Уходящий год может претендовать на звание одного из наиболее сложных в новейшей аграрной истории России. Мы наблюдали череду климатических аномалий, повышение ключевой ставки, рост стоимости производственных ресурсов, низкие цены на внутреннем рынке.
В преддверии главного праздника страны наступает время подводить итоги и строить планы на будущее. Поэтому – приступаем!..
От сложных задач – к высоким результатам
«Щёлково Агрохим» – единственная пестицидная компания в России, которая не только решилась войти в сложнейший семенной рынок, но и в короткие сроки стала одним из его лидеров. Благодаря этому решению сегодня клиенты компании получают комплексные «пакетные» предложения («семена + ХСЗР + агрохимикаты + микробиологические препараты»), которые помогают раскрыть потенциал каждого гектара пашни.
Об эффективности такого подхода говорят беспристрастные цифры. Итак, по итогам 2024 года общий объём реализации продукции «Щёлково Агрохим» составил 43,2 млрд руб. При этом реализация химических средств защиты растений (ХСЗР) и семян на российском рынке, в сравнении с 2023-м, увеличилась на 12% (в рублях).
Продажи семян выросли в три раза, достигнув почти 6,5 млрд рублей. А в сегменте химических средств защиты растений (ХСЗР) произошёл прирост на 5% по объёму продаж в литрах.
В отдельных сегментах рост продаж следующий (в объёмах реализации):
- инсектициды – на 25%;
- агрохимикаты – на 22%;
- протравители – на 13%;
- фунгициды – на 9%;
- регуляторы роста – на 5%.
И это не просто сухие цифры: за каждым показателем стоят реальные сельхозтоваропроизводители, которые выбирают продукты «Щёлково Агрохим», получая от этого достойную производственную и экономическую отдачу!
«Топовые» препараты «Щёлково Агрохим»
«Мы продолжаем активно инвестировать в научные исследования и разработки, – отмечает генеральный директор «Щёлково Агрохим», д. х. н., академик РАН Салис Каракотов. – Наши новые продукты должны помогать аграриям справляться с современными вызовами, включая изменение климата и растущую потребность в продовольствии».
Следуя этим задачам, компания «Щёлково Агрохим» ежегодно увеличивает объёмы производства продукции. По итогам 2024-го компания выпустила более 41 тыс. тонн средств защиты растений и агрохимикатов. Однако растут не только объёмы производства, но и ассортимент. В этом году компания успела зарегистрировать десять перспективных продуктов. Среди них – гербицид кросс-спектра для защиты кукурузы КОРНЕГИ ПЛЮС, МД, фунгицидный протравитель семян зернобобовых и картофеля ПУАРО, КС, послевсходовые гербициды для защиты подсолнечника БРАВУРА, КС и ГЕРМЕС ФОРТЕ, МД, контактный фунгицид для защиты плодовых культур КАТРЕКС, КС, контактный фунгицид для садов и винограда КАПЕРАНГ, КС. Ещё шесть препаратов получили расширение регистрации.
Создавая и регистрируя новые продукты, компания «Щёлково Агрохим» учитывает актуальные потребности рынка. Как результат – по итогам сезона-2024 в топ продаж вошли не только хорошо известные препараты, но и «горячие» новинки прошлого года. Среди них – гербициды БАЛЛИСТА, МД; ФОРТИССИМО, МД; ФЕМИДА, МД и ВЕРСИЯ, МД, инсектициды СПАРРИНГ, МД и МЕДОУЗ, МД, фунгицид ИНСИГНИЯ, МД.
Доверяя свои посевы препаратам «Щёлково Агрохим», аграрии голосуют рублём. Так давайте разберём, какие продукты стали синонимами эффективной защиты в уходящем году! В каждом сегменте мы выделили пятёрку наиболее популярных средств защиты растений.
Протравители: первые шаги к успешному урожаю
Протравители от «Щёлково Агрохим» продолжают решать актуальные задачи аграриев: ХАРИТА, КС; МЕССЕР, МЭ; ГЕРАКЛИОН, КС; ПОЛАРИС КВАТРО, СМЭ; БЕНЕФИС СУПРИМ, МЭ.
Гербициды: защитники ваших посевов
В этом сезоне среди гербицидов от «Щёлково Агрохим» особенно выделяются ГЕРМЕС, МД; ГЕЙЗЕР, ККР; АРГО ПРИМ, МЭ; ИЛИОН, МД и наш новый герой БАЛЛИСТА, МД.
