СПК «Знамя Родины» – предприятие в Алтайском крае известное. Долгие годы (с 1997-го) у руля кооператива стоял председатель Владимир Попов, человек твёрдый, решительный, передовой. Летом прошлого года одна эпоха сменила другую – Владимир Васильевич ушёл на заслуженный отдых, а председателем СПК члены кооператива выбрали главбуха Татьяну Кривошееву. О том, какие перемены ждут коллектив под чутким женским руководством и причём здесь любовь к малой родине, мы поговорили с нашей героиней.
Председатель СПК «Знамя Родины» Татьяна Кривошеева
Начать с азов
Село Калмыцкие Мысы Поспелихинского района Алтайского края, где находится СПК «Знамя Родины», с историей. Первые упоминания о населённом пункте, основанном по разным данным калмыками или рудокопами на берегу речки Локтевка, относятся к 1776 году. В XIX веке село сформировалось окончательно, после 1820 года, когда оно появилось в списках населённых пунктов, здесь обосновались крестьяне-переселенцы из Центральной России. Неподалёку от села проходил Змеиногорский тракт – дорога, откуда везли руду с месторождений Горной Колывани на Барнаульские плавильные заводы. На начало XX века в Калмыцких Мысах жило более 3 тыс. жителей, которые занимались в основном скотоводством и земледелием. В советские годы в селе образовались коллективные хозяйства, в их числе – «Знамя Родины», которое в 1990-е гг. поменяло статус и стало собственностью членов сельхозкооператива.
Татьяна Кривошеева и сама бы могла рассказать историю села и предприятия, поскольку в Калмыцких Мысах она родилась и выросла, а в СПК «Знамя Родины» прошла все ступеньки карьерной лестницы: от учётчика на весовой до председателя СПК.
Из родного села наша героиня уезжала только на время учёбы в индустриально-педагогическом колледже. В 1999 году её взяли вести кружок хореографии в местном Доме культуры, который тогда был на балансе СПК. А в 2000-м перевели на должность учётчика на весовой, откуда и началась её бухгалтерская карьера. Со временем девушке доверяли всё новые полномочия. Когда работала нормировщиком в МТМ, председатель предложил ей поступить в аграрный университет на отделение экономики и финансов. Пока Татьяна училась заочно, её перевели на должность бухгалтера материальной группы, и в марте 2010-го она заняла должность главного бухгалтера предприятия вместо ушедшей на пенсию сотрудницы. В должности главбуха Татьяна отработала 11 лет.
Оправдать доверие
«Мои родители тоже работали в СПК, тогда ещё в колхозе. Папа – водителем, мама – бухгалтером, – рассказывает Татьяна Кривошеева. – Девяностые годы были тяжёлыми, зарплату не платили. Помню, папе пришлось уйти подрабатывать в магазин, чтобы были хоть какие-то деньги. Когда председателем стал Владимир Попов, он сразу поставил задачу: чтобы предприятие работало, и люди получали зарплату. И все 25 лет на своём месте он к этому стремился. Таких руководителей – сильных, целеустремлённых – надо заносить в книгу рекордов, я считаю». Как заменить такого лидера – вопрос не из лёгких. Думала ли Татьяна, что встанет на место председателя, когда Владимир Васильевич сообщил, что собирается покинуть пост?
«Нет, конечно, даже мысли такой не было, – признаётся собеседница. – Мы сначала не поверили, что Попов уйдёт. Но он был настроен серьёзно, и когда пришла пора выдвигать кандидатуры на место председателя, меня пригласили в бригаду. Я весь вечер переживала, понимала, зачем зовут, думала, как себя вести, что людям говорить. Пришла туда, а там механизаторы, водители, рабочие – люди попросили меня выдвинуть свою кандидатуру. Я сказала: «Хорошо, я подумаю».
Дома Татьяна ещё раз всё взвесила, поговорила с родителями, с мужем. Поняла главное: коллектив выразил ей доверие. От такого не отказываются. И пошла кандидатом вместе с ещё двумя сотрудниками СПК, мужчинами.
