В Подмосковье завершился главный российский сельскохозяйственный праздник – «Золотая осень». В этом году отраслевая выставка прошла в 23-й раз в рамках целой Недели агропромышленного комплекса, которая начала работу 5 октября 2021 года на новой площадке: в парке «Патриот» Московской области.
Мероприятие традиционно приурочено к празднованию Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, который в этом году выпадает на 10 октября. Проведение «Золотой осени» способствует укреплению межрегиональных экономических связей, улучшению делового климата в АПК, технической и технологической модернизации отрасли. Непредсказуемая, как правило, погода на этот раз точно соответствовала названию форума, и все его гости и участники могли получить удовольствие не только от продуктивного общения с коллегами, но и от последних тёплых солнечных дней.
Российская наследница советской ВДНХ
«Золотая осень – 2021» прошла в очном формате (в 2020-м – онлайн, на специально разработанной интернет-платформе) и приняла более 100 экспонентов из различных регионов России, которые показали свою продукцию и разработки в специальных тематических зонах. В мероприятиях задействовали уличные пространства парка, центральный выставочный павильон, конгресс-центр, музейный комплекс и другие объекты. На открытой площадке по традиции была представлена масштабная экспозиция сельскохозяйственной техники, а также продемонстрированы возможности новейших беспилотных комбайнов, тракторов и дронов. Павильон животноводства разместился на 2,5 тыс. кв. м, где были представлены достижения отечественного молочного и мясного направления, птицеводства, овцеводства, козоводства и других подотраслей.
Кроме того, отдельные площадки отвели цифровизации агропромышленного комплекса, то есть инновационным цифровым решениям, позволяющим получать и анализировать необходимую отраслевую информацию, автоматизировать бизнес-процессы, органическому сельскому хозяйству, «зелёному» бренду, а также конкурсу региональных брендов «Вкусы России» и российскому виноделию. В выставочных павильонах разместили стенды регионов и предприятий. Пространство Минсельхоза России разбили на зоны соответственно действующим государственным программам. На выставке был представлен также органический атлас – реестр отечественных производителей органики.
В рамках деловой программы представители органов власти и бизнеса, эксперты и специалисты обсудили важнейшие вопросы развития АПК, касающиеся растениеводства, животноводства, сельхозмашиностроения, «цифры», аграрной науки, обеспечения продовольственной безопасности, наращивания экспортного потенциала. Участников «Золотой осени» ждали круглые столы, дискуссии, мастер-классы. А одним из центральных событий выставки стал совместный проект Совета Федерации и Минсельхоза России «Женщины в АПК», призванный способствовать формированию открытого диалога по вопросам женской повестки в сельскохозяйственной отрасли.
Герои дня
Во всех этих мероприятиях традиционно принимала активное участие компания «Щёлково Агрохим» – одно из системообразующих предприятий страны, поставляющее средства защиты растений во все сельскохозяйственные регионы России (17% рынка), в страны СНГ, а сегодня активно выходящее и на рынок дальнего зарубежья. Стенд «Щёлково Агрохим» не в первый раз привлекает особое внимание клиентов, нацеленных на дальнейшее продуктивное партнёрство с компанией-лидером.
Сотрудники «Щёлково Агрохим» радушно встречают гостей
Сегодня, когда российские селекция и семеноводство попали в поле зрения общественности и властей, «Щёлково Агрохим» может выступать не только как производитель СЗР, но и представить уже несколько успешных селекционно-семеноводческих проектов, в том числе по сахарной свёкле, сое, кукурузе и подсолнечнику. Потенциал компании позволяет сделать следующий шаг, соединив технологии защиты и питания с селекцией сельскохозяйственных культур. И это точно в русле мировых трендов.
Выставка стартовала
Официальное открытие «Золотой осени – 2021» состоялось 6 октября. Своё видеоприветствие её участникам и гостям направил премьер-министр РФ Михаил Мишустин. Он отметил, как много значит День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности для всех, кто трудится в этих отраслях, и поблагодарил их за нелёгкий труд и бесценный вклад в развитие страны.
«Выставка «Золотая осень» – это очень хорошая возможность оценить итоги проделанной работы в сельском хозяйстве. Агропромышленный комплекс успешно решает задачи продовольственной безопасности России и сохраняет курс на создание современного высокотехнологичного производства. Как неоднократно подчёркивал Президент РФ, мы полностью обеспечиваем себя основными продуктами питания и последовательно осваиваем глобальные рынки».