Инсектициды: вредители не пройдут!
Среди инсектицидов лидерами продаж стали ЭСПЕРО, КС; ПИРЕЛЛИ, КЭ; БЕРЕТТА, МД; ЮНОНА, МЭ; АКАРДО, ККР.
Фунгициды: обработайте на здоровье
В категории фунгицидов вперёд вырвались препараты АЗОРРО, КС; ТИТУЛ ТРИО, ККР; МИСТЕРИЯ, МЭ; ТРИАДА, ККР; ЭЙС, ККР.
К 2030 году Россия должна вырасти как в объёмах производства, так и в объёмах экспорта российской сельхозпродукции. Ориентиры, на которые следует опираться, – 170 млн тонн зерна и 36,4 млн тонн масличных культур. Добиться таких результатов без применения современных ХСЗР просто невозможно! Особенно если учитывать перемены, которые происходят в климате, и меняющуюся в связи с этим фитосанитарную обстановку на полях российских хозяйств.
Соответственно, из-за растущей потребности отрасли в средствах защиты растений назрела необходимость увеличения объёмов производства препаратов. Весной 2024 года в преддверии своего профессионального праздника – Дня химика – компания «Щёлково Агрохим» стала главным отраслевым ньюсмейкером страны. В этот день она торжественно открыла новый, полностью автоматизированный цех по производству средств защиты растений!
Губернатор Московской области Андрей Воробьёв и генеральный директор компании «Щёлково Агрохим» Салис Каракотов
Полностью автоматизированный новый цех по производству ХСЗР
Этот грандиозный проект удалось реализовать при поддержке правительства Московской области и Фонда развития промышленности (ФРП). Новый цех (а по своим масштабам – полноценный завод) спроектирован и технически оснащён таким образом, чтобы обеспечить производство протравителей семян, фунгицидов и инсектицидов, находящихся в инновационных препаративных формах. Речь идёт о масляной дисперсии (МД), микроэмульсии (МЭ), концентрате коллоидного раствора (ККР) и суспомикроэмульсии (СМЭ). В общей сложности на новой площадке налажено производство свыше 50 препаратов «Щёлково Агрохим»!
«Во всём мире растёт тенденция увеличения числа фунгицидных обработок. Это связано с ростом агропроизводства, а также с ростом фитопатогенности, который приведёт к тому, что любые культуры будут требовать 2-3 фунгицидные обработки за сезон: это станет нормой. Компания «Щёлково Агрохим» готова к такому вызову: новый цех позволит значительно увеличить объёмы производства», – поделился Салис Добаевич.
Селекция и семеноводство в фокусе
Уход с российского рынка ряда иностранных производителей семян послужил толчком к развитию собственной селекционно-семеноводческой базы. «Что посеешь, то и пожнёшь», гласит народная мудрость, и компания «Щёлково Агрохим» делает максимум для того, чтобы в российскую почву ложились российские семена. Для этого она реализует масштабный «пул» проектов, связанных с основными сельхозкультурами: озимой пшеницей, подсолнечником, сахарной свёклой, соей, кукурузой.
Представляем плеяду сортов и гибридов, которые стали лидерами по реализации семян в 2024 году:
-
гибриды кукурузы: Ладожский 292, 270, 191, 221, 250.
При создании новых сортов и гибридов селекционеры «Щёлково Агрохим» учитывают вызовы, с которыми приходится сталкиваться российским аграриям, в том числе климатического характера. «Почвенная засуха стала пятым по счёту погодным макроявлением 2024 года, оказавшим влияние на урожай, – комментирует Салис Каракотов. – Наша задача – создавать сорта и гибриды сельхозкультур, отличающиеся повышенной устойчивостью к основным абиотическим стрессам, включая засуху».
Для решения этой задачи компания расширила сеть агроэкологических испытаний. «Мы проводим испытания в различных климатических зонах: от Орловской области до Краснодарского края, – поясняет гендиректор «Щёлково Агрохим». – Это позволяет нам создавать продукты, адаптированные к конкретным условиям каждого региона».
Кроме того, одним из ключевых достижений компании в уходящем году стало расширение линейки гибридов сахарной свёклы – культуры, импортозависимость которой ещё недавно достигала 100%. «На сегодняшний день в Государственный реестр селекционных достижений РФ входит 30 современных гибридов нашей селекции, – с гордостью заявляет Салис Каракотов. – Это результат упорной работы нашего селекционно-генетического центра «СоюзСемСвёкла», созданного совместно с ГК «Русагро».