«Честно говоря, когда меня выбрали, да ещё и с перевесом, эмоции захлестнули. До сих пор помню эти чувства, очень волновалась, как будет дальше. Но взяла себя в руки, в конце концов, думала я, у меня сильная команда. Справимся», – говорит председатель СПК.
В СПК ещё в середине двухтысячных построили мощное зернохранилище с сушильным комплексом
Не бояться перемен
«Человек с характером трактора» – так однажды описал Владимира Попова журналист краевой газеты. Владимир Васильевич был руководителем волевым и даже авторитарным. При этом он умел находить и впитывать передовой опыт в сельском хозяйстве и воплощать его на полях родного кооператива.
«Сибирь во времена СССР копировала сельскую Канаду с опозданием на четверть века. Мы себе позволить такое отставание не можем, берём из мирового опыта самое передовое», – объяснял Владимир Попов журналисту свою позицию в интервью пятилетней давности.
Стремление к экспериментам вывело «Знамя Родины» в передовые предприятия не только района, но и края. С 2007 года одними из первых в регионе здесь начали осваивать нулевую технологию обработки почвы. Работали в тесном контакте с учёными Алтайского государственного аграрного университета, регулярно делали анализы почвы, чтобы предметно вносить элементы питания. Также были одними из пионеров в регионе по выращиванию кукурузы на зерно, сегодня для почти 600 бурёнок на основе зерна кукурузы производится питательный молокогонный корм – кукурузная паста. В СПК никогда не скупились на вложения в производство, в середине двухтысячных здесь модернизировали мехток, построили вместительные бункеры для хранения зерна, ввели в эксплуатацию мощную зерносушилку.
Татьяна Кривошеева продолжила политику предшественника. Реконструкции в первую очередь подверглись животноводческие объекты. За год реконструировали двор на 450 голов (всего на предприятии содержится около 2000 голов КРС). В нём заменили молокопровод, полы и освещение, установили вентиляцию с датчиками температуры, оснастили камерами наблюдения.
«Безусловно, политику обновления и внедрения передовых технологий мы будем продолжать. Я только за то, чтобы двигаться вперёд, не сидеть на месте. В первую очередь это касается обновления материально-технической базы. В 2021 году в модернизацию и реконструкцию основных средств производства мы вложили 79 млн рублей. Приобретали технику, построили крытую площадку для хранения сельхозпродукции, реконструировали животноводческие помещения. На этот год тоже есть планы: с нуля хотим построить зерносклад, реконструировать гараж для техники, продолжим ремонт животноводческих объектов», – рассказывает Татьяна Кривошеева.
Главный агроном Николай Белов в поле с коллегой
Экономить по No-Till
Растениеводство в СПК «Знамя Родины» – отрасль, дающая основной доход. Сегодня посевная площадь СПК составляет 15 900 га. Около 3 тыс. га отдано под кормовые культуры. Основная часть – под зерновыми: пшеницей, овсом, ячменём. Также возделывают в СПК гречиху, просо, горох, чечевицу, подсолнечник, с прошлого года – масличный лён. Основная площадь земель – около 14 тыс. га – отдана под нулевую технологию. С этой системой здесь работают почти 15 лет. Для полеводческого направления СПК «нулёвка» стала способом уберечь драгоценную влагу, которая в Приалейской степи в дефиците, а также сэкономить технические, кадровые ресурсы, ГСМ.
«Изначально наша цель была не столько в увеличении урожайности, сколько в сокращении расходов, – говорит главный агроном предприятия Николай Белов. – В целом мы держимся по продуктивности в тройке лидеров по району (в 2014 году предприятие стало победителем в краевом трудовом соревновании в сфере АПК среди коллективов Алейской зоны. – Прим. авт.), урожайность у нас хорошая. При этом мы заметили существенную разницу в расходовании ресурсов при работе по No-Till».
Конечно, возникали трудности, особенно в переходный период от классики к «нулю». По словам Николая Петровича, необрабатываемая почва становится «живой», в ней активизируются многолетние сорняки, насекомые-вредители, болезни. Вести борьбу с патогенами земледельцам СПК всегда помогали в Алтайском представительстве «Щёлково Агрохим».