Михаил Мишустин особо отметил хорошие результаты обрабатывающего сектора: по данным Росстата, в текущем году более чем на треть выросли объёмы производства фруктовых и овощных соков, существенно увеличился выпуск консервов для детского питания и минеральной воды, есть рост и в других отраслях пищевой промышленности.
«Кроме того, многое делается в развитии агробиотехнологий: начиная с прошлого года аграрными российскими вузами было создано 56 новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур. Также была существенно обновлена законодательная база для аграрного сектора. В текущем году принято 18 федеральных законов по самому широкому кругу вопросов сельского хозяйства. Правительство продолжит создавать благоприятные условия для агропромышленного комплекса. В частности, были снижены требования при создании небольших кооперативов, что должно упростить старт для малого бизнеса на селе. Уверен, что этот форум станет хорошей площадкой для поиска новых перспективных идей, партнёров и для привлечения инвестиций», – заключил Мишустин.
Выставку осмотрела представительная делегация во главе с вице-премьером РФ Викторией Абрамченко
и министром сельского хозяйства РФ Дмитрием Патрушевым
В своём обращении к участникам и гостям форума вице-премьер Виктория Абрамченко напомнила, насколько тяжёлыми были последние два года для всей экономики страны, находящейся под давлением пандемии коронавирусной инфекции. Но, как она считает, «несмотря на эти глобальные вызовы, глобальные риски, несмотря на то, что в этом году страна столкнулась ещё и с масштабными проблемами, связанными с неблагоприятными погодными условиями, наш агропромышленный комплекс продолжает оставаться одним из ключевых драйверов российской экономики. Подводя итоги уходящего сельскохозяйственного года, мы с вами с уверенностью смотрим в будущее».
Виктория Абрамченко сообщила, что в этом году были установлены новые рекорды сразу по нескольким направлениям, в частности по сбору овощей в зимних теплицах, рапса, ягодной продукции, в животноводстве и рыболовстве. В то же время она подчеркнула, что в погоне за производственными показателями важно не забывать о комфортной жизни селян: «Это ещё один наш приоритет. Мы говорим в первую очередь о государственной программе «Комплексное развитие сельских территорий». В этом году мы увеличили финансирование программы на 9,6 млрд рублей с общим объёмом финансирования 41 млрд рублей. Я рассчитываю, что региональные команды вместе с министерством сельского хозяйства будут держать этот вопрос в фокусе своего внимания, ориентироваться на точечную настройку в реализации данной программы, имея в виду потребности селян».
В рамках торжественного открытия выставки заместитель председателя Правительства РФ также вручила государственные награды лучшим работникам отрасли.
По словам министра Дмитрия Патрушева, уровень технологического развития отрасли в России – один из самых высоких в мире, что, в частности, демонстрирует выставка «Золотая осень». Это помогает на протяжении всех последних лет показывать устойчивые темпы развития АПК, несмотря на погодные риски и пандемию.
«В этом году ситуация для отрасли сложилась крайне неблагоприятная – в 16 субъектах был введён режим ЧС из-за засухи, ливней и других факторов. Наиболее серьёзный удар непогода нанесла растениеводам Приволжского и Центрального федеральных округов. Сейчас аграрии бьются буквально за каждую тонну продукции, предпринимают максимум усилий, чтобы сохранить урожай зерновых, масличных и других культур. Уверен, что эта большая работа позволит нам завершить год успешно и с достойными результатами по многим направлениям», – подчеркнул министр.
Он отметил, что на текущий момент намолочено более 108 млн тонн зерна – это уже существенно выше уровня внутреннего потребления. «В целом соберём в этом году достойный урожай, который позволит не только обеспечить внутренние потребности, но и сохранить экспортный потенциал. Также, по нашим прогнозам, получим хороший урожай овощей и выйдем на новый уровень по производству плодов и ягод. Планируется значительный прирост по масличным культурам и сахарной свёкле, что позволит полностью обеспечить собственные потребности в подсолнечном масле и сахаре. Кроме того, в этом году сохраняется позитивная динамика в производстве мяса и молока, в пищевой и перерабатывающей промышленности. Поэтому россияне могут быть уверены: продовольственная безопасность страны будет обеспечена по всем ключевым направлениям», – заявил Дмитрий Патрушев.
