Самый большой в истории Красноярского края урожай зерновых – почти 3 млн тонн – собрали местные аграрии в прошлом году. Рекордного показателя достигла здесь и урожайность зерновых культур – 32,1 ц/га. Результат выше общероссийского (по данным за декабрь, по РФ этот показатель составляет 29,8 ц/га).
Самый большой в истории Красноярского края урожай зерновых – почти 3 млн тонн – собрали местные аграрии в прошлом году. Рекордного показателя достигла здесь и урожайность зерновых культур – 32,1 ц/га. Результат выше общероссийского (по данным за декабрь, по РФ этот показатель составляет 29,8 ц/га).Кроме того, Красноярский край смог выйти на первое место в России по объёмам производства семян рапса: намолочено 243 тыс. тонн при средней урожайности 22,4 ц/га (в прошлом году сбор составил 180,4 тыс. тонн при урожайности 17 ц/га).
Красноярские рекорды тем более удивительны, что регион расположен в зоне рискованного земледелия. Секрет успеха сибирских аграриев кроется в высочайшей культуре земледелия. Сегодня мы расскажем об одном из ведущих сельскохозяйственных предприятий Шарыповского района Красноярского края – ЗАО «Авангард».
Когда руководитель по образованию – агроном
ЗАО «Авангард» – одно из самых сильных сельхозпредприятий в крае, лучшее хозяйство Шарыповского района. Каждый год оно становится районным лидером по валовому сбору зерна. Центральная усадьба ЗАО расположена в селе Берёзовское, в 50 км от районного центра, города Шарыпово. Предприятие многопрофильное: основным направлением деятельности является производство зерна, молока и мяса.
В этом году исполнится 60 лет, как образовался совхоз «Авангард»: в 1961 году районную машинно-тракторную станцию и семь колхозов объединили в крупное сельхозпредприятие, которое в 1992 году и стало базой одноимённого ЗАО.
Почти четверть века хозяйством руководит Сергей Кушкин. Начинал он трудовую деятельность в 1984 году: после получения диплома агронома (Шушенский сельскохозяйственный техникум) пришёл в родное хозяйство – сначала агрономом отделения, затем управляющим. А в 1998 году акционеры избрали Сергея Кушкина гендиректором.
Предприятие располагает солидной земельной площадью – около 30 тыс. га, из них пашни – около 25 тыс. га, половина этой площади засевается зерновыми культурами, главная из которых - яровая пшеница (в прошлом году она занимала 7190 га).
В хозяйстве большой парк современной сельхозтехники, среди которой – высокопроизводительные посевные комплексы, за один проход выполняющие предпосевную обработку почвы и сев, самоходные опрыскиватели, а также современные импортные и отечественные комбайны (New Holland, John Deere, Ростсельмаш).
Как рассказал нам главный агроном ЗАО «Авангард» Иван Кораблёв, средняя урожайность яровой пшеницы в 2020 году составила в чистом весе 52,2 ц/га (в бункерном весе – 55,2 ц/га). Столь выдающийся результат, по его мнению, закономерен: «Как может быть иначе, если руководит хозяйством агроном по образованию?»
Сергей Кушкин, генеральный директор ЗАО «Авангард». Начинал трудовую деятельность в 1984 году: после получения диплома агронома (Шушенский сельскохозяйственный техникум) пришел в родное хозяйство – сначала агрономом отделения, затем управляющим. А в 1998 году акционеры избрали Сергея Александровича гендиректором.
Секреты урожайности
К столь высокой урожайности зерновых руководитель «Авангарда» шёл целенаправленно и настойчиво, подходя к делу с профессиональной дотошностью. Во-первых, в хозяйстве налажен образцовый севооборот, включающий в себя зерновые (пшеница, овёс), масличные (рапс), а также многолетние и однолетние травы. Не только потому, что хозяйство держит крупное молочное поголовье, но и с точки зрения грамотного растениевода: для яровых зерновых культур бобовые травы – самые лучшие предшественники. Они хорошо заглушают сорняки, сохраняют структуру почвы, обогащают её азотом.
Ещё одним фактором повышения урожайности, считает главный агроном, является использование новых высокопродуктивных сортов.
– Применяем исключительно сортовые семена, – говорит Иван Кораблёв. – Каждый год мы закупаем новые сорта яровой пшеницы и испытываем их на своих полях. В основном стараемся приобретать сорта сибирских селекционеров. Но в прошлом году наш любимый сорт Новосибирская 31 потеснился, дав место сорту Ирень (Уральский аграрный научно-исследовательский центр). Это раннеспелый сорт, устойчивый к полеганию и осыпанию, а самое главное, к нашим главным бедам – майско-июньской засухе и прорастанию на корню в дождливый сезон.
И третьим решающим фактором увеличения продуктивности зернового гектара наш собеседник считает такие составные части агротехнологии, как удобрения и средства защиты.
