12-13 марта Алтайский край посетила делегация АО «Щёлково Агрохим» во главе с гендиректором компании Салисом Каракотовым. В ходе визита обсуждались вопросы укрепления связей по поставкам семян российских сортов и гибридов, а также тема сотрудничества в области подготовки кадров для АПК.
Салис Каракотов и Сергей Межин (крайний справа)
Программа визита делегации «Щёлково Агрохим» в Алтайский край была насыщенной. В первый день гендиректор компании, д. х. н., академик РАН Салис Каракотов, коммерческий директор Реваз Кавтарадзе и глава Алтайского представительства Андрей Шестаков в сопровождении министра сельского хозяйства региона Сергея Межина встретились с ректором Алтайского государственного аграрного университета Владимиром Плешаковым. Для гостей провели ознакомительную экскурсию по университету, познакомили с работой «Лётной школы», где обучают операторов БПЛА, показали свои аудитории, почвенный музей им. Н. В. Орловского. Затем стороны обсудили перспективы развития семеноводства сортов и гибридов основных сельхозкультур. «Щёлково Агрохим» воспринимается сегодня не только как крупнейший в стране производитель СЗР, но и как селекционная компания. На протяжении ряда лет «Щёлково Агрохим» поставляет в регионы страны, в том числе в Алтайский край, семена зерновых, зернобобовых и масличных культур. Сегодня компания развивает собственную селекцию стратегически важных культур, таких как сахарная свёкла, подсолнечник и соя, а также озимая пшеница, горох, производит семена яровой пшеницы, гречихи, рапса.
Визит делегации «Щёлково Агрохим» в АГАУ, гостей встречает ректор университета Владимир Плешаков
В результате беседы между министром сельского хозяйства Алтайского края и руководством «Щёлково Агрохим» была достигнута договорённость о закладке демонстрационных посевов яровых культур на территории Сибирского агропарка (Павловский район Алтайского края). Увидеть делянки с отечественными сортами и гибридами, семена которых поставляет «Щёлково Агрохим», можно будет на Дне сибирского поля в конце июля.
Ещё один вопрос, который горячо обсуждали участники встречи в АГАУ, - подготовка кадров.
«В нашем регионе уже несколько десятилетий работает представительство «Щёлково Агрохим». Мы видим, как растёт и развивается компания, предлагая производственникам не только средства защиты и питания растений, семена сельхозкультур, но и комплексные технологии. Взаимодействие региона и компании имеет ещё более широкие перспективы. Совместно со специалистами компании мы обсудили возможность разработки образовательной программы по защите сельхозкультур для студентов-агрономов Алтайского ГАУ», - рассказал Сергей Межин.
Кроме того, руководитель «Щёлково Агрохим» выразил готовность создать в АГАУ брендированную аудиторию. Напомним, что уже несколько лет компания реализует проект «Бетарен Академия», который предполагает оформление учебных классов в фирменном стиле в ведущих аграрных вузах страны.
Визит делегации «Щёлково Агрохим» в Алтайском крае продолжился 13 марта. Для встречи с краевыми аграриями выбрали село Бочкари Целинного района. Градообразующим предприятием села является Бочкарёвский пивоваренный завод, одно из крупнейших пищевых перерабатывающих предприятий края. На территории также работает компания «БочкариАгро», производящая растениеводческую продукцию. Обе компании являются давними партнёрами Алтайского представительства «Щёлково Агрохим» и входят в число ведущих сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий края.
Спортивные объекты села Бочкари
Экскурсия по спортивным объектам
На семинар, посвящённый новинкам ассортимента СЗР и отечественным сортам и гибридам сельхозкультур, собралось около 100 руководителей и специалистов агропредприятий края. В день, предшествующий семинару, для участников организовали экскурсионную программу по селу Бочкари (осн. в 1825 г.). Это во многом образцовое село, пример того, как должны развиваться населённые пункты в сельской местности. Так, с 2014 года село участвует в программе комплексного развития сельских территорий. Здесь возводят благоустроенные, современные дома для сотрудников завода агропредприятия, а также для работников социальной сферы. Бочкари славятся своими спортивными командами по волейболу, лыжам, плаванию, лёгкой атлетике, боксу. В Бочкарях построены спортцентр и СПА-комплекс с бассейном, где проводятся тренировки. В селе действует крытая ледовая арена, местные хоккейные команды не раз побеждали на соревнованиях различного уровня.