На форуме особо отмечалось, что помочь отрасли должны новые технологии: дроны для патрулирования и обработки сельхозугодий, «умные комбайны». Петербургская компания привезла на выставку первый в мире трактор с искусственным интеллектом. Благодаря GPS-навигации, камерам и датчикам он может выполнять любые сельхозоперации, увеличивая КПД тракториста на 20%. Теоретически он сам может работать на поле, но пока, согласно действующему закону, в кабине всё равно должен находиться механизатор.
Планов громадьё
Для АО «Щёлково Агрохим» в рамках выставки произошло сразу несколько знаковых событий. Так, на второй день генеральный директор компании Салис Каракотов и министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Сергей Воскресенский подписали соглашение, в рамках которого планируется строительство в Подмосковье плодохранилища вместимостью 20 тысяч тонн. Общий объём инвестиций в объект составит 1,3 млрд рублей.
Генеральный директор «Щёлково Агрохим» Салис Каракотов и министр сельскогохозяйства и продовольствия Московской области Сергей Воскресенский подписали соглашение о строительстве в Подмосковье плодохранилища
Также на стенде «Щёлково Агрохим» состоялось подписание соглашения о сотрудничестве с Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Ингушетия, которое включает в себя поставки семян и средств защиты растений. Как сказал Салис Каракотов, у компании очень хорошие отношения с Ингушетией.
Стенд компании посетил министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Николай Дрофа (по центру)
На третий день агропромышленной выставки состоялась встреча генерального директора компании Салиса Каракотова с делегацией Омской области. Министр сельского хозяйства и продовольствия региона Николай Дрофа также признал, что «Щёлково Агрохим» очень давний партнёр, который плодотворно работает с омскими сельхозпроизводителями. «За последние 3-4 года мы ощутили, что по целому ряду моментов, особенно по вегетации культур, находимся в зоне рискованного земледелия. И понимаем, что нужны не только стартовые дозы минеральных удобрений, но и специальные работы в период вегетации, ведь листовые и корневые подкормки дают и правильное формирование урожая, и его качество. Для нас очень важно, чтобы зерновые и другие сельскохозяйственные культуры имели соответствующие ГОСТам качественные показатели».
По мнению министра, за время совместной работы с компанией сельхозпредприятия Омской области убедились, насколько эффективны предлагаемые препараты. Кстати, в разговоре с Салисом Каракотовым речь шла как раз о новых продуктах и разработках «Щёлково Агрохим». «Сегодня важно произвести качественный продукт с низкой себестоимостью. Это наше желание плюс научный подход «Щёлково Агрохим» дают перспективные результаты, которые позволяют нам быть конкурентоспособными на рынке», – добавил он.
«Золотая осень» - эффективная площадка для поиска новых перспективных идей, партнёров и привлечения инвестиций
Помимо этих вопросов, на встрече обсуждались также закладки опытных участков, которые помогут адаптировать то, что создано в научном пространстве, к суровому Сибирскому региону. Ведь далеко не все сорта сельхозкультур могут быть районированы в Сибири для промышленного выращивания. Так что сортовая политика стала ещё одной темой для обсуждения на стенде компании.
О том, что сельское хозяйство должно получить от науки новые отечественные технологии и селекционные сорта, говорилось и на круглом столе «Опыт реализации Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы», на котором с докладом выступил генеральный директор ООО «СоюзСемСвёкла» Роман Бердников.
Генеральный директор ООО «СоюзСемСвёкла» Роман Бердников (справа) получает заслуженную грамоту
Фестиваль для гурманов
Стоит отметить, что многие экспонаты выставки можно было не только посмотреть, но и попробовать. На третий день работы здесь открылся Национальный гастрономический фестиваль, где были представлены 48 региональных брендов – участников национального конкурса «Вкусы России». Местом его проведения стала Соборная площадь Главного храма Вооружённых сил России на территории парка «Патриот».
В отличие от первых двух дней выставки «Золотая осень», куда доступ был предельно ограничен из-за антиковидных мер, вход на гастрономический фестиваль был открыт для всех желающих. Посетителей ждали ярмарка фермерских продуктов, выступления на сцене, они смогли продегустировать и купить молочные продукты, кондитерские изделия, мясо, рыбу, специи, овощи и фрукты, а также различные национальные продукты и блюда из разных регионов России.
