Первый день весны ознаменовался открытием XXVI Агропромышленного форума юга России. Это мероприятие, традиционно проходящее в Ростове-на-Дону, включает в себя выставку-агросалон «Интерагромаш» и специализированную выставку «Агротехнологии».
На двух площадках были представлены инновационные разработки в растениеводстве, современные селекционные достижения, научно-технический потенциал сельхозмашиностроительной отрасли, энерго- и ресурсосберегающие технологии. Участие в знаковом событии приняло Ростовское представительство компании «Щёлково Агрохим».
Ростовское представительство «Щёлково Агрохим» встречает сезон с оптимизмом
Что год пришедший нам готовит?
Земледельцы Ростовской области могут по праву гордиться технологическим и производственным рывком, который они совершили за последние годы. Венцом их стараний стал абсолютный рекорд современной России, установленный по итогам сезона-2021/2022: 15,4 млн тонн зерновых культур. Между прочим, почти на 17% больше, чем в предыдущем сезоне, когда был получен другой наивысший результат по стране – 13,4 млн тонн!
Добиться столь высоких урожаев помогла не только погода, которая в прошлом году действительно благоволила донским сельхозпроизводителям. Сработал комплексный эффект: обновление машинно-тракторного парка, использование современного посевного материала, работа с минеральными удобрениями, применение эффективных средств защиты растений, сотрудничество с надёжными партнёрами, такими как «Щёлково Агрохим».
Однако минувший год принёс больше тревог, чем удовлетворения. Как и следовало ожидать, рекордный урожай зерна мощно надавил на цены. А создать «подушку безопасности», которая позволила бы как-то пережить следующий сложный сезон, не дала таможенная пошлина, действующая уже два года.
Аграрии и специалисты компании обсуждали состояние озимых и перспективы яровых культур
На традиционном предпосевном совещании губернатор Ростовской области Василий Голубев обозначил задачи, которые предстоит выполнить в текущем сезоне. Ключевая из них – выйти на показатели не ниже 2022 года, хоть это будет непросто с учётом высокой базы прошлого сезона. Для достижения поставленной цели осенью был проведён сев озимых культур на площади 2,9 млн га. На начало марта взошло и в хорошем состоянии находилось 94%.
Таким образом, донским аграриям предстоит провести подкормку озимых на площади не менее 90%. Необходимо обеспечить сев яровых на площади 1,8 млн га. А для этого нужно усилить контроль по заготовке семян и минеральных удобрений для завершения весенних полевых работ в оптимальные сроки.
С учётом этих тенденций и требований повышенный интерес со стороны участников выставки вызвал круглый стол, организованный порталом Agrobook.ru. Его тема звучала незамысловато: «Куда перенаправлен яровой клин?», но отражала суть чаяний российских земледельцев, желающих понять, как вырастить экономически оправданный урожай в этом году.
Об экономике яровых культур в условиях 2023 года рассказал Александр Лабынцев, д. с.-х. н., агроконсультант. Он напомнил, что рекорды прошлого сезона создали серьёзную проблему на внутреннем рынке. И спрогнозировал дальнейшее снижение цены на ячмень, на мягкую пшеницу, а также рост цен на горох, рапс, сахарную свёклу. Вывод из этого неутешительный: в ближайшие два года многие средние и слабые фермерские хозяйства могут обанкротиться, считает эксперт.
Приведя многочисленные экономические выкладки, связанные с типами почв и уровнем осадков, Александр Лабынцев резюмировал: к сожалению, при среднегодовом количестве осадков менее 350 мм на светло-каштановых почвах нерентабельными являются все яровые культуры. В таких условиях гораздо выгоднее чередовать пар и озимую пшеницу. Единственное: упор надо сделать на сохранность влаги в почве. «Для этого не следует проводить бездумные механические обработки – лучше сочетать химические с необходимыми механическими. К счастью, в текущем году стоимость глифосата значительно сократилась, цены на него вполне приемлемые», – констатирует он.
Яровой ячмень и кукуруза на зерно убыточны независимо от типа почв и количества осадков, низкую рентабельность покажет также лён масличный.
При осадках более 550 мм наиболее рентабельными яровыми культурами являются сахарная свёкла, подсолнечник, горох, яровой рапс. При осадках 400-500 мм высокую рентабельность на чернозёме южном демонстрируют яровая твёрдая пшеница, подсолнечник, сорго, горчица, просо. А на тёмно-каштановых и каштановых почвах при осадках 350-400 мм экономически целесообразно выращивать нут и горчицу.
Также Александр Лабынцев уверен, что в нынешнем году хорошо будут чувствовать себя «ноутильщики»: у них экономика складывается гораздо лучше, чем у «классиков» и «минимальщиков».
«И по-прежнему, несмотря на снижение цен на зерновые, озимая пшеница является приоритетной по экономике. Даже при закупочных ценах на уровне 10-11 рублей за килограмм она достойно показывает себя – конечно, если чётко контролировать затраты», – резюмировал докладчик.
