RUS
ENG
RUS
ENG
Мобильное
приложение
Обратная
связь
+7 (495) 745-05-51

«Щелково Агрохим» и КФХ «Дмитриев В.П.»: сотрудничество, нацеленное на успех

22.10.2019: Оренбургская область является одним из аграрных лидеров Приволжского федерального округа. Но местным земледельцам приходится работать в сложных природно-климатических условиях - регион находится в зоне рискованного земледелия.

Оренбургская область является одним из аграрных лидеров Приволжского федерального округа. Несмотря на то, что местным земледельцам приходится работать в сложных природно-климатических условиях - регион находится в зоне рискованного земледелия, - поводов для гордости имеется немало! В том числе в прошлом году значительно увеличился товарооборот области с другими странами. Объем экспорта вырос в 1,7 раза, и основными товарными позициями в структуре поставок стали зерновые культуры, а также подсолнечное масло.

Главное - доверие

За этим серьезным достижением, в первую очередь, стоят люди. Те, кто работают на максимальных оборотах и внедряют передовые технологии, способствующие росту производственных показателей. Нужно признать, что важнейший вклад в развитие агропромышленного комплекса региона вносят фермеры.

Одним из крепких звеньев оренбургской фермерской цепи является индивидуальный предприниматель, глава крестьянско-фермерского хозяйства Дмитриев В.П. В настоящее время посевные площади хозяйства составляют 7,5 тысяч гектаров. На этих землях возделывают зерновые и масличные культуры, в том числе сою.

Одиннадцати лет - именно столько существует хозяйство - оказалось вполне достаточно, чтобы успеть сотрудничать со многими производителями средств защиты растений и агрохимикатов. Но каждый успешный предприниматель старается выстраивать деловые отношения таким образом, чтобы получить от них максимальную выгоду. И хозяйство «Дмитриев В. П.» - не исключение. Спустя годы проб и ошибок здесь наконец-то пришли к таким отношениям. Два года назад начали сотрудничать с АО «Щелково Агрохим» и за столь короткий срок уже успели убедиться в правильности сделанного выбора.

- Ситуация сложилась следующим образом: у меня есть давний знакомый Алексей Попов, мнению и опыту которого я доверяю. В свое время он практически с нуля «поднял» одно из местных хозяйств, сделав его успешным и прибыльным. Но настало время, и Алексей возглавил Оренбургское представительство «Щелково Агрохим». Поэтому, когда от него поступило предложение о сотрудничестве, мы ответили согласием: этот человек точно не будет советовать плохого, - рассказывает Владимир Дмитриев, заместитель главы КФХ «Дмитриев В. П.».

Компания, которая сочетает все лучшее

Напомним: история партнерских отношений между компанией «Щелково Агрохим» и оренбургским хозяйством берет начало в 2017 году. Началась она, как и положено, с испытания отдельных препаратов. Но первые результаты оказались настолько впечатляющими, что уже в следующем сельскохозяйственном сезоне хозяйство практически полностью перешло на технологии «Щелково Агрохим»! По словам нашего собеседника, это 95 % средств защиты растений: серьезная цифра, учитывая колоссальную конкуренцию, которая царит на агрохимическом рынке нашей страны.
- Каждый сезон поступает большое количество предложений от компаний-производителей и дистрибьюторов. Но мы были впечатлены реальными результатами, полученными от применения препаратов «Щелково Агрохим». Совпало все: эффективность, качество, цена. А самое главное - подход к работе. Это высочайшая степень ответственности и дружественная атмосфера. Понимаешь, что специалисты компании лично заинтересованы в результате. Такого сочетания профессионализма и человеческих качеств мы не встречали, когда сотрудничали с другими компаниями, - признается Владимир Дмитриев.

Защита на «отлично»

Ситуация с засухой, актуальной для Оренбургской области, заставляет местных земледельцев рассчитывать только на свои знания и современные технологии. Но в благоприятные сезоны, когда сходятся все факторы - и погодные, и технологические - урожай достигает впечатляющих отметок!
Так, в КФХ «Дмитриев В. П.» урожайность озимой и яровой пшеницы может достигать 37 и 28 ц/га соответственно; средние показатели по подсолнечнику варьируют в пределах 18-20 ц/га, а соя дает 15-16 ц/га. Отличные цифры для этого региона! Чтобы понять, как удается достичь этих показателей, рассмотрим отдельные препараты и их преимущества.

Итак, защита зерновых культур в хозяйстве традиционно начинается с протравливания семян. Экономить на этом приеме в КФХ «Дмитриев В. П.» не собираются: слишком велики риски, которые угрожают посевам на ранних стадиях развития. Чтобы защитить пшеницу от возбудителей корневых гнилей и других заболеваний, здесь применяют многокомпонентные препараты БЕНЕФИС, МЭ и ПОЛАРИС, МЭ.
- Эти протравители отлично зарекомендовали себя в борьбе с семенной и почвенной инфекцией. Они являются надежной базой, на которой строится дальнейшая защита посевов - разумеется, которая также состоит из препаратов «Щелково Агрохим», - пояснил Владимир Дмитриев.
Что касается сои, в хозяйстве ее возделывают на протяжении последних восьми лет. И из всей плеяды препаратов (между прочим, компания «Щелково Агрохим» сформировала самый объемный гербицидный портфель для этой культуры!) наш собеседник выделил препарат ГЕРМЕС, МД. Чем же этот продукт заслужил такого внимания?