«Со «Щёлково Агрохим» сотрудничаем лет 15, – рассказывает Николай Белов. – Работать комфортно. В любое время звонишь по препаратам, привозят практически сразу. Плюс могут дать без предоплаты, знают, что мы обязательно рассчитаемся. Отношения строятся на доверии, это важно».
При работе по «нулю» ключевую роль играет севооборот, подчёркивает Николай Петрович, но и без пестицидов не обойтись. Особенно в борьбе с сорняками, которые уже не получится уничтожить механической весенней обработкой.
«Те сорняки, от которых страдают хозяйства с классической технологией обработки почвы, на наших полях мы практически уничтожили, – уверяет агроном. – Но в природе свято место пусто не бывает. Если что-то ушло, что-то обязательно придёт. Например, молочай лозный для нас сегодня уже не проблема, но появился многолетний сорняк ластовень сибирский. Его особенность в том, что он поздно всходит весной и рано заканчивает вегетацию, в августе».
Держать сорняки под контролем помогают гербициды «Щёлково Агрохим». Осенью часть полей в хозяйстве обрабатывают гербицидом сплошного действия СПРУТ ЭКСТРА, ВР (540 г/л глифосата кислоты / калийная соль). Для улучшения качества воды используют ЛАКМУС – регулятор кислотности на основе ортофосфорной кислоты, который повышает эффективность химобработок. На отдельных полях применяют весенние химические прополки препаратами СПРУТ ЭКСТРА, ВР + ДРОТИК, ККР (системный гербицид против широкого спектра двудольных сорняков в посевах зерновых).
Подсолнечник – одна из основных культур в степной зоне
Поставить цель
«Я уже говорила, что меня подвигло принять должность председателя, – подчёркивает Татьяна Кривошеева. – Это сильная команда. Мой заместитель Константин Колдаев, главный агроном Николай Белов, главный зоотехник Виктор Лапшин – люди с большим опытом работы, с которыми я могу посоветоваться».
Различие мужского и женского стилей руководства Татьяна видит в первую очередь в желании прекрасной половины договариваться, находить общий язык с людьми. Решение председателя окончательное, но это не значит, что его не нужно объяснять, уверена собеседница.
«Мне хочется, чтобы разногласия между членами коллектива свелись к минимуму. Убеждена, что договориться можно всегда. И свою точку зрения я, как руководитель, готова объяснять, аргументировать, а не просто навязывать. В конце концов, у нас одна общая цель – чтобы предприятие работало, развивалось и приносило пользу людям», – объясняет Татьяна Кривошеева.
Добиться урожая
2021 год стал для хозяйств Алейской зоны передышкой после засушливого 2020-го. В СПК «Знамя Родины» прошлый год тоже порадовал урожайностью. В среднем по зерновым здесь получили 22 ц/га. Самыми урожайными оказались ячмень и овёс – 29 и 28 ц/га. Пшеница в среднем дала по 22 ц/га, на некоторых полях урожайность доходила до 28 ц/га.
По словам агронома-консультанта Алтайского представительства «Щёлково Агрохим» Марии Горшковой, при разработке схемы защиты зерновых чётко соблюдаются фазы развития культуры, исходя из этого, подбирается необходимый продукт. Семена яровых пшеницы и ячменя в СПК обрабатывали новым уникальным фунгицидным протравителем ГЕРАКЛИОН, КС (400 г/л тирама + 25 г/л тебуконазола + 15 г/л азоксистробина), избавляя молодое растение от почвенной и семенной инфекции, а также ИМИДОР ПРО, КС (200 г/л имидаклоприда) против вредителей.
Против двудольных сорняков в фазе кущения зерновых использовали баковую смесь гербицидов ПРИМАДОННА, СЭ + ГРАНАТ, ВДГ. На отдельных участках в более позднюю фазу применяли новый гербицид ПИКСЕЛЬ, МД (90 г/л тифенсульфурон-метила + 24 г/л флуметсулама + 18 г/л флорасулама). Уникальная комбинация компонентов и эффективная формула масляной дисперсии позволяют ПИКСЕЛЬ, МД уничтожать даже переросшие сорняки и не оказывать стрессового действия на культуру. Для контроля за злаковыми сорняками в посевах ячменя применяли ОВСЮГЕН СУПЕР, КЭ, на пшенице – ОВСЮГЕН ЭКСПРЕСС, КЭ.