Также гостям показали конеферму племрепродуктора «БочкариАгро» по разведению лошадей орловской рысистой породы и познакомили с современным производством напитков на Бочкарёвском пивоваренном заводе. «Так должно жить сегодня каждое село! Даже пожелать нечего, остаётся только завидовать!» - отозвался об увиденном Салис Каракотов, для которого индивидуальную экскурсию провели гендиректор Бочкарёвского пивоваренного завода Вадим Смагин и руководитель ООО «БочкариАгро» Алексей Жуй. Надо отметить, что развитие села Бочкари происходит именно по инициативе этих руководителей, которые преданы своей малой родине и людям, работающим на родной земле.
Выступление Салиса Каракотова, в президиуме Сергей Межин и Вадим Смагин
Про необходимость верить в собственные силы и доверять наработкам российских учёных в области защиты растений и селекции сельхозкультур говорил на семинаре и Салис Каракотов. Гендиректор «Щёлково Агрохим» представил аудитории доклад, посвящённый новинкам ассортимента средств защиты и листового питания растений, а также сортам и гибридам российской селекции. Докладчик обратил внимание аудитории на инновационные формуляции препаратов, которые помогают достигать наилучших результатов при возделывании сельхозкультур. Салис Каракотов рассказал о том, как работают протравители в формуляции суспомикроэмульсии на примере ПОЛАРИС КВАТРО, СМЭ. Он также подчеркнул преимущества эффекта гербицидов в формуляции масляной дисперсии (в их числе ФОРТИССИМО, МД), фунгицидов в формуляции микроэмульсии. Спикер анонсировал новинки ассортимента, регистрация которых ожидается в апреле 2025 года. Это системный гербицид ГЛОК, ВДГ против двудольных на зерновых и фунгицид для широкого спектра культур ДЭЙЗИ, СЭ. Говоря о защите рапса, гендиректор «Щёлково Агрохим» обратил внимание на малотоксичные для опылителей МЕДОУЗ, МД и АПЕКС, МКЭ и упомянул новый инсектицид 3-го класса опасности для пчёл – ПОРФИР, КС, который также будет зарегистрирован на ряде культур в апреле 2025 года. Салис Каракотов напомнил, что лучшие результаты достигаются, когда аграрии используют семена от проверенных производителей и технологию защиты, рекомендованную экспертами. Он посоветовал участникам семинара обратить внимание на сорта яровой пшеницы Дарья и Сударыня, сои СамЕЦ, Бинго, Черемшанка, гибриды подсолнечника Кречет, Арэв, сорт рапса Форпост КЛ и другие.
Поговорили на семинаре и о необходимости усиления экологического направления в защите растений. В частности речь шла о препаратах ассортимента «Щёлково Агрохим» на основе бактерий. В их числе уже известные БИОКОМПОЗИТ-ДЕСТРУКТ и БИОКОМПОЗИТ-КОРРЕКТ, а также новинка АЗАФОК, получивший патент. Это микробиологический препарат, который может применяться на различных этапах возделывания сельхозкультур, начиная от протравливания. Благодаря консорциуму бактерий АЗАФОК помогает переводить азот, калий и фосфор в доступные растению формы, что положительно влияет на количество и качество урожая.
Вопросы из зала
Выступление Салиса Каракотова вызвало живой интерес собравшихся. Более получаса спикер отвечал на вопросы аудитории. Аграриев интересовали экологические тенденции в защите растений, возможности применения БПЛА для обработки посевов, тонкости работы инокулянтов на сое. Также участники семинара задали вопрос относительно демонстрационных полигонов с отечественными сортами и гибридами от «Щёлково Агрохим», которые можно было бы увидеть непосредственно на алтайских полях.
Салис Каракотов пообещал: делянки с ассортиментом российских сортов и гибридов будут заложены на территории Сибирского агропарка. Увидеть демопосевы можно будет на Дне сибирского поля, который пройдёт в конце июля 2025 года в Павловском районе Алтайского края. «Это часть нашей совместной работы по расширению сотрудничества с Министерством сельского хозяйства Алтайского края», - подчеркнул Салис Каракотов.
Пресс-служба АО «Щёлково Агрохим», пресс-служба АГАУ
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!