Так, молочный завод из Ярославской области представил лучший сыр России «Грюйер Патрис Норман», который занял первое место в этом году на гастрономическом фестивале, а ранее завоевал серебро во Франции. Брянские фермеры привезли на пробу лечебные настойки и чай из женьшеня, который местные аграрии начали выращивать 15 лет назад. Пермяки же удивили гостей выставки уральскими ананасами – так называется варенье из хвойных шишек, а также налили на пробу комбучу – напиток из чайного гриба, продукт живого брожения, укрепляющий иммунную систему.
За кулисами и не только
Кроме выставки «Золотая осень – 2021», на той же площадке в парке «Патриот» прошёл второй Международный агропромышленный форум. Его ключевым мероприятием был бизнес-бранч «Сельское хозяйство и ESG-трансформация: вызовы и возможности», организованный Минсельхозом РФ и Сбербанком.
Кульминацией Недели агропромышленного комплекса стал традиционный концерт в Государственном Кремлёвском дворце, приуроченный ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
А в понедельник, уже по завершении мероприятий недели, Президент Российской Федерации Владимир Путин провёл специальное совещание по развитию АПК в научно-техническом ключе, где не только поздравил аграриев с праздником, но и согласился с мнением специалистов-участников форума о том, что наука и техника помогут вывести сельское хозяйство в России на принципиально новый уровень.
«Научные знания и разработки в сельском хозяйстве, как и в любой другой сфере, значимы, разумеется, не сами по себе. Критически важно, чтобы полученные результаты способствовали росту благополучия и укреплению здоровья наших граждан, качеству жизни на селе, служили созданию новых рабочих мест и были направлены, разумеется, на наши общие национальные цели развития, которые мы должны достичь в текущем десятилетии. В этой связи считаю правильным продлить сроки действия научно-технической программы до 2030 года и обеспечить бесперебойное выделение средств на разработку новых технологий, которые должны незамедлительно находить применение в аграрном секторе», – сообщил Владимир Путин.
Именно благодаря работе учёных, в том числе и сотрудников компании «Щёлково Агрохим», которые всегда придерживались постулата о теснейшей связи науки и практики, урожаи в последние годы бьют рекорды. Как заверил президент, развитие АПК – один из приоритетов нового финансового плана, который скоро начнёт обсуждать Госдума. Так что у российского агропрома есть все возможности не только для того, чтобы насытить внутренний рынок, но и чтобы занять при этом ведущие позиции в мире, что и происходит уже сегодня по целому ряду направлений.
Betaren Agro №9, 2021
03.11.2021 0
«Щёлково Агрохим» – это не только производство химических средств защиты растений и семян, но и передовая площадка инноваций, с которой прямо сейчас «взлетают» технологии завтрашнего дня. Искусственный интеллект и цифровые двойники помогают учёным и аграриям уже сейчас.
Новейшие технические открытия: от новых формуляций до фитотронов – позволяют уйти в отрыв и ускорить создание новых препаратов и новых сортов растений. Это приоритетные проекты, которые обеспечат России технологический суверенитет и продовольственную безопасность. Обо всём этом мы поговорили с генеральным директором АО «Щёлково Агрохим» Салисом Добаевичем Каракотовым.
Салис Добаевич, начну с макроэкономики и диспаритета цен, сложившегося на аграрном рынке. Падение доходности агробизнеса ни для кого не секрет. Когда на зерно нет цены несколько лет подряд, как не отчаяться растениеводам, как остаться на плаву?
То, что зерновые колосовые культуры не дают дохода, – это отчасти верно для таких регионов, как Поволжье, Южный Урал, Сибирь, Дальний Восток. В 2025 году мы впервые видим на зерновых культурах серьёзные убытки относительно затрат в этих регионах. Эти убытки образовались исключительно по природным факторам: из-за аномальных погодных условий в Ростовской области погибло около 1 млн га посевов. В Краснодарском крае огромный недобор валовки, что также привело к убыткам, причём не только на зерновых, но и на пропашных культурах, таких как соя, подсолнечник, сахарная свёкла.
