявила о закрытии завода в Великом Новгороде 10 июля |
Fazer | Финляндия | Хлебобулочные и кондитерские изделия | Fazer | Собственное производство | Заявила об уходе из России 28 марта, продала российские активы БКК «Коломенский» |
Fonterra | Новая Зеландия | Сливочное масло | Anchor | Совместное производство | Объявила об уходе из России 21 марта, прекратила поставки, вышла из совместного предприятия с Unifood |
Foss | Дания | Аналитические инструменты для АПК | Продукты по лицензии | Объявила о прекращении всех поставок в Россию с 28 февраля и о расторжении контрактов с российской консалтинговой компанией. В мае сократила часть персонала, осуществляет только сервисную поддержку существующих клиентов | |
Jamie Oliver | Великобритания | Соусы, паста, масла | Производство по франшизе | Прекратила договор о франшизе | |
Haribo | Германия | Мармелад, сладости | Haribo | Импортёр | В апреле приостановила поставки в России, но не заявляла об окончательном уходе. Подала жалобу на использование бренда «Русский Харибо» |
Heineken | Нидерланды | Пиво | Heineken, Amstel, Fosters | Собственное производство | Объявила об окончательном уходе 28 марта. Российские активы выставлены на продажу. Продать бизнес в компании рассчитывают ближе к концу 2022 года |
Honey Group | Финляндия | Консервы | Импортёр | Прекратила продажи в России | |
Intercomm Foods | Греция | Бакалея | Delphi | Импортёр | Прекратила продажи в России |
Lamb Weston | США | Продукция из картофеля для фастфуда | Совместное производство | Ушла из России | |
Laurens Sperhmann | Германия | Чай, заменители сахара | Milford | Собственное производство | В августе вышла из российского дочернего предприятия и передала бизнес местному менеджменту. Об этом сообщил РБК со ссылкой на ЕГРЮЛ |
Lindt & Sprungl | Швейцария | Шоколад | Lindt | Импортёр | Объявила о приостановке деятельности и закрытии магазинов 10 марта. 16 августа заявила, что приняла решение уйти |
McDonald’s | США | Рестораны быстрого питания McDonald’s | Собственное производство | Работа ресторанов была приостановлена 14 марта, затем 16 мая объявили об уходе из России. Бизнес продан российскому предпринимателю Александру Говору. Прошёл ребрендинг, новое название – «Вкусно – и точка». McDonald’s списала 1,2 млрд $ из-за продажи бизнеса в России | |
McCain Foods | Канада | Замороженные продукты | Собственное производство | Прекратила все операции в России. В конце июля компания продала бизнес в России предпринимателю из Тулы Василию Стародубцеву | |
Orkla | Норвегия | Шоколад, конфеты, карамель, печенье, вафли и другие кондитерские изделия, товары длительного хранения | Hame, Grandioza и др. | Собственное производство | Сообщила о прекращении бизнеса в России 11 марта 2022 года. Основной бизнес в России (бренды «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь») продала холдингу «Славянка» ещё в 2014 году, так как он был убыточным |
Paulig Group | Финляндия | Обжаренный кофе | Paulig | Собственное производство | Объявила об уходе 7 марта, продала обжарочный завод в Твери, забрала с собой бренды и рецепты |
Tchibo | Германия | Кофе | Tchibo и Davidoff | Собственное производство | Объявила о прекращении работы в России и продаже бизнеса топ-менеджменту в августе. Владельцем ООО «Чибо СНГ» стало ООО «МВК», которое принадлежит гендиректору «Чибо СНГ» Михаилу Ковалевскому. Новые владельцы смогут использовать бренды Tchibo и Davidoff до конца года |
Tetra Pack | Швеция | Упаковка, упаковочные автоматы и оборудование | Собственное производство | Уходит из России, российское подразделение передала местному менеджменту. В июле объявила о сворачивании оставшихся операций в России. В августе Интерфакс сообщил о продаже российского подразделения компании ООО «Итон Инвестментс» | |
Valio | Финляндия | Молочная продукция | Valio | Собственное производство | Объявила об уходе из России 7 марта, продала бизнес производителю колбасных изделий «Велком», который будет выпускать продукцию под брендом Viola. В интервью Milkinews 25 августа представитель «Велком» рассказала, что компания разрабатывает ассортимент для российского рынка, идёт ребрендинг всей линейки продуктов |
Viciunu grupe | Литва | Крабовые палочки, хлебобулочные изделия, рыбная продукция | Vici | Собственное производство | Ведёт переговоры с потенциальными покупателями бизнеса в России. 19 августа сообщила, что нашла пять потенциальных покупателей, но прогнозировать, сколько времени потребуется для сделки, пока не может |
Ксения Тимакова
Растительный мир Республики Узбекистан богат и разнообразен. В нём есть место и для унаби обыкновенной, о полезных свойствах которой несколько тысяч лет назад говорил великий лекарь Авиценна. Так, плоды унаби содержат целый комплекс витаминов, которые повышают иммунитет человека и оказывают положительное комплексное действие на организм. Кроме того, оно отличается скороспелостью, устойчивостью к засухе и высокой урожайностью. Но, как и все культурные растения, унаби подвержено воздействию вредоносных объектов. Защита от них является важным элементом технологии получения высоких и качественных урожаев.