При нулевой технологии в почве и на растительных остатках сохраняется большое количество патогенов. С грибными болезнями зерновых в фазу кущения использовали в качестве превентивной обработки фунгицид в формуляции концентрата коллоидного раствора ТИТУЛ ДУО, ККР (200 г/л пропиконазола + 200 г/л тебуконазола). По флаговому листу в борьбе с болезнями листового аппарата и колоса применяли ТИТУЛ ТРИО, ККР (160 г/л тебуконазола + 80 г/л пропиконазола + 80 г/л ципроконазола) в баковой смеси с инсектицидом ЭСПЕРО, КС (200 г/л имидаклоприда + 120 г/л альфа-циперметрина).
В начале сезона переживаний местным земледельцам добавил луговой мотылёк, который осел на подсолнечнике. Однако своевременные обработки помогли сократить численность вредителя. С насекомым боролись инсектицидами КАРАЧАР, КЭ (50 г/л лямбда-цигалотрина), ФАСКОРД, КЭ (100 г/л альфа-циперметрина), ЭСПЕРО, КС. В итоге поля с гибридными посевами подсолнечника дали по 25 ц/га в среднем. На них применяли инновационный гербицид для уничтожения злаковых и двудольных сорняков в технологии возделывания подсолнечника, устойчивого к имидазолинонам, ГЕРМЕС, МД (50 г/л хизалофоп-П-этила + 38 г/л имазамокса).
«Мы также активно используем листовое питание растений. Работаем практически по всем культурам, в том числе по подсолнечнику. В баковую смесь при обработках добавляем карбамид, а также препараты серии УЛЬТРАМАГ. В частности, в фазе кущения (это одна из критических фаз развития растения) применяли УЛЬТРАМАГ КОМБИ ДЛЯ ЗЕРНОВЫХ в норме 1 л/га. Результат по урожайности ощутим», – уточняет Николай Белов.
В прошлом сезоне на полях предприятия впервые после долгого перерыва посеяли масличный лён. Получили в среднем 16 ц/га – для алтайских полей результат достойный. Для защиты от льняной блошки культуру опрыскивали контактно-кишечным инсектицидом ФАСКОРД, КЭ. Против двудольных сорняков в фазу «ёлочка» применяли баковую смесь ЛОРНЕТ, ВР (300 г/л клопиралида) + ЗИНГЕР, СП (600 г/кг метсульфурон-метила). В этом году в СПК планируют посеять масличную горчицу, семена уже закуплены.
2021 год стал для СПК одним из самых урожайных за последнее время, гибриды подсолнечника, например, дали до 25 ц/га
Стоять за село
Сельхозпредприятия, особенно коллективные, для большинства сёл в России не только главные работодатели, но и гарантия социального благополучия. На их плечах – помощь школам и детсадам, учреждениям культуры, расчистка дорог зимой, содержание котельных и прочие нужды сельских жителей. СПК «Знамя Родины» – не исключение. Во все годы кооператив поддерживал инициативы сельсовета. Обращения администрации никогда не оставались без внимания. Нужен ремонт школьному спортзалу – помогут: деньгами, рабочей силой или стройматериалами. Нужно купить снаряжение для ребятишек-хоккеистов – и тут СПК не останется в стороне. Можно сказать, ни одна крупная стройка или ремонт соцобъектов в Калмыцких Мысах не обходились без участия СПК. А несколько лет назад по инициативе кооператива здесь отстроили храм Покрова Пресвятой Богородицы, разрушенный в советские годы.