Имея сельскохозяйственные активы в разных регионах России, я не затрудняюсь сделать правильные выводы относительно ситуации с зерновыми колосовыми: так, Оренбургская, Курганская области, может быть, Татарстан, Самарская, Саратовская области, получая 20–25 центнеров зерна на зерновых колосовых, не имеют прибыли вообще. Что касается Центральной России, при массовой урожайности свыше 50 ц/га в Воронежской, Орловской, Брянской областях, 70 ц/га в Калининградской области эти регионы, определённо, выходят в плюс. Но, конечно же, все хотят иметь прибыль с главной культуры РФ – с пшеницы. По пшенице четвёртый год подряд аграрии не имеют ожидаемого дохода. Первые 3 года были связаны с экспортными пошлинами. В этом году уже и пошлин почти нет, но избыток предложения на мировом рынке, неблагоприятная мировая конъюнктура, другие внешние факторы приводят к снижению мировых цен на зерно.
Что надо делать? Сейчас самое время поставить себе правильные технологические задачи. Мы видим, что регионы, которые испытали засуху, не наберут потенциала влаги к новому сезону, мы видим, что Поволжье и Южный Урал вряд ли будут блистать ожидаемыми доходами, следовательно, здесь нужно добиться оптимальной урожайности, чтобы не нести убытки, а иметь хоть небольшую, но прибыль. Каким же образом? Нужны новые подходы. Это не произойдёт мгновенно за один год, но постепенно ситуация выправится, а сейчас эти регионы будут жить в режиме жёсткой экономии ресурсов, в первую очередь минимизируя затраты на удобрения и обновление сельхозтехники.
Уменьшение площадей под зерновыми культурами идёт давно. Сокращаются площади яровых колосовых, в частности ячменя, который также не даёт дохода. Как оптимизировать затраты на пшенице? Возможно, неправильно рекомендовать уменьшать минеральное питание растений, но, когда мы говорим об оптимизации затрат на удобрения, следует помнить о листовых подкормках. Можно уменьшить гектарные дозы почвенного внесения удобрений, но не в ущерб культуре, а во благо, заменив какую-то их часть высокоэффективными микроудобрениями и биостимуляторами.
Для ярового сева очень важно воспользоваться лучшими семенами, которые только есть на рынке, которые имеют потенциал. Создать наилучшие условия для сохранения урожая в поле. Обеспечить умеренное листовое питание, но эффективную защиту.
Сахарная свёкла остаётся наиболее маржинальной культурой
И, конечно, севообороты, ротация культур, наполнение севооборота маржинальными культурами. У нас, как и прежде, всего четыре маржинальных культуры: подсолнечник, соя, рапс и сахарная свёкла. Сахарная свёкла остаётся доходной несмотря ни на что. Кукуруза – лишь отчасти. На кукурузе необходимо добиться урожайности как минимум 70 ц/га. Тогда она принесёт доход. Такие подходы позволят нам компенсировать потери от низкой конъюнктуры рынка зерновых культур.
За последние 5 лет АО «Щёлково Агрохим» зарегистрировало целых 7 рекордов продуктивности на различных культурах. Среди них озимая пшеница Ермоловка в Подмосковье и озимая пшеница Зюгановка в Орловской области. Порой можно слышать, что эти рекорды, в общем-то, получены на демонстрационных участках. 10 га – это ещё не производство. Нужны ли эти рекорды аграриям сегодня?
Знаете, это как спорт высоких достижений. В спорте рекордов тоже добиваются единицы. В спорте мы ценим человеческий потенциал. У растений тоже есть потенциал, и как только он достигается - мы даём сигнал окружающему миру, что этот сорт или гибрид может дать рентабельный урожай. Не обязательно получать 180 ц/га. В среднестатистическом хозяйстве необходимо получить разумные 50–60 центнеров, и это будет весьма рентабельно.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы. Я считаю, что у нас самый интересный селекционно-семеноводческий проект в России. Когда страна, которая в течение 30–40 лет не обращала внимания на происхождение высеваемых семян, вдруг заинтересовалась вопросом «А может ли российская селекция выйти на уровень лучших мировых достижений?», это было мощным сигналом научному сообществу России. «Щёлково Агрохим» демонстрирует селекцию растений на самом высоком уровне. Это не просто многолетний классический отбор по полевым показателям, а работа с молекулярными маркерами, технология клеточных культур и тканей, генетический отбор по результатам секвенирования генома.