Проверено и доказано
Но от общих слов перейдём к конкретным фактам! Как мы уже говорили выше, 2024 год подготовил для земледельцев немало неприятных сюрпризов. Среди них – климатические аномалии: возвратные заморозки, паводки, почвенная засуха. Более того, в начале лета в 11 субъектах Российской Федерации был введён режим чрезвычайной ситуации федерального уровня. И только совместные усилия сельхозпроизводителей, правительства и бизнеса помогли минимизировать риски.
Итоги уборочной кампании подтверждают, что российские сорта и гибриды показывают результаты, не уступающие зарубежным аналогам. Например, в Брянской области гибрид подсолнечника Кречет дал 35,0 ц/га, а в Воронежской гибрид Базик – 38,0 ц/га. В Белгородской области гибриды сахарной свёклы Бриз и Цунами показали 77,0 и 70,0 т/га соответственно. Яровой рапс Форпост КЛ порадовал 22,7 ц/га в Тюменской области. Урожайность сорта сои Бинго в Липецкой области составила 30,9 ц/га, а в Орловской области сорт Тейри дал 42,63 ц/га.
Но каждому продуктивному сорту и гибриду нужна сложная огранка в виде эффективных технологий. Система защиты и листового питания растений, которую разработали специалисты «Щёлково Агрохим», помогла установить рекорд на озимой пшенице в производственном посеве АО им. Т. Г. Шевченко (Краснодарский край). Здесь при не самых благоприятных погодных условиях на сорте Школа удалось собрать 109,7 ц/га! Это достижение, зафиксированное в Книге рекордов России, подтверждает: любые преграды существуют только в головах. А при научно выверенном подходе и в союзе с надёжными компаниями даже самые амбициозные цели воплощаются в реальность.
От сомнений к твёрдой уверенности
«Щёлково Агрохим» продолжает работу над селекцией главных сельхозкультур. В 2024 году по результатам государственных испытаний в Госреестр селекционных достижений Российской Федерации внесены новый высокоадаптивный сорт озимой пшеницы ДФ 2020 и сорт сои Бинго. Зарегистрированы новые гибриды подсолнечника «Актив Агро» (дочернее предприятие «Щёлково Агрохим»): это Искандер, устойчивый к имидазолинонам, и Солнцепёк, устойчивый к трибенурон-метилу. Переданы на госсортоиспытания новые высокотехнологичные сорта озимой пшеницы Зюгановка и Пушкинская 225, а также сорта сои Рокада, Гефест и Лада СД.
Получена регистрация гибридов сахарной свёклы селекции «СоюзСемСвёкла»: Восход, Иней, Буран; переданы на регистрацию ещё три гибрида. В продажу вошли новинки: Гром, Циклон, Раскат и Ключ.
В этом сезоне были заложены тысячи демоопытов в разных регионах страны, проведено более 200 различных мероприятий: семинаров, дней поля и масштабных агрофестивалей BETAREN, где компания показала возможности российской селекции и современные технологии для высоких урожаев.
«Стратегия «Щёлково Агрохим» заключается в том, чтобы не только убеждать на словах, но и показывать в поле, что мы можем производить качественные семена. Уверенность приходит с результатами. Мы видим, что аграрии всё больше доверяют нашей продукции и активно её используют, – отметил Салис Каракотов. – Таким образом, наш долгий путь в селекции, который начался с сомнений и оказался подвержен множественным вызовам, в конечном счёте привёл к тому, что мы смогли создать и внедрить отечественные семена, способные соперничать с зарубежными аналогами. Это наш вклад в продовольственную безопасность страны и в устойчивое развитие сельского хозяйства».
Достижения и награды
Научные достижения «Щёлково Агрохим» в 2024 году не остались незамеченными: компания была удостоена нескольких премий в области агрономии и экологии. Эти награды подтверждают статус «Щёлково Агрохим» как лидера отрасли, и руководство компании планирует продолжить инвестировать в научные исследования и разработки, чтобы предлагать ещё более эффективные решения для сельского хозяйства.
Кроме того, было отмечено опытное предприятие компании – ООО «Дубовицкое». Оно получило диплом XXVI российской агропромышленной выставки «Золотая осень – 2024» и золотую медаль за достижение высоких показателей в производстве зерновых и зернобобовых культур.
Кстати, компания «Щёлково Агрохим» стала победителем конкурса «Социальная ответственность агробизнеса Орловской области – 2024». Она получила диплом за «Эффективное социальное партнёрство», а предприятие «Дубовицкое» было признано лучшим в категории «Средний агробизнес».