Нетипичный сезон требует особого подхода
Глава Ростовского представительства «Щёлково Агрохим» Алексей Головань с учёными Донской опытной станции им. Л. А. Жданова, филиала ВНИИМК им. В. С. Пустовойта
Но что думает о нынешнем сезоне глава Ростовского представительства «Щёлково Агрохим» Алексей Головань? С этим вопросом мы обратились к нему напрямую.
«Начало зимы выдалось тёплым и дождливым. Озимые вступили в неё с высоким содержанием сахаров – более 30%, с развитой корневой системой, хорошим листовым аппаратом, кущением от трёх стеблей и выше. До прихода первых морозов, которые ударили 6-7 января, озимые выглядели очень хорошо. К этому времени в зонах с ранними сроками сева рядки пшеницы уже затянулись. В центральной и северной областях она раскустилась и набрала достаточное количество сахаров. Тревогу вызывал единственный факт: то, что в осенний период озимые не получили необходимой закалки.
Однако затем неделю лили дожди, на голую землю ударили морозы до –17 °C. Притёртой ледяной корки не было. Но после январской оттепели основная листовая масса озимых практически полностью утратила зелёный цвет, приобретя чёрно-коричневый оттенок», – описал ситуацию наш собеседник.
Ещё одна проблема, которую озвучил глава представительства, связана с влагой. В декабре её оценивали на «четыре с минусом»: в метровом слое содержание влаги составляло не более 100 мм. При этом основная влага находилась на глубине от 40 см и ниже.
Доступного азота в верхнем горизонте почвы в декабре было очень мало – менее 10 кг/га. Согласно данным государственного центра агрохимической службы «Ростовский» под руководством Ольги Назаренко, столь же низкое количество азота в сорокасантиметровом слое сохранилось в феврале в большинстве районов. «Для лучшего понимания ситуации: при формировании 10 центнеров зерна пшенице требуется 20-25 кг/га азота. Соответственно, для урожайности в 50 ц/га её необходимо не менее 100 кг/га доступного азота», – пояснил Алексей Головань. Таким образом, проведение ранних азотных подкормок являлось в этом году чрезвычайно важным приёмом.
«Причиной недостатка азота под озимыми являются изменения климата. Холодная и влажная весна, жаркое и сухое лето, засушливая осень приводят к иссушению и перегреву почвы. В таких условиях почвенная биота перестаёт работать», – констатирует он.
Погодные условия в текущем сезоне не позволили зайти в поле с ранней азотной подкормкой. «Обычно её проводят в феврале, но нынешний год оказался исключением. На начало марта только единичные хозяйства успели приступить к подкормке. Такими темпами, если сложатся благоприятные условия, они завершатся не раньше 10 марта. Учитывая, что весна у нас ранняя, идёт нарастание температур, и азот крайне важен для ослабленных озимых, ситуация складывается нетипично. Можно предположить, что ввиду дефицита времени, связанного с приближающимся севом яровых, некоторые хозяйства совместят две азотные подкормки», – предполагает Алексей Головань.
Испытания проходим успешно
Из положительных факторов – высокие запасы почвенной влаги под пропашные культуры: согласно данным агрохимической службы «Ростовский», в метровом слое они достигают 200 мм и более.
«В нынешнем году мы продолжаем закладку демонстрационных участков по гибридам подсолнечника, и в эту работу вовлечены новые хозяйства. В первую очередь регион заинтересован в семирасовых гибридах. Оптимальная линейка для ростовских производителей выглядит следующим образом: семирасовые Базик, Даха, Флор ОР, а также устойчивые к имидазолинонам гибриды Бомбардир и Кречет. Обычные пятирасовые гибриды для нашего региона не подходят: слишком велики риски развития заразихи», – поясняет наш собеседник.
Кроме того, в нынешнем сезоне в области планируется закладка двух демоучастков сахарной свёклы. Площади под эту культуру традиционно отводятся небольшие: 10-12 тыс. гектаров. Это связано с отсутствием сахарных заводов в регионе. «Но мы ежегодно испытываем российские гибриды сахарной свёклы, чтобы иметь представление об их возможностях на случай, если иностранные производители прекратят поставку семян на территорию нашей страны», – говорит Алексей Головань.
По его словам, в условиях Ростовской области хорошо показывают себя гибриды Буря и Волна (селекция «СоюзСемСвёкла»), Митика, Кариока, Мишель (селекция Lion Seeds – компании, дистрибьютором которой на протяжении многих лет является «Щёлково Агрохим»).
«Результаты получаем достойные. Например, гибрид Буря дал в прошлом году 710 ц/га. Сахаристость хорошая, устойчивость к церкоспорозу высокая, корневыми гнилями не поражается», – констатирует он.
Высокий результат – это про нас!
Аграрии часто говорят о том, что в сельском хозяйстве не бывает двух одинаковых сезонов. Причём как по погодным и фитосанитарным, так и по экономическим условиям. Тенденцией прошлого года стал колоссальный объём переходящих запасов зерна. Кроме того, весомую часть собранного урожая сельхозпроизводители заложили на хранение, что называется, «до лучших дней», точнее – до лучшей цены. Это нашло отражение и в продажах Ростовского представительства «Щёлково Агрохим»: «Наши клиенты приобрели рекордный объём фумигантных таблеток ДАКФОСАЛ – не менее 13 тонн. В то время как среднемноголетние продажи составляют примерно 1,5 тонны. Уже этот факт говорит о высокой заполненности ростовских зернохранилищ», – рассуждает наш собеседник.