Рекорды – это демонстрация потенциала и уровня нашей селекционной работы
Сейчас в России наступила эпоха осознания собственных возможностей в селекции. Когда мы фиксируем высокие достижения какого-то сорта по озимой пшенице или сое, мы говорим аграриям: «Возьмите и попробуйте!». И люди пробуют. Причём настолько активно, что в этом сезоне мы не смогли обеспечить всех желающих такими семенами в должной мере.
Необходимо осознать, что семена – это как тот невзрачный кристалл алмаза, требующий идеальной огранки, чтобы стать бриллиантом. Огранка в нашем случае – это забота о культуре. И когда мы предлагаем клиенту суперсемена со словами: «Не подведи! Обеспечь им суперзащиту, оптимальное питание, уход за листовым аппаратом. И тогда ты получишь рентабельный урожай». Вот зачем нужны рекорды.
Каков объём инвестиций «Щёлково Агрохим» в селекционные проекты?
На селекционные цели мы денег не жалеем. На селекцию сахарной свёклы потратили более 2 млрд руб., столько же стоит наш завод «Бетагран Рамонь» в Воронежской области в ценах 2011 года. К этому надо добавить 300 млн руб. ежегодных вложений на развитие селекции этой культуры. В селекцию подсолнечника за 13 лет мы вложили около 2,5 млрд руб. В селекцию новых зерновых колосовых культур, в создание всей необходимой инфраструктуры (семенной завод «Бетагран Семена» в Орловской области) за 10 лет инвестировали около 2 млрд руб.
Сотрудничество с такими крупными научными центрами, как ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии РАСХН, Институт общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики РАН играет огромную роль в успехе нашей селекции. У нас получилось объединить известных учёных вокруг общей цели, сформулировать для них интересную задачу. Наши активные усилия привлекли умы, которые скучали по такой интеллектуальной работе.
Со своим проектом по яровой пшенице «Щёлково Агрохим» также участвует в Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы. Ввиду своей невысокой рентабельности яровая пшеница на наших полях стала изгоем. Мы должны создать такие сорта яровой пшеницы, которые будут сопоставимы по урожайности с озимыми сортами. Будем работать над этим в ближайшие годы.
2025 год был богат на новинки регистрации. Состоялся успешный запуск как новых препаратов, так и новых сортов. Прокомментируйте, пожалуйста, политику компании в отношении выпуска новых препаратов. Какие были приоритеты? Что удалось?
Мы упоминали рекорды по части урожайности, но ведь «Щёлково Агрохим» стал мировым рекордсменом и по созданию новых формуляций. Ни одна химическая компания в мире не производит столько наноформуляций, как наша. Это десятки препаратов в форме микроэмульсионных рецептур, масляных эмульсий, коллоидных растворов, обладающих особыми свойствами.
В 2025 году мы получили государственную регистрацию сразу 10 новых препаратов, среди которых фунгицид и регулятор роста ДЕЙЗИ, СЭ, инсектицид ПОРФИР, КС, новые гербициды бетареновой группы БЕТАРЕН 320, МД и БЕТАРЕН МАКС, МД для сахарной и кормовой свёклы. Зарегистрирован первый гербицид для применения с использованием беспилотной авиации – РИЗОТТО, МД. Мы также получили регистрацию четырёх новых сортов озимой пшеницы и двух – сои. Кроме того, четыре новых сорта пшеницы и три – сои сегодня находятся в системе госсортоиспытания. Ожидаем их регистрацию в 2026 году.
Примерно каждый 5-й га российской пашни сегодня обрабатывается препаратами «Щёлково Агрохим». Мы занимаем 18–20% российского рынка ХСЗР, включая листовые микроудобрения и биостимуляторы. Мы растём каждый год, но в этом году наш рост по ХСЗР, может быть, стал не столь заметным. Ощущается определённая экономия и уменьшение спроса со стороны сельхозпроизводителей.
В 2025 году произошёл хороший рост по объёмам продаж семян: около 90% к уровню 2024 года. Объёмы реализации семян всех культур по 2025 году достигли 11 млрд руб.
Уходящий год отличился и тем, что в подмосковном Щёлково была завершена ударная стройка и прошёл запуск в производство сразу двух новых объектов. Расскажите об этом подробнее?