Награда XXVI российской агропромышленной выставки «Золотая осень – 2024»
Логистика под контролем
Сегодня «Щёлково Агрохим» занимает 19% рынка ХСЗР России. В её структуру входят 40 представительств в 63 регионах страны и 14 – за рубежом. Столь обширная сеть необходима, чтобы обеспечивать оперативную поставку продукции клиентам и оказывать им квалифицированную консультационную помощь.
Компания имеет развитую структуру складского хранения, которая «обрастает» новыми объектами. Например, в этом году был запущен новый логистический центр в Омской области, который обеспечивает средствами защиты растений восточную часть страны.
За текущий год из г. Щёлково в региональные представительства, потребителям в России, СНГ и странах дальнего зарубежья было поставлено более 41 млн литров готовой продукции, что эквивалентно более чем 2500 еврофурам. В осенне-зимний период произведена массовая отгрузка препаратов на склады региональных представительств, крупнейшие из которых находятся в Воронеже, Омске, Липецке и Краснодаре. В 2024 году стартовали поставки сырья на дочернее предприятие «Щёлково Агрохим-Узбекистан», открытое в ноябре 2023 года.
Те, кто вдохновляет двигаться вперёд!
Каждый год компания «Щёлково Агрохим» подводит итоги и чествует лучшие региональные представительства. Эта добрая традиция не только позволяет увидеть результаты проделанной работы, но и вдохновляет сотрудников на новые достижения. И сегодня команда «Щёлково Агрохим» поздравляет региональные представительства компании, которые показали наибольший рост по объёмам продаж в 2024 году: Краснодарское, Белгородское, Алтайское, Ставропольское и Пензенское. Ваши результаты не просто высокие – они выдающиеся!
«Особенно отметим Белгородское представительство, которое находится на приграничной территории. Ваша героическая работа ведётся в сложнейших условиях и заслуживает отдельного признания! Вы не только поддерживаете высокие показатели, но и являетесь примером мужества для коллег», – отмечает Салис Каракотов.
Прогнозы на будущее: устойчивое развитие и новые технологии
Один из признаков лидера – это его стремление повышать планку для себя и своей команды. Генеральный директор компании «Щёлково Агрохим» Салис Каракотов сообщил о планах по увеличению в 2025 году объёма продаж семян до 7,5 млрд рублей. Это существенно превышает текущий уровень: напомним, в 2024 году продажи семян составили около 6,5 млрд рублей.
Кроме того, в следующем году компания ожидает роста продаж семян подсолнечника, кукурузы и сахарной свёклы. В том числе «Щёлково Агрохим» планирует занять около 25% российского рынка сахарной свёклы (для сравнения: в 2024 году этот показатель составил 10%).
С учётом текущих тенденций «Щёлково Агрохим» планирует продолжать инвестировать в научные исследования и разработку новых продуктов. «Я считаю, что сейчас мы должны инвестировать в первую очередь в генетику и селекцию, производство семян и действующих веществ. Это важнейшие направления. Также мы будем усиливать сотрудничество с научными институтами для создания более эффективных решений, способствующих повышению урожайности и устойчивости сельскохозяйственных культур», – говорит Салис Каракотов.
И на все вопросы найдутся ответы
2024 год ознаменовался для «Щёлково Агрохим» очередным витком активного поиска новых возможностей. Мы уверенно продолжаем работу по импортовытеснению, преодолеваем барьер недоверия к российской продукции и технологиям, получая достойные урожаи. Такие результаты – заслуга не только российских учёных, но и сельхозпроизводителей, которые нам доверяют.
«Учитывая непредсказуемые погодные условия и экономические ограничения, российские аграрии успешно справились с вызовами сельскохозяйственного года, выполнив показатели по обеспечению основными видами продовольствия жителей регионов. Несмотря на трудности, отрасль демонстрирует устойчивый рост и адаптацию к новым условиям. Сельское хозяйство никогда не было лёгким делом, но последние 10 лет оно является триумфатором и поддерживает наши ожидания», – констатирует гендиректор «Щёлково Агрохим».
Наша история – это 26 лет успешной работы. Наша сила – в нашем единстве, единстве достижений!
Как говорится в любимой поговорке Салиса Каракотова, «дорогу осилит идущий». И пусть в новом году нам с вами будет по пути!
Кристина ЯРМАК, Яна ВЛАСОВА
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!