«СПК очень активно участвует в жизни села, кооператив – его сердце. Ведь мы прекрасно понимаем, что и школа, и детский сад, и клуб, и библиотека – всё для наших сотрудников, их детей и внуков. Мы заинтересованы в том, чтобы молодёжь не уезжала, хотя и такое бывает. Но они возвращаются, и мы даём возможность сравнить жизнь в городе, где никто ни о ком особо не заботится, с жизнью в родном селе, где есть всё для жизни, отдыха и работы. Я иногда сама себе завидую, что живу в таком прекрасном месте! Здесь две речки – Локтевка и Чарыш, очень живописная окрестность. Калмыцкие Мысы – благоустроенное село, здесь есть чем заняться. И для работы в СПК сегодня созданы все условия! Техника постоянно обновляется, бытовые условия на производстве тоже созданы, есть санузлы, душ с горячей водой. Мы видим, что запрос на достойную оплату труда и комфортную жизнь у людей повышается, поэтому постоянно улучшаем условия и корректируем зарплаты. Иными словами, стремимся к тому, чтобы на работу люди шли с удовольствием!»
При участии СПК в селе построили церковь в честь Богородицы
***
В Калмыцких Мысах сегодня проживает около тысячи жителей. Работают школа, детский сад, есть филиал библиотеки, культурно-досуговый центр, хоккейная коробка, детская игровая площадка. Помимо СПК, в селе действуют крестьянско-фермерские хозяйства, однако штат кооператива самый многочисленный. Сегодня здесь трудится около 160 человек. СПК «Знамя Родины» выделяет молодым специалистам жильё. Через 10 лет работы в кооперативе жильё переходит в собственность сотрудника.
Елена Нестеренко
25.03.2022 0
Антонина Петина занимается сельским хозяйством уже 33-й год. В 1989 году, в нелёгкое для страны время, вместе с мужем и тремя детьми они приехали из Оренбуржья в Орловскую область и стали одними из первых фермеров в Центральной России.
Было страшно, волнительно и тревожно. Тогда открыть свою ферму было в диковинку: выверенного плана действий не существовало, всё делали впервые и шли по непроторённой дорожке. Как бы то ни было, КФХ Петиных благополучно существует до сих пор. Более того, фермерство стало осью жизни. И в женской судьбе Антонины Николаевны всё сложилось: любимый супруг, четверо детей, семеро внуков – все поколения росли и продолжают расти на ферме, все помощники, для всех Петиных это общее дело.
Часть большой семьи фермеров Петиных у родного дома
Коровий «штрафбат»
Семья Петиных решилась на переезд в Центральную Россию в 1988 году: дети часто болели бронхитом, врачи посоветовали поменять климат. На Орловщине, где жили знакомые Петиных, климат соответствовал, туда и решили отправиться смелые супруги с двумя дочерями. Деревня Подзавалово Урицкого района, где оказались Петины, пришлась им по душе, здесь бросили якорь, здесь же родился сын.
– В Оренбурге я работала бухгалтером, муж – в сельском хозяйстве, – рассказывает Антонина Николаевна. – Но мы оба выросли, как говорится, на земле: коровы, утки, поросята, свой огород. Обратились тогда к председателю местного колхоза, мол, слышали по радио о зарождающемся в СССР фермерстве, хотим попробовать. Тот как раз приехал с учебных семинаров для руководителей колхозов, на которых учили, что такое ферма, как её организовывать. Всё тогда было в новинку, волнительно, но задор был!
В Орловской области был организован конкурс на роль первых в регионе фермеров. Таких первопроходцев оказалось пять семей, среди них были и Петины. Районные власти, согласно закону о фермерских хозяйствах, построили начинающим фермерам дом, выделили коров.
Антонина Николаевна вспоминает своих первых рогатых животинок: это были самые захудалые коровки – те, что давали мало молока или не приживались в колхозном стаде из-за крутого нрава. Вот с такого «штрафбата» и начиналась фермерская судьба Антонины Петиной. Она вспоминает, как приходилось вкалывать, отводя на сон не более чем 3-4 часа в сутки, как месяцами ждали от заводов деньги за сданное молоко.
– Сил и здоровья было вложено много. Это нелёгкий труд, – говорит наша героиня.
В ноябре 1989 года Петины поставили на ферме стадо в 25 голов, а уже в мае завезли породистых голштино-фризов и стали постепенно общее стадо превращать в элитное. Хотя Антонина Николаевна убеждена, что коровы все хорошие, просто у каждой – своя особенность: к примеру, если мало молока, значит, оно жирное, густое. Впрочем, качество молока у бурёнушек Петиных всегда было отменным, так как хозяйка изначально поставила себе цель – выпускать качественное молоко и при этом поднять количественные показатели надоев.
– Мы над этим работали не покладая рук, – говорит она. – Чтобы раздоить первотёлку после отёла, бывает, по семь раз за сутки под корову лезешь. Поэтому особенно больно и обидно было, когда на заводах «подчищали» показатели молока, чтобы принять подешевле. Помню, случай был: повезли молоко в завод, жирность – 4,2%. На заводе они проводят измерения, жирность подтверждают, а внизу приписку ставят: «процент воды – 13%». Аж сердце сжалось, да как же так! Дескать, мы в своё молочко воды налили? Приезжали тогда контролёры, измеряли, проверяли, никакой воды не нашли. Выходит, приписки делали ради удешевления, ведь молоко с такой характеристикой буквально за бесценок принимали.
Такая любовь
Петины не унывали, держались с мужем друг за дружку, честно работали. Росли и надои у коров! Им отдавали негодных колхозных животных, которые и семь литров за сутки не могли дать. А Антонина Николаевна заботой, уходом и любовью добивалась от той же коровы надоя выше 20 литров в сутки! Фермерша вспоминает, как директор Карачевского молзавода качал головой: вы от 30 голов надаиваете столько, сколько колхоз от трёхсот!
Она рассказывает, как важны хорошие корма и своевременные раздои после отёла, но тут же добавляет, что коров надо просто любить.
– Наёмных работников у нас было мало, старались с мужем справляться своими силами, но ко всем приходившим у меня было жёсткое требование – относиться к коровам как к ценному, дорогому человеку. Для нас коровы были настоящими членами семьи. Дети выросли в обнимку с ними, знали каждую в мордочку да по имени. Мы так росли, и дети наши росли так же. Помню, бабушка принесёт зимой только родившегося телёночка, ещё всего влажного, еле на ногах стоящего, так мы, ребятня, со всех сторон его обступим, умиляемся от увиденного…
Для Петиных ферма стал центральной осью жизни. Дети росли, помогали. Уже на Орловщине родились ещё одна дочь и сын. Антонина Николаевна называет себя шеей, а мужа – головой. Только такая семейная поддержка морально выручала в самые тяжёлые времена.
А ферма выручала и материально. В 90-х, когда многим семьям было нечего есть, в доме у Петиных всегда были молоко, творог и сливки. За детей супруги были спокойны – все при деле.
– Уставали, конечно, сильно, – вспоминает фермерша. – Мы просто не вылезали с фермы. Света не видели: в три часа ночи встаём, идём на ферму, там коров подоишь, телят напоишь, молоко заберут, пока перемоешь всё – тут уже и обеденная дойка, ещё не забыть коров отёльных раздоить. А ведь надо ещё и домашними делами заниматься. Муж – моя поддержка, если бы не он, что бы со мной было…
Супруг Антонины Николаевны – Павел Константинович – занимался в хозяйстве заготовкой кормов и тяжёлыми физическими работами. Но когда жена уезжала на необходимые совещания в областной центр, полностью заменял её и в коровнике: накормит, подоит. Муж – голова, жена – шея.
Супруги Петины – Павел Константинович и Антонина Николаевна – всегда вместе
Смена курса
В 2011 году, когда Антонина Николаевна достигла пенсионного возраста, семья фермеров решила сменить курс: здоровье, расшатанное бессонными ночами в коровниках, не позволяло дальше заниматься животноводством – самой тяжёлой отраслью сельского хозяйства. Она привыкла работать на совесть, а содержать стадо спустя рукава позволить себе не могла. Да, было непросто и больно принять такое решение, но в 2013 году ферма Петиных перешла на растениеводство, полностью избавившись от стада.
– Мы выкупали землю, брали в аренду, приобретали технику, – рассказывает наша героиня. – Сейчас в нашем КФХ трудится вся большая семья. Хоть каждый занят на своей работе, в уборочный сезон подключаются все: три дочери с мужьями, сын с женой, их дети. Все стараются на этот период брать отпуск.
Любимые зятья Петиных, которые им как сыновья, трудятся в поле на комбайнах, дочери помогают со складами и бухгалтерией.
Петины живут дружно: и в поле, и за столом всегда собирается вся большая семья, в которой уже воспитывается семеро внуков. Есть и совсем малыши, а есть те, кто уже создал свои семьи.
Ещё несколько лет назад Петины стали индивидуальными предпринимателями, теперь их КФХ носит приставку «ИП». Всего в хозяйстве около 850 гектаров земли. Выращивают зерновые (пшеница, ячмень), гречиху, горох. В прошлом году Антонина Николаевна решилась на сою: посеяли пока всего два гектара, присматриваются.
Родные люди
Уже не первый год Петины сотрудничают с компанией «Щёлково Агрохим». Именно «щёлковскими» препаратами защищён неплохой урожай хозяйства. Главу Орловского представительства Виктора Титова Антонина Николаевна называет родным человеком, это о многом говорит.
– Знаю Виктора Николаевича будто бы с детства! Давно знакомы, ещё со времён, когда он работал в сельхозуправлении. Мы с ним родные души! – просто и открыто говорит наша героиня. – Мы работаем со «Щёлково Агрохим» с 2006 года и полностью довольны и препаратами, и работой консультантов: приедут, подскажут, направят, выстроят работу. Всё чётко расписано: что, когда, на какие участки. Внимание уделяют колоссальное! Очень приятно работать с неравнодушными людьми, которые понимают, что такое сельское хозяйство, а не просто с безликими продавцами своего товара.
Высоко оценивают Петины такие препараты «Щёлково Агрохим», применяемые на полях хозяйства, как фунгициды ТИТУЛ ДУО, ККР; ТРИАДА, ККР; ВИНТАЖ, МЭ. Прижился на полях Петиных и инновационный гербицид ГЕРМЕС, МД. Инсектицидный протравитель ИМИДОР ПРО, КС позволяет контролировать вредителей, а с болезнями справляется исключительный по эффективности БЕНЕФИС, МЭ.
В прошлом году в хозяйстве Петиных была самая высокая в области урожайность гречихи. В общей сложности со 100 гектаров они собрали 170 тонн (то есть урожайность – 17 ц/га), а в среднем по области в 2021 году урожай гречихи не превысил 8 ц/га. При этом Петины работают не торопясь, потихонечку, сосредоточенно, не гоняясь за рекордами.
– Моя позиция такова, что к земле надо относиться бережно, с заботой, – говорит Петина. – Поэтому с землёй работаем щадяще, мне её жалко. Мы пашем, чтобы вода уходила в землю и та оставалась мягкой. Не позволяем комбайнам «забивать» её, уплотняя, как асфальт.
Антонина Николаевна искренне заявляет, что по жизни ей встречаются только хорошие люди. И становится понятно, как этой женщине удаётся справляться с любыми невзгодами. Весь секрет – в неиссякаемом оптимизме и любви к людям.
– Чего ещё мне желать? Четверо детей, семеро внуков, самый лучший муж! В нашей семье принято собираться на каждый праздник. Горжусь внуками! Наташа, старшая, летом вышла замуж, средние учатся в школе и ходят в детский сад, а младший, четырёхлетний Славомир, так и рвётся к бабушке в деревню. Говорит мне недавно по телефону: «Бабушка, я так хочу к тебе!» Я растрогана!
Супруги Петины живут вместе уже 47-й год, совсем скоро будут праздновать золотую свадьбу. Как трогательно и приятно слышать от пары, прожившей вместе столько лет, слова: «Мы благодарны Богу за свою судьбу, за своего супруга!» А на вопрос, в чём секрет семейного счастья, наша героиня отвечает, советуя всем женщинам больше ценить своих мужей, чаще их хвалить и не ставить себя выше супруга!
Марьяна Фёдорова