В состав ГЕРМЕС, МД входят два действующих вещества, которые обеспечивают надежную защиту от однолетних двудольных, а также однолетних и многолетних злаковых сорняков. Важный нюанс: оба активных компонента находятся в препарате в сниженной концентрации. Действительно, где еще вы найдете гербицид, который содержит 50 г/л хизалофоп-П-этила и 38 г/л имазамокса? Правильно, нигде! Впервые услышав о таких концентрациях, большинство агрономов может со скепсисом отнестись к препарату. И здесь следует объяснить, как работает ГЕРМЕС, МД, и что обеспечивает его высочайшую эффективность даже при минимальных концентрациях действующих веществ.

Секрет успеха - в препаративной форме: масляная дисперсия. Благодаря этому, химические вещества надежно «сцепляются» с листовой поверхностью, стремительно проникают в ткани растений и выполняют защитную функцию на «пять с плюсом» даже в минимальных концентрациях.

Одновременно с гербицидом в КФХ «Дмитриев В. П.» применяют органо-минеральное удобрения ГУМАТ КАЛИЯ СУФЛЕР. Гуминовые вещества, которые входят в его состав, оказывают на растения комплексное воздействие. В том числе повышает сопротивляемость сои к возбудителям заболеваний, снижает ее восприимчивость к стрессам, влияет на урожайность... Словом, создает условия, при которых продуктивные сорта способны реализовать свой потенциал.
- Кстати, ГУМАТ КАЛИЯ СУФЛЕР мы используем не только на сое, но и на остальных культурах. Растения отзывчивы на качественные листовые подкормки, мы это понимаем и стараемся обеспечивать им сбалансированное питание, - продолжает Владимир Дмитриев.

Учимся выращивать кукурузу

Рыночная экономика заставляет российских аграриев быть гибкими и подстраиваться под требования рынка. Поэтому, начиная с нынешнего сезона, в КФХ «Дмитриев В. П.» начали сеять кукурузу. Но нужно понимать, что современные гибриды кукурузы, характеризующиеся высокой урожайностью, требуют соответствующей защиты и питания. Впрочем, в оренбургском хозяйстве сразу же пошли по верному пути, используя в работе препараты «Щелково Агрохим».

Для гербицидной защиты посевов здесь применили проверенный продукт ОКТАВА, МД. Речь идет еще об одном гербициде на основе масляной дисперсии. И вновь инновационная формуляция объясняет концентрацию действующих веществ: 60 г/л никосульфурона и 3,6 г/л флорасулама. Несмотря на эти цифры, эффективность препарата ОКТАВА, МД остается на стабильно высоком уровне, но при этом существенно снижается пестицидная нагрузка на окружающую среду.

Кроме того, в хозяйстве применили новинку от «Щелково Агрохим». Речь о препарате КУПАЖ, ВДГ, содержащем 750 г/кг тифенсульфурон-метила. Он является идеальным компонентом баковых смесей, необходимым для усиления гербицидного эффекта.

Схемы, состоящие из этих препаратов, обеспечивают надежную защиту «царицы полей» от широкого спектра сорняков, но при этом не оказывают фитотоксического воздействия на саму культуру.
Вдобавок ко всему, частью технологии является листовое питание. По словам Владимира Дмитриева, в хозяйстве для этого использовали однокомпонентное удобрение УЛЬТРАМАГ ЦИНК. Внимание к этому микроэлементу неслучайно: по сравнению с другими культурами, кукуруза очень требовательна к нему. Для реализации потенциала урожайности ей требуется большое количество цинка, и оптимальный способ его доставки в вегетационный период - листовой. Препарат УЛЬТРАМАГ ЦИНК разработан с учетом потребностей этой культуры и помогает ей развиваться в оптимальном режиме.

Фото: на кукурузных полях КФХ «Дмитриев В. П.»

С прицелом на будущее

В 2019 году Владимир Дмитриев впервые приехал в ООО «Дубовицкое» - предприятие, входящее в состав «Щелково Агрохим». Ежегодно здесь проходит День поля, в рамках которого проводится демонстрация препаратов и технологий компании. А в этот раз формат мероприятия, а также деловая программа претерпели кардинальные изменения. Основной упор был сделан на развитие отечественной селекции и семеноводства. Специалисты «Щелково Агрохим» и «Дубовицкого» продемонстрировали широкую линейку российских сортов зерновых культур, а также сои. Наш собеседник высоко оценил как сам Агрофестиваль, так и представленные в его рамках продукты:
- Для Оренбургской области многое из того, что было представлено на полях «Дубовицкого», является новинкой. Я приметил несколько сортов пшеницы и сои, которые с высокой вероятностью подойдут для возделывания в регионе. Это значит, что у нас есть пространство для «маневров», которые позволят работать с большей производительностью и рентабельностью, - сообщил наш собеседник. - Кроме того, подобный подход к работе доказывает: «Щелково Агрохим» работает не только как коммерческая организация, чья основная задача - получение прибыли. Ее руководство действительно переживает о будущем российского сельского хозяйства, семеноводства и селекции. И компания делает все, чтобы это будущее было благополучным!

Фото: участники Дня поля на базе КФХ «Дмитриев В.П» и сотрудники «Щелково Агрохим»

Яна Власова,
Оренбургская область

Betaren Agro №6

22.10.2019 0
31.12.2025
Только красивые самолёты хорошо летают

«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.

C.Д. обтравка.jpg

Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.

Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?

То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.

Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.

Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.

Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.

Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.

0676.jpg

Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой

И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.

За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?

Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.

Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.

WhatsApp Image 2025-09-26 at 15.19.22.jpeg
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы

Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.

Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.

Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?

На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.

Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.

Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.

2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?

Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.

В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.

Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.

В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.

Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?

Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.

Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.

В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.

Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?

Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».

Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников,  конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.

DSC05607 copy.jpg
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании

Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.

Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.

  DSC06598.jpg
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы

Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?

Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.

Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?

Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.

Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.

shutterstock_1809599626_1 (1).jpg
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту

Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.

Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.

Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.

И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?

Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.

У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!

76
Показать ещё