Следующей особенностью стало эпифитотийное развитие мышевидных грызунов осенью 2022 года. «Даже с учётом цикличности их численность оказалась выше, чем в других эпифитотийных сезонах. Ситуация по всей области выглядела удручающе. Как результат – продажи родентицида ИЗОЦИН БФК, МК значительно выросли», – сообщил глава Ростовского представительства.
…Специалисты компании «Щёлково Агрохим» принимали своих клиентов – действующих и потенциальных – на обновлённом стенде. Его повышенная вместительность пришлась как нельзя кстати, ведь в этом году гостями Ростовского представительства стали не только их земляки, донские аграрии, но и земледельцы Северного Кавказа, Курской области, Донецкой и Луганской Народных Республик, а также других регионов страны.
Сельхозтоваропроизводители, посетившие стенд «Щёлково Агрохим», много говорили о необходимости перехода на российские семена основных импортозависимых культур: подсолнечника и кукурузы. Также в «топе» их интересов находятся «щёлковские» средства защиты растений: как хорошо известные – АЗОРРО, КС; ЭЙС, ККР; ПИКСЕЛЬ, МД и другие, так и совершенно новые – ГЕРМЕС ФОРТЕ, МД; ВЕРСИЯ, МД; ФОРТИССИМО, МД.
Кроме того, многих фермеров, которые в настоящее время сотрудничают с дистрибьюторами «Щёлково Агрохим», интересует выстраивание прямых отношений с Ростовским представительством компании. «Сотрудничество напрямую интересно тем, что оно позволит получать информацию от первых лиц компании: и по технологиям, и по отдельным препаратам, и по стоимости продукции, и по интересным акциям», – говорили они.
Но что же говорят те, кто давно и тесно сотрудничает со «Щёлково Агрохим», а значит, смог сформировать о компании определённое мнение?
Фермер Алексей Кузнецов и менеджер Ростовского представительства «Щёлково Агрохим» Дмитрий Зорин
«В «Щёлково Агрохим» беру все необходимые средства защиты. Выращиваем озимую пшеницу, подсолнечник; планируем выращивать просо. Обязательно держим в севообороте пары, – рассказывает ростовский фермер Алексей Кузнецов. – В качестве фунгицидного протравителя на озимой пшенице используем ПОЛАРИС, МЭ. С сорняками боремся с помощью гербицидов ПРИМАДОННА, СЭ и ГРАНАТ, ВДГ. На подсолнечнике применяем фунгицид ТИТУЛ ДУО, ККР. Результатом я доволен! Менеджер Ростовского представительства Дмитрий Зорин – и отличный профессионал, и прекрасный человек: всегда придёт на помощь, подскажет и чётко аргументирует, почему нам нужен тот или иной препарат. Со «Щёлково Агрохим» у меня не бывает сомнений в принятых решениях!»
О сотрудничестве со «Щёлково Агрохим» нам рассказали не только аграрии, но и учёные. В частности, Татьяна Лучкина, ведущий научный сотрудник ФГБНУ «Донская опытная станция им. Л. А. Жданова» (филиал ФГБНУ «Федеральный научный центр «ВНИИМК им. В. С. Пустовойта»).
«Моё сотрудничество со «Щёлково Агрохим» началось в 2008 году на фоне увеличения посевных площадей, отведённых под лён масличный. Если в 2005 году они составляли 2,8 тыс., то к 2012 году выросли уже до 232,2 тыс. гектаров. В то время появились и новые сорта – Радуга и Светлячок. Моя задача заключалась в том, чтобы помочь сельхозпроизводителям в освоении агротехнологии выращивания льна масличного и в повышении его урожайности.
Благодаря препаратам «Щёлково Агрохим» мы получали классные результаты. Протравители повышали качество всходов, улучшали развитие растений. Меньше проявлялись болезни, особенно фузариоз льна. Что касается гербицидов, то они могут «присаживать» культуру. Но аминокислотный стимулятор роста БИОСТИМ МАСЛИЧНЫЙ «возрождает» обработанные посевы, способствует завязыванию большего количества коробочек и формированию полноценного урожая.
Высоко оцениваю сопровождение, которое оказали представители «Щёлково Агрохим» Ксения Желтова и Андрей Трегубов. Глава представительства Алексей Головань регулярно посещал наши опытные участки. Вместе мы обсуждали выбор препаратов, рассчитывали дозы и сроки внесения. Сотрудничество селекционеров и «защитников» дало отличные результаты!
Вообще, о препаратах «Щёлково Агрохим» могу говорить много – и только хорошее. Всё, что делает эта компания, позволяет получать высокий стабильный урожай льна масличного.
Яна Власова, Ростовская область
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!