– Мы применяем всю линейку препаратов «Щёлково Агрохим» по защите пшеницы от сорняков, вредителей и болезней. Обязательно протравливаем семена: предпочитаем СКАРЛЕТ, МЭ. От сорняков пшеницу у нас защищают гербициды АРГО, МЭ и ПРИМАДОННА, СЭ. Мы первыми в регионе начали применять их ещё на этапе испытаний. Потом по вегетации применяем фунгициды, чаще всего ТИТУЛ ДУО, ККР.
Надо сказать, что погодные условия прошедшего рекордного года были благоприятными для зерновых – и по запасам влаги в почве, и по количеству осадков в период вегетации, да и осень не торопилась с холодами. Правда, обильные осадки в сентябре слегка осложнили жизнь аграриям. Но красноярцы знают: надо стараться большую часть зерновых обмолачивать в августе, на более поздний срок пшеницу опасно оставлять в поле – на корню прорастает.
– Пшеницу сразу подрабатываем, – рассказывает главный агроном, – сушим (в хозяйстве пять зерносушилок ДСП-50), чистим и отправляем в складские помещения на хранение, реализуем в сезон самых высоких цен.
Самое лучшее в стране сибирское зерно красноярцы широко экспортируют в разные страны, в том числе в КНР и Монголию, а также ближнее зарубежье, например в Казахстан. Основной объём приходится на продовольственную пшеницу (в 2020 году – свыше 115 тыс. тонн).
Иван Кораблёв с удовлетворением добавил, что, помимо пшеницы, иностранцы полюбили… русскую овсянку! Особенно охотно закупают овёс у ЗАО «Авангард» клиенты из стран Прибалтики, а также Китай.
Отметим, что в Красноярском крае действует региональная программа в рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт». Основная цель программы – увеличение в 2,5 раза экспорта продукции агропромышленного комплекса: с 18,7 млн $ в 2017 году до 47,9 млн $ в 2024 году.
Кроме того, для создания внутреннего рынка сбыта зерновых в 2021 году в Шарыповском районе планируется реализация проекта компании «Сибагро Биотех» по глубокой переработке зерна пшеницы мощностью 250 тыс. тонн в год. На заводе будут производить клейковину, лизин-хлорид, высокобелковые кормовые концентраты и биоразлагаемый полимер. Последний продукт пользуется большим спросом на внутреннем и зарубежном рынках.
Александр Третьяков - комбайнер-передовик ЗАО «Авангард».
Спрос на рапс растёт
Площади под культурами в ЗАО «Авангард» регулируют сообразно с рыночным спросом на них. К примеру, несколько лет назад увеличился спрос на рапс, многие расширили площадь под масличными. Эта культура выгодная, за неё покупатель даёт хорошую цену, появляется возможность экономического развития хозяйства.
– Рапс выращиваем уже четвёртый год, – рассказывает Иван Кораблёв. – И с каждым годом спрос на него растёт. Так в 2019 году мы посеяли эту культуру в рекордных объёмах – 10 тыс. га. Но спрос на рапс оказался высоким и у… капустной моли. В 2019 году в Сибири рапсовые поля пережили настоящий коллапс! Например, на Алтае моль уничтожила процентов 70 рапсовых посевов, и у нас тоже большие площади повредила. Конечно, мы пользовались препаратами защиты. Но у этого вредителя несколько фаз развития, есть фазы, в которые он малочувствителен к химзащите, так как размножается на нижней стороне листовой пластины, и мы не успевали бороться в нужную фазу.
Печальный опыт нашествия капустной моли сбавил аппетиты растениеводов ЗАО «Авангард», и в 2020 году здесь решили обезопаситься – вдвое уменьшили посевы рапса. Но в минувшем году все 5 тыс. га посевов, как говорится, Бог миловал. Урожайность масличной культуры составила 27,6 ц/га (для сравнения: в 2019-м – около 20 ц/га).
– Считаю, урожайность рапса повысилась за счёт того, что осваиваем технологию выращивания, – говорит Иван Алексеевич. – Постепенно учимся, набираемся опыта по защите культуры, наработали определённую методику. На защите рапса у «Щёлково Агрохим» очень хорошая линейка препаратов. Так, протравитель семян ИМИДОР ПРО, КС даёт гарантированный результат. Я всегда уверен в нём. Проверенная защита от сорняков – гербициды РЕПЕР, ККР и ХИЛЕР, МКЭ. В основном приходится оборонять рапс от вредителей – кроме капустной моли это рапсовый пилильщик, рапс-цветоед. Тут помогает ЭСПЕРО, КС, против блошки – ФАСКОРД, КЭ.
С уборкой проблем нет: комбайны (New Holland и Ростсельмаш с рапсовыми столами) имеются в достатке. Сбыт налажен: перерабатывающих предприятий достаточно у соседей – в Алтайском крае, в Кемеровской области. Кроме того, рапс нарасхват раскупается заграничными партнёрами.
В основном закупают сибирский рапс страны Юго-Восточной Азии для производства рапсового масла, например, в Китае его потребление уступает только арахисовому маслу. Крупнейшим покупателем в прошлом году была Беларусь, производившая сырьё, которое в европейских странах идёт на горюче-смазочные материалы, оставшийся жмых – на корма для животных. Зерно и рапс экспортируют также в Монголию, Казахстан. Всего красноярцы отправили на экспорт более 42 тыс. тонн рапса.