Именно! Обратите внимание, что в 2025 году нашим приоритетом стало завершение строительства нового производственного цеха, рассчитанного на выпуск большого ассортимента продукции. Это около 35 наименований различных видов жидких специальных удобрений, таких как УЛЬТРАМАГ КОМБИ, БИОСТИМ, ГУМАТ КАЛИЯ и др. Автоматизированные линии позволяют одновременно нарабатывать сразу четыре вида продуктов. Суммарная производительность четырёх линий составляет около 15 тыс. тонн в год.
Специальные удобрения - новая группа продуктов, для которой и был построен отдельный цех - нацелена как раз на оптимизацию листового питания. В 2025 году препаратами этой группы было обработано примерно 8 млн га посевов. Рост данного сегмента рынка составляет около 15% в год. Хочется отметить, что смена поколений, которая наблюдается в аграрном бизнесе сегодня, демонстрирует гораздо большую пытливость и любопытство новых молодых собственников бизнеса по сравнению со своими родителями. Молодые готовы пробовать новое, и мы этому очень рады.
В 2025 году мы также реализовали грандиозный проект по расширению нашего научного центра и строительству нескольких фитотронов на базе нашего научного центра. Сложность и красота проекта были в том, чтобы органично вписать климатические камеры в единое пространство химзавода, объединить их с новой теплицей и лабораториями. И нам это удалось. В научном центре одновременно будут работать несколько климатических комнат. Помимо ускорения селекции, это и расширение наших исследовательских возможностей. Для одной и той же культуры или какого-то сорта теперь можно создать различные условия вегетации и быстро понять, в какой степени сорт реализует свой потенциал. В дополнение к новому корпусу с биолабораториями и фитотронами отстроена и новая теплица.
Тем самым сделан большой задел на много лет вперёд. В столь трудные времена руководство компании реализует конкретные шаги по развитию производства, науки и бизнеса. Это не может не восхищать. Каков объём вложенных инвестиций в подобное развитие? Зачем это нужно?
Новый цех по производству биостимуляторов и микроудобрений обошёлся нам в 500 млн руб., но это необходимый участок производства. Примерно столько же стоили новые климатические комнаты. Вслед за Андреем Николаевичем Туполевым я всегда повторяю: «Хорошо летают только красивые самолёты». Точно также: «Хорошо работают только красивые производства и лаборатории».
Все наши инвестиции – это инвестиции в людей. Чтобы привлечь молодых селекционеров, химиков, производственников, конечно, необходимо иметь современную инфраструктуру. Когда появляются новые лаборатории, они так эффектны, что привлекают молодых учёных. С уверенностью могу заявить, что сегодня мы имеем весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы.
Привлечение молодых специалистов – одно из клучевых направлений развития компании
Я помню себя после аспирантуры, когда я сам молодым учёным пришёл на завод и здесь остался. В советское время проблем с обеспечением науки всем лучшим, что на тот момент существовало в мире, в общем-то не было. Если мне требовалось какое-то оборудование, я получал это от государства. Сейчас частные компании вряд ли могут на такое рассчитывать, следовательно, моя задача как директора большого научного коллектива – закрыть потребности учёных в этом плане.
Я всегда говорю нашим исследователям: «Если вы хотите работать и вам для этого нужны какие-то приборы и оборудование, мы всё приобретём. С моей стороны в этом плане ограничений нет». Я считаю это правильным. Эти затраты можно считать ничтожными по сравнению с той отдачей, которую мы можем получить от талантливых учёных, которые хотят работать.
Сегодня в «Щёлково Агрохим» имеется весь необходимый инструментарий для полноценной исследовательской работы
Скажите, пожалуйста, несколько слов о развитии экспорта и международном сотрудничестве «Щёлково Агрохим». Каковы успехи на этом фронте?
Экспорт семян и ХСЗР – один из наших приоритетов. Мы неизбежно придём к насыщению российского рынка, когда рост будет незначительный, а потребление выйдет на плато, поэтому за экспортом – наше будущее. Объёмы экспорта в страны ближнего зарубежья (в Турцию, Сербию, Алжир, Монголию и Египет) в 2025 году составили около 6000 тонн в натуральном выражении и около 5 млрд руб. в деньгах. В эти же страны идут поставки семян сахарной свёклы и подсолнечника. Несколько ранее мы проводили испытания продуктов компании в Китае и получили интересные результаты. Китай выразил интерес к нашим нанорецептурам, хотя китайцев сложно чем-либо удивить в области защиты растений. Однако таких продуктов, как коллоидные системы и микроэмульсии, у них пока нет.
Искусственный интеллект повсеместно входит в нашу жизнь. К примеру, ИИ позволяет комплексу из четырёх дронов за несколько часов обработать до 300 га посевов, что в несколько раз экономичнее самоходного опрыскивателя, который стоит миллионы и при этом не может так эффективно распознавать данные, анализировать объекты. Недавно широкой публике был представлен проект иммерсивного цифрового двойника, разработанный в «Щёлково Агрохим». Насколько широко, по вашему мнению, подобные практики будут развиваться в ближайшие годы?
Да, искусственный интеллект стал реальностью. Системы цифровых двойников полей, конечно, будут развиваться. У нас ведь есть и собственные земельные активы – более 230 га земли, где мы используем такие цифровые инструменты для мониторинга полей и эффективного управления затратами. Цифровой двойник безошибочно подсказывает сроки проведения химобработок, фиксирует потребности полей в изменении схемы защиты и питания, быстро анализирует результаты. Например, на сахарной свёкле цифровой двойник позволяет определить угрозу развития корневых гнилей задолго до уборки, только по состоянию листового аппарата. И сделает это гораздо быстрее, чем агроном на земле.
Приложение «Щёлково Агрохим» к смартфонам по использованию продуктов компании сильно облегчает жизнь клиентов. В приложении найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту: можно ли смешивать одно с другим? Сколько воды добавлять? Как рассчитать калькуляцию себестоимости и обработок на той или иной культуре на заданный урожай? И многое другое.
В приложении «Щёлково Агрохим» к смартфонам найдутся ответы на все интересующие агронома вопросы по продукту
Сейчас наши специалисты разрабатывают собственную систему ИИ, которая поможет расширить продажи и дотянуться до каждого аграрника, до которого мы пока не успели дойти ногами. Таким образом мы хотим активизировать деятельность наших региональных представительств и помочь процессу продаж.
Чрезвычайно важно использовать возможности ИИ в лабораториях, где проводятся опыты с растениями. Необходимо автоматизировать и оптимизировать рутинные исследовательские процессы за счёт нейросетей. Так, можно поручить ИИ круглосуточно наблюдать за ростом и развитием культуры, вычислять вегетационную массу, сравнивать один опыт с другим, фиксировать результаты, формировать отчёты. Важно облегчить нашим учёным исследовательскую рутину, освободив их для решения более творческих задач.
Повальное увлечение ИИ пока носит, я бы сказал, скорее библиотечный характер. Я и сам пользуюсь нейросетями, когда нужно быстро получить обзор по каким-то вопросам химии и биологии, узнать состояние дел по данной проблеме в мире. И потом это становится почвой для собственных исследований. Например, очень полезным может оказаться изучение мировой практики по борьбе с заразихой именно в формате формулирования научных гипотез при помощи нейросетей. В мире идут большие исследования на эту тему. Это актуально и для России.
И традиционный вопрос в предновогодние дни: что бы вы хотели пожелать клиентам и сотрудникам компании в наступающем 2026 году?
Я очень рад, что у нас работает такой большой коллектив. Вместе со всеми нашими подразделениями это больше 3000 человек. Я общаюсь со многими руководителями верхнего и среднего звена, с линейным персоналом. Я хочу пожелать всем быть успешными. Успешность в моём понимании – это уверенность в своей правоте, уверенность в правильности своей жизни и правильности выбора своей профессии.
У меня есть правило: дорогу осилит идущий. Когда ты сам не ловчишь, не наблюдаешь издалека за теми, кто трудится, а берёшь и делаешь, это даёт результат. Хочу адресовать всем пожелание уверенности в завтрашнем дне. Компания делает для этого всё: каждый по отдельности и коллектив в целом. Мы будем расти и развиваться. Мы прикладываем к этому большие усилия. Мне приятно трудиться с коллективом, который «сам себя создаёт». Во многие процессы мне как директору уже не нужно включаться. Я могу довериться своей команде и сосредоточиться на стратегических задачах, касающихся развития бизнеса на несколько лет вперёд. И конечно, путь в каждом доме в Новом году будут благополучие, достаток и спокойствие!