10.09.2015: ООО «Сев-07» из Приволжского района Самарской области - крупное и успешное предприятие, которое вкладывает в развитие сельского хозяйства собственные средства. Земли его располагаются на 80 км вдоль волжских берегов. Здесь возделывают озимую пшеницу, ячмень, сою, нут, лен, рыжик, подсолнечник, кукурузу на зерно и другие культуры. Шесть лет на полях Приволжья применяются средства защиты растений компании «Щелково Агрохим». О том, как развивается хозяйство, его проблемах и планах рассказывает Александр Шпагин, директор ООО «СЕВ-07».
ООО «Сев-07» из Приволжского района Самарской области - крупное и успешное предприятие, которое вкладывает в развитие сельского хозяйства собственные средства. Земли его располагаются на 80 км вдоль волжских берегов. Здесь возделывают озимую пшеницу, ячмень, сою, нут, лен, рыжик, подсолнечник, кукурузу на зерно и другие культуры. Шесть лет на полях Приволжья применяются средства защиты растений компании «Щелково Агрохим». О том, как развивается хозяйство, его проблемах и планах рассказывает Александр Шпагин, директор ООО «СЕВ-07».
 |
- Наше предприятие относится к «малому» бизнесу. Поля разбросаны по всему району - расстояние от одного до другого надела - 35-40 км. Общая площадь пашни составляет 82 тысячи га, но обрабатываются 11 тысяч. Средний размер поля - 1100 га. Приходится маневрировать техникой, а это, естественно, ведет к дополнительным затратам.
Эффективность производства достигается не только за счет севооборота, почвообработки, но и за счет выбора средств защиты растений. Уже освоен горький опыт поиска достойного производителя и поставщика препаратов для пашни. Мы увидели как «работают» препараты подешевле и быстро поняли, что экономия на защите сельхозкультур оборачивается большими минусами в итоге.
Считаю, что самое главное в сельскохозяйственном производстве - работать именно с надежным производителем ХСЗР, избегать фальсификатов. К сожалению, не избежали подобных ошибок многие аграрии нашего региона: кто-то намеренно приобретал дешевые пестициды, надеясь сэкономить, а иные хозяйственники покупали препараты подороже, но импортные, будучи уверенными, что они-то не подведут. В итоге и те, и другие остались в проигрыше. Поэтому, когда наше агрохозяйство вышло на АО «Щелково Агрохим», мы поняли, что проблема снята, соотношение цены и качества нас устроили. И самое главное: специалисты «Щелково Агрохим» ведут научное сопровождение обработок, они также в ответе за конечный результат. Еще один большой плюс: сотрудники компании всегда на виду и готовы помочь в любое время суток, они стараются своевременно обеспечивать нас нужными продуктами: бывали случаи, когда препараты поставлялись на поля оперативно, в течение двух часов. Разве способны на подобный отклик многие иные производители пестицидов, у которых одна мысль: продать товар, а там - хоть трава не расти!
Я возглавляю ООО «Сев-07» три года, но уже видел в действии на посевах сои послевсходовый гербицид системного действия Хилер против однолетних и многолетних злаковых сорняков. Препарат - в виде масляного концентрата эмульсии, гибкие сроки применения, независимые от фазы развития культуры; важно, что он эффективен при любых почвенно-климатических условиях, а защитное действие продолжается в течение всего вегетационного периода. В баковой смеси его нужно всего 1 л/га, а эффективность хорошая.
В последние полевые сезоны температура в Волжском регионе доходит до 40 градусов, и мы стараемся смягчить стрессовую ситуацию для растений, поэтому обязательно проводим фунгицидные обработки, которые весьма актуальны для нашего региона. Обработка щелковскими препаратами позволяет спасти листовой аппарат, а это - фотосинтез, питание, - значит, будет зерно хорошего качества.
Сегодня мы получаем практически все продукты компании «Щелково Агрохим». Обязательно обрабатываем семенной материал перед посевом, наряду с фунгицидными протравителями широко используем инсектицидный протравитель Имидор Про, который обеспечивает защиту сельхозкультур в наиболее уязвимой стадии всходов.
Противозлаковыми гербицидами обрабатываем посевы подсолнечника, сои.
Большая потребность была в гербицидах на зерновых колосовых: Гранат, Дротик, Примадонна, Спрут Экстра.
Мы пока не знаем таких компаний, которые стремятся идти рядом с производителем сельхозпродукции, быть ответственными за конечный результат. Научное сопровождение, которое ведут специалисты «Щелково Агрохим», дает возможность работать эффективно. После нескольких лет сотрудничества с компанией мы получили капитал, который ничем не заменишь - доверие к специалистам представительства, к многочисленным препаратам для комплексной защиты культур, которые они рекомендуют. Если нужного препарата у нас недостаточно, а он имеется у соседей, то безо всяких условностей мы его получаем, чтобы срочно снять проблему, а потом уже ведем расчет. Это очень важно, ведь другие компании практикуют предварительный заказ. На его выполнение уходят сутки, иногда и больше, а упущенное время в сельскохозяйственном производстве оборачивается серьезными потерями. Большая удача, что консультант представительства компании Валентина Иосифовна Алексеева живет в нашем районе. Ее опыт в области защиты растений - 30 лет! Это человек известный и уважаемый, мнение которого мы ценим.