По словам Александра Походина, первого замминистра сельского хозяйства и торговли Красноярского края, заниматься рапсом сегодня выгодно: «Наши сельхозпредприятия чётко уловили этот тренд и за последнее время нарастили площади, в 2020 году под рапс отвели почти 140 тыс. га. В 2020 году регион экспортировал около 177 тыс. тонн зерна, рапса и льна, что на 56% больше, чем в 2019 году. Учитывая рост посевных площадей, в будущем объёмы производства и экспорта могут значительно вырасти».
Ежегодно руководители сельхозпредприятий Шарыповского района совместно с отделом сельского хозяйства райадминистрации делают плановые объезды полей после химпрополки.
Результат многолетних усилий
Губернатор Красноярского края Александр Усс (на снимке крайний справа):
– Самый большой за четверть века урожай зерновых и зернобобовых – почти 3 млн тонн (2,971 млн тонн) – собрали в этом году аграрии Красноярского края. Такой урожай иначе как феноменальным назвать нельзя. Здесь свою роль сыграли и погодные условия, и государственная поддержка, и переход края на другой уровень работы на земле, поэтому заранее хочу сказать спасибо всем за качественную многолетнюю работу, которая предопределила этот результат. В этом году на реализацию программ поддержки сельхозпроизводителей направлено 8,2 миллиарда рублей, из них из бюджета края – более 7 млрд руб. Эти средства дали возможность красноярским аграриям значительно обновить парк сельхозтехники, перейти на качественные семенные материалы. Поддержка идёт более чем по 80 направлениям.
Мелочей в полеводстве нет
Юрий Панасюк, генеральный директор ООО «Трэнэкс» (Шарыповский район):
– Погода в Сибири преподносит сюрпризы регулярно, мы к этому привыкли. Но посевная в этом году прошла без серьёзных осадков, что в сочетании с тёплым дождливым летом положительно сказалось на урожайности. Плюс удобрений стали больше использовать. Не менее важным является подготовка семенного материала. У нас всё по науке: пашем, влагу вовремя «закрываем», удобряем, обрабатываем от вредителей и болезней. Стараемся работать по классическим технологиям, мелочей здесь нет. Практически все зерновые, некоторые по два раза, обрабатываем препаратами от болезней.
Лучшая в стране пшеница
Александр Походин, первый замминистра сельского хозяйства и торговли Красноярского края:
– Пшеница местных производителей по своим характеристикам – одна из лучших в стране. Показательно, что на долю продовольственной пшеницы в крае приходится до 70%, в то время как по РФ этот показатель не превышает 30%. Технические параметры данного зерна являются одними из самых лучших в России. Его берут практически все регионы РФ, покупают Европа, Китай, Монголия. Качество нашего зерна подтверждено самыми высокими стандартами. Дело в высочайшей культуре земледелия, отличающей наш АПК среди соседей. Это и подбор удобрений, и использование современной техники, и борьба с сорняками, и подкормка... Много внимания уделяем посеву кондиционными и сортовыми семенами. Работаем над обеззараживанием семенного материала. Все эти составляющие влияют на качество урожая предприятий, строго придерживающихся агротехнологий, применяющих научный подход и достигающих хороших результатов.
Выбор всегда в пользу «Щёлково Агрохим»
Олег Беляев, глава Восточно-Сибирского представительства «Щёлково Агрохим»:
– Сотрудничество с хозяйством ЗАО «Авангард» имеет давнюю историю.
Мы работаем с предприятием с марта 2008 года, с момента открытия Восточно-Сибирского представительства «Щёлково Агрохим» в Красноярске. И неизменно, каждый год, хозяйство не меняет своих предпочтений по выбору линейки средств защиты растений. Выбор всегда в пользу продукции «Щёлково Агрохим»!
С руководителем предприятия, генеральным директором Сергеем Кушкиным сложились дружеские партнёрские отношения. На протяжении многих лет новый сезон продаж традиционно начинается со встречи в хозяйстве, на которой в кругу специалистов обсуждается система защиты сельхозкультур, которые планируется высевать в новом полевом сезоне. Обсуждаются новые препараты, особенности их применения, планируемые закладки опытов по изучению эффективности различных схем защиты.
ЗАО «Авангард» было одним из первых хозяйств края, применивших на своих посевах яровой пшеницы двухкомпонентный противоовсюжный гербицид АРГО, МЭ.
В летний период, традиционно каждый год, совместно с руководителем хозяйства проводятся объезд и осмотр полей, в результате которых делаются выводы по эффективности действия различных препаратов на сельхозкультурах.
Партнёрские отношения с руководителем этого передового хозяйства существенно помогают работе представительства по продвижению продукции компании «Щёлково Агрохим» в Шарыповском районе, ведь ЗАО «Авангард» пользуется заслуженным авторитетом в Красноярском крае. Это помогает продвигать продажи продукции «Щёлково Агрохим» и на территории всего края.
Betaren Agro 1, 2021
12.03.2021 0
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!