Гендиректор «Щелково Агрохим» Салис Каракотов — о квотах на ввоз импортных семян
Россия до конца 2024 года ввела ограничения на ввоз отдельных видов семян из недружественных стран. Это касается семян картофеля, пшеницы, ржи, ячменя, кукурузы, соевых бобов, подсолнечника и сахарной свеклы. Общий объем их импорта в рамках квоты составит 33,1 тыс. тонн, рассчитанный Минсельхозом РФ, исходя из потребностей отечественных семеноводов с учетом баланса российского производства, импорта и экспорта семян. Необходимость введения квот на импорт семян «Ъ-Кубань» пояснил генеральный директор АО «Щелково Агрохим» Салис Каракотов.
«Квотирование импорта семян изначально инициировали селекционные компании и научно-исследовательские организации. Минсельхоз России откликнулся на это предложение. Я считаю, что введение квотирования вдохновит отечественную селекцию и семеноводство.
По нашим оценкам, объем рынка российских семян составляет порядка 29 млрд руб. в год. При этом на импортные семена тратится не менее 143 млрд. А ведь эти деньги можно направить на развитие российских селекционных школ. Для развития отечественной селекции необходимы налоговые льготы для селекционно-семеноводческих центров, достаточное целевое финансирование государственных и негосударственных селекционных компаний, субсидирование стоимости российских семян, привлечение бизнеса к инвестициям в семеноводство, а также постепенное квотирование ввоза семян пропорционально наращиванию собственного производства. Ограничение поставок импортных семян позволит нарастить в России выпуск своего посадочного материала.
Российская селекция сегодня развивается небывалыми темпами, но есть еще проблемы относительно гибридных культур, которые оперативно решаются в настоящее время. Прежде всего, это связано с недостаточным финансированием нашей науки в 90-х годах — в тот самый момент, когда закладывался фундамент мировой гибридной индустрии. Кроме того, в России недостаточно развита стратегия продвижения отечественных селекционных достижений, недостаточно уделяется внимания методам биотехнологии в развитии селекции.
Тренд на квотирование и локализацию производства импортных семян сегодня один из тех, что определяют общую картину отрасли растениеводства в нашей стране. На все сорта и гибриды российского происхождения приходится примерно половина отечественного рынка. При этом средний возраст присутствия российских семян на рынке составляет 10-20 лет, а вот импорт — в два раза моложе.
Моя личная заинтересованность состоит в том, чтобы именно те культуры, которыми мы занимаемся, в частности, сахарная свекла, подсолнечник, озимая пшеница, яровая пшеница, соя, горох, получили дальнейшую динамику развития для ускоренного замещения иностранных семян. В целом рынок может почувствовать недостаток подсолнечника, кукурузы, рапса и сои. Но если квоты вводить грамотно, то до 2030 года директива должна быть исполнена».
05.02.2024 0Сегодня в стенах «Щелково Агрохим» собрались ведущие эксперты индустриального центра компетенций «Химия и фармацевтика». В фокусе внимания — цифровизация и технологический суверенитет. Мы обсуждали работающие решения и перспективные российские разработки, которые уже сегодня закрывают критически важные бизнес-процессы.
Химия сегодня — это высокоточные производственные цепочки, где каждый процент эффективности означает миллионы рублей сохраненной прибыли. С 2022 года вопрос о том, над чем работать — не философский, а стратегический. Уход иностранного ПО поставил ребром вопрос: чем управлять процессами, контролировать качество и считать себестоимость?
Ответ уже есть. Российское программное обеспечение — это не просто «аналоги». Это современные, глубоко проработанные системы, которые решают конкретные бизнес-задачи:
Управление нормами на производстве — точечный контроль расходов и минимизация потерь.
Контроль качества сырья — гарантия стандартов на входе, что исключает брак на выходе.
Формирование фактических калькуляций — финансовая прозрачность и точное ценообразование.
CRM-системы — выстраивание долгосрочных и эффективных отношений с клиентами.
Но мы смотрим дальше замены текущего функционала. Следующий шаг — внедрение AI-агентов для промышленных предприятий. Это уже не просто программы, а интеллектуальные инструменты, которые автономно решают задачи: агрегируют разрозненную информацию для принятия управленческих решений, проводят бюджетный контроль и прогнозируют риски.
Начальник отдела информационных технологий «Щелково Агрохим» Дмитрий Москвин представил проект для производства – иммерсивный цифровой двойник.
Что это, если говорить без сложных терминов?
Это живая цифровая копия вашего производства. Она работает в реальном времени, повторяя всё, что происходит на объекте. И позволяет делать то, что раньше было фантастикой:
Видеть будущее оборудования. Датчики показывают износ. Модель на основе данных предсказывает, когда деталь откажет. Вы меняете её по плану, а не в авральном режиме. Стоимость простоя снижается в разы.
Проводить «краш-тесты» для процессов. Хотите изменить технологию? Запустите эксперимент в цифровом двойнике, а не в работающем цехе. Экономите сырье, время и деньги.
Обучать сотрудников без риска для производства. Новый оператор? Пусть тренируется на цифровом клоне. Ошибется — система покажет, а оборудование не пострадает.
Цифровой двойник — это не про «модную цифровизацию». Это про конкретные KPI: меньше расходов, выше качество, быстрее запуски. Это переход от реактивного управления («тушим пожары») к проактивному («предвидим и предотвращаем»).
Цифровое развитие и импортозамещение — это не две разные дороги, а единое целое для движения химической и фармацевтической отраслей вперед. И российские технологии — надежное топливо для этого пути.