Унаби – неприхотливая, нетребовательная к почве культура, которая занимает особое место в рационе населения Центральной Азии. Согласно статистике, в настоящее время площадь садов унаби во всём мире составляет 410 тыс. гектаров, а валовое производство плодов достигает 7,5 млн тонн.
Плоды унаби содержат большое количество сахара, белка, жира, кислот, танинов, аминокислот, витаминов и минеральных веществ, которые легко усваиваются организмом человека. Унаби успешно применяют при лечении анемии, заболеваний желудочно-кишечного тракта, дыхательной и сердечно-сосудистой системы, почек и мочевого пузыря, а также при расстройствах нервной системы.
Природно-климатические условия Узбекистана благоприятствуют получению высококачественного урожая унаби. Но в данном направлении есть свои проблемы. В том числе масштабы промышленной переработки плодов этой культуры ещё не соответствуют спросу. Кроме того, в республике отсутствует налаженная система подготовки посадочного материала и современная, научно обоснованная технология возделывания этой культуры.
В Указе Президента Республики Узбекистан от 28 января 2022 г. «О стратегии развития нового Узбекистана на 2022-2026 годы» большое внимание уделено вопросам выращивания продукции, отвечающей требованиям мирового рынка, а также перерабатывающей промышленности. В нём говорится о необходимости увеличения площадей плодовых насаждений, внедрения в производство новых сортов плодовых культур, устойчивых к болезням и вредителям, а также адаптированных к местным почвенно-климатическим и экологическим условиям и повышению их урожайности.
Исходя из этих государственных задач, узбекские селекционеры начали активную работу по созданию новых сортов унаби и их размножению. Здесь необходимо подчеркнуть, что по срокам созревания сорта унаби подразделяются на три группы. Плоды скороспелых сортов созревают в конце сентября – начале октября; среднеспелых – во второй декаде октября; позднеспелых: в конце октября – начале ноября.
Следующая классификация унаби – по размеру плодов. Все сорта делятся на мелкие (масса плода – до 5 г), средние (5-10 г) и крупноплодные сорта (10 г и выше).
В течение нескольких лет нами были изучены хозяйственно-биологические особенности следующих сортов унаби: Самаркандский 38, Китайский 2А, У-син-хун, Та-ян-цзао и Китайский 60. Мы изучили их урожайность, качественные характеристики плодов и экономическую эффективность выращивания унаби.
Семена и плоды сортов унаби У-син-хун и Та-ян-цзао
Как показывают наблюдения, наибольший вред плодовым деревьям наносят вредители. Без эффективной защиты они поражают до 80-90% плодов, снижая их качество и общую урожайность. Основные вредители унаби, которые встречаются в Узбекистане, – это унабиевая муха (Carpomyia vesuviana A.Costa), два вида кокцид (Phenococous mespile Sing и Saissetia migra Nieth) и три вида жуков (Polydrosus obliguatus Faust, Polydrosus dohmi Faust и elytra opaca).
Унабиевая муха является самым опасным и постоянным вредителем культуры. Она тесно связана с растением и не может существовать без унаби. Зимует вредитель в фазе куколки в пупариях в почве. При этом зимующие куколки в основном располагаются в проекции кроны дерева. Основная масса пупариев (53,7-62,1%) залегает на глубине 1 см. Ещё 27,6-34,4% – на глубине 2 см. Остальные – на глубине 3 см.
Лёт мух перезимовавшего поколения начинается в первой-второй декадах июня при средней декадной температуре воздуха +25,6… 25,8 °C и относительной влажности воздуха 48-52%. Продолжительность лёта составляет 21-24 дня, при этом его пик наблюдается на 13-18 день, после чего быстро заканчивается. Вредитель откладывает яйца под кожицу плода. Через 5-6 дней заканчивается эмбриональное развитие яйца, появляются личинки.
В одном плоде развивается 1-3 личинки (и более), которые в течение 18-30 дней питаются мякотью плода. Закончив развитие, личинка прогрызает отверстие в кожице плода и падает на землю. В течение 2-3 часов она полностью зарывается в почву на глубину 1-3 см и окукливается внутри пупариев. Через две недели после окукливания начинается лёт мух, который продолжается до конца сентября. Яйцекладка отродившихся мух отмечается с конца августа до конца сентября. В конце августа начинают появляться личинки, которые вредят в основном созревающим плодам. В октябре личинки заканчивают окукливание внутри пупариев и зимуют в почве.
Для борьбы с вредоносными объектами на плантациях унаби были заложены опыты с применением современных средств защиты растений «Щёлково Агрохим». Для этого использовали препарат ТВИНГО, КС (180 г/л дифлубензурона + 45 г/л имидаклоприда), который показал высокую эффективность против вредителей плодовой культуры.
Что касается фунгицидной защиты, здесь использовался препарат ИНДИГО, КС (345 г/л сульфата меди трёхосновного), который справился с грибными и бактериальными болезнями. А против возбудителей корневых гнилей и мучнистой росы отлично зарекомендовал себя препарат МЕДЕЯ, МЭ (50 г/л дифеноконазола +30 г/л флутриафола).
Принятые профилактические меры с использованием химических средств защиты растений «Щёлково Агрохим» позволили получить высокие урожаи плодов унаби. Чтобы добиваться высокой эффективности, препараты компании необходимо применять в строгом соответствии с инструкциями по их использованию.