- Считаю, что нельзя работать с землей с наскока, нельзя выхватывать отдельные элементы современной агротехнологии: она должна быть комплексной: только тогда можно говорить о ее пользе и выгоде. В этом я убедился после посещения хозяйства «Дубовицкое». Озимые, горох, кукуруза, гречиха и другие культуры произвели сильное впечатление. Здесь на каждом шагу виден системный подход, который, конечно, требует времени, особого внимания, но и дает фантастические результаты. Высокая культура земледелия - этого больше всего нам не хватает. Меня это по-хорошему задело. Возможности есть огромные! Понятно, что мы в разных условиях, в том числе, погодно-климатических. Земледелие в условиях Волжского региона в более жесткой ситуации, да и природная зона разная. Поэтому и набор сортов автоматически нельзя перенести, это совершенно другие экотипы. Скорее всего, не можем перенести на свои поля даже сорта сои, но вот горох «Фараон» - вполне нам подходит.
Есть такие сорта, которые занимают регионы развития, совершенно не свойственные тому ареалу, в котором они были созданы и выращены. У нас свои сорта сои, но систему защиты этой культуры в «Дубовицком» мы, конечно, возьмем на вооружение. Соя дает нашему хозяйству основной доход. Культура эта удивительная, но пока не нашла достаточного распространения на землях Самарской области. Последние годы наблюдаются очень жесткие засухи в весенне-летний период - дожди начинаются в период уборки. В связи с этим мы серьезно работаем над системой орошения, восстанавливаем его хозяйственным способом. Сегодня у нас 1600 орошаемых гектаров. Будем продолжать работу по орошению, чтобы заниматься соей и кукурузой на зерно. Хочется работать именно по щелковским технологиям. Резервы, даже в наших засушливых условиях, есть: свои недочеты, оплошности и недооценку роли микроэлементов и мезоэлементов видим теперь наглядно.
- В будущем мы намерены заниматься овощными культурами и картофелем. Пока основной лимитирующий фактор - влага. В прошлом году, например, с начала посевной и до 11 июня не было ни одного дождя. Поэтому разница в урожайности заметная: ячмень - 20-24 ц/га в зависимости от года, озимая пшеница - 20-27 ц/га до 30, соя на богаре дает 10-15 ц/га, а на орошении превышает 30-32 ц/га. Сою, которая дает нам основной доход, мы хотим довести до 40-45 ц/га. Думаю, это реально, если до конца отработать всю технологическую цепочку. Это не только хорошая защита, но и микроэлементы. Микроудобрения, такие как серия Интермаг, весьма благотворно действуют именно на сое. Раньше мы недооценивали их роль, а ведь недостаток некоторых микроэлементов не позволяет в полной мере использовать макроэлементы.
 |
Ильгам Шакуров,
глава самарского представительства АО «Щелково Агрохим»
- С ООО «Сев-07» мы работаем около пяти лет. Сегодня являемся для них основными поставщиками средств защиты растений. Поставляем практически все продукты, за исключением некоторых, которые используются для обработки сои. Отлично зарекомендовала себя баковая смесь с гербицидом Хилер - комбинация не очень дорогая, но эффективная, к тому же, основные сорняки в Приволжском районе однолетние, с которыми эта смесь хорошо справилась. Мы стараемся быть в курсе всех проблем этого хозяйства, потому что ничто так не работает на продукт, как добрый отзыв о нем. Чтобы препарат мог заявить о себе, нужно, конечно, чтобы он был правильно применен. В этом главная роль принадлежит нашим специалистам. Наш консультант Валентина Иосифовна Алексеева живет неподалеку от этого хозяйства. Она сама водит машину, поэтому, если нужны помощь, совет, приезжает в любое время.
При поставке продуктов очень многое решает оперативность и заинтересованность в результате. В течение 2-6 часов необходимый препарат уже должен быть на поле - это наше правило. Фермеры из районов иногда не имеют возможности поехать в Самару, на основной склад. Им нужно привести препарат на поле, и мы это делаем. В перспективе ООО «Сев-07» намерено развивать садоводство, овощеводство, поэтому потребуются новые продукты компании «Щелково Агрохим», предназначенные для их защиты. В первую очередь, конечно, будет востребован новый фунгицид Медея. Благодаря двум действующим веществам он обладает высокой биологической активностью против различных болезней садовых культур. А уже сегодня в хозяйстве под яблоневыми садами 300 га. В планах хозяйства заниматься овощными культурами, картофелем. Поэтому подойдет и надежный, испытанный гербицид Зонтран, и инсектицид Кинфос, у которого длительный период защитного действия от хлебной жужелицы, черепашки, пьявицы, колорадского жука, саранчовых и других вредителей. Самое главное, что у препаратов нет последействия, что особенно привлекательно для потребителей. Мы должны вписаться в ту технологическую цепочку, которая выстраивается в хозяйстве. Выгода от этого сотрудничества будет взаимной.
«Аргумент защиты»
10.09.